EL ASSESSMENT CENTER COMO PROCESO

PROCESO LGICO

PASOS

HABILIDADES BSICAS

OBSERVADORES Y DIRECTIVOS

Identificacin del Objetivo: Seleccin y reclutamiento externo. Promociones de puestos con responsabilidad de Gestin. Medicin de potencial de gestin. Planificacin de carrera.

LOS PASOS A SEGUIR SON LOS SIGUIENTES:

Definicin de las competencias conductuales relevantes para la Compaa.

Diseo de los ejercicios de simulacin.

Las habilidades bsicas de los evaluadores deben ser:

Observacin Anotacin Categorizacin Clasificacin Evaluacin

Los Ejercicios o Pruebas de Simulacin que se utilizan en un Assessment Center

Una simulacin del comportamiento es una situacinTest que reproduce el comportamiento real del candidato en el puesto de trabajo.

Se trata de poner a los candidatos en situaciones de trabajo similares a las que ellos debern resolver en el puesto para el cual son seleccionados.

Los tipos de simulaciones pueden ser:

Las principales caractersticas de estas Pruebas son:

Se deben construir para evaluar las competencias crticas del puesto de trabajo. Las de tipo grupal renen entre 6 y12 participantes. Se requiere de 1 evaluador por cada 3 4 participantes. se requiere la participacin de personal de lnea jerrquica. La duracin del Assessment Center puede ser de 1 a 2 das y medio. Se necesita de 2 a 5 das para la valoracin y evaluacin de los resultados. El proyecto debe estar dirigido por selectores entrenados.

Juegos de Negocios Discusin en grupo Ejercicios de Anlisis Ejercicios de Presentacin In baskets Entrevistas simuladas

VENTAJAS DEL ASSESSMENT CENTER

fiabilidad y validez Se destaca que en Seleccin de Personal se considera indispensable la posesin por parte de los mismos de capacidad para observar remite a que el mismo como proceso nos ayuda como selectores a predecir conductas de los postulantes en situaciones concretas que tienen que ver con su futuro desempeo en el puesto vacante. Ventajas directas: Posibilidad de identificar los mejores candidatos, detectar las fortalezas y debilidades del candidato, identificar las necesidades de capacitacin.

registrar y clasificar comportamientos, incluidos conocimientos especficos.

Ventajas indirectas: Los candidatos obtienen un mejor conocimiento de ellos mismos, y sobre todo, acceden de manera mas transparentes a las exigencias de los puestos.

Desventajas del Assessment Center

El Elevado Costo, Dada La Inversin Que Implica Su Diseo E Implementacin. Exige Una Mayor Necesidad De Entrenamiento Y Capacitacin De Los Evaluadores Aumentando. No Siempre Reflejan La Complejidad De La Realidad.

Las Causas Ms Frecuentes Consisten En Que Las Etapas De Preparacin Han Sido Realizadas Por Personas Con Poco Conocimiento Y Experiencia En La Metodologa Que Han Llevado A Cabo Un Insuficiente Anlisis De Las Caractersticas Del Puesto Y Habilidades A Evaluar O Que No Han Definido Correctamente.