ADMINISTRACIN CIENTFICA DE INVENTARIOS

CLAUDIA PATRICIA MONSALVE VILORIA CLAUDIA PATRICIA MURILLO PEA

ADMINISTRACIN CIENTFICA DE INVENTARIOS

Es la eficiencia en el manejo adecuado del registro, de la rotacin y evaluacin del inventario de acuerdo a como se clasifique y que tipo de inventario tenga la empresa, ya que a travs de todo esto determinaremos los resultados (utilidades o prdidas) de una manera razonable, pudiendo establecer la situacin financiera de la empresa y las medidas necesarias para mejorar o mantener dicha situacin.

FACTORES IMPORTANTES

MINIMIZACIN DE LA INVERSIN EN INVENTARIOS no no las de

El inventario mnimo es cero, la empresa podr tener ninguno y producir sobre pedido, esto resulta posible para la gran mayora de empresa, puesto que debe satisfacer inmediato las demandas de los clientes AFRONTANDO LA DEMANDA

la empresa almacenara cantidades excesivamente grandes del producto y as no incluira en los costos asociados con una alta satisfaccin ni la perdida de un cliente etc. Sin embargo resulta extremadamente costoso tener inventarios estticos paralizando un capital que se podra emplear con provecho

ASPECTOS BSICOS

Cuantas unidades deberan ordenarse o producirse en un momento dado. En que momento deberan ordenarse o producirse el inventario. Que artculos del inventario merecen una atencin especial. Puede uno protegerse contra los cambios en los costos de los artculos del inventario.

INVENTARIOS JUSTO A TIEMPO

La metodologa de la produccin justo a tiempo es utilizada en empresas que utilizan el modelo da la calidad total como procedimiento para gestionar y reducir el tiempo en la elaboracin de sus productos terminados

La metodologa de produccin Justo a tiempo (Just In Time) tiene como objetivo un procesamiento continuo, sin interrupciones de la produccin. Conseguir este objetivo supone la minimizacin del tiempo total necesario desde el comienzo de la fabricacin hasta la facturacin del producto.

PASOS DE LA ADMINISTRACIN

Formular un modelo matemtico que describa el comportamiento del sistema de inventarios. Derivar una poltica ptima de inventarios respecto a ese modelo. Registrar nivel de sealar conviene constantemente el los inventarios para cundo y cunto reabastecer

DETERMINSTICO:

CATEGORAS

El tiempo y la demanda son conocidos y fijos, la produccin tambin es conocida y fija despus de que se realiz el pedido. PROBABILSTICO: La demanda y el tiempo no son conocidos ni fijos, pero se tiene conocimientos de que sus variables tienen comportamientos similares a alguna distribucin de probabilidad.

COSTO DE PREPARACIN

Los costos de preparacin dan cuenta del trabajo fsico que se lleva a cabo para preparar una corrida de produccin (equipos de preparacin y maquinas de ajuste) y se incluyen en ellos los costos de oficina de las ordenes externas, la adquisicin interna y los costos de preparacin permanecen relativamente constantes, independientes de la magnitud de la orden

COSTO UNITARIO DE PRODUCCIN

Se conoce como costo unitario, el valor de un artculo en particular. Los objetivos de la determinacin del costo unitario son los siguientes: Valuar los inventarios terminados y en proceso de productos

Conocer el costo de produccin de los artculos vendidos Tener base de clculo en la fijacin de precios de venta, y as poder determinar el margen de utilidad probable.

COSTO DE MANTENER INVENTARIOS

Estos son los costos variables por unidad resultantes de mantener un artculo de inventario durante un periodo especfico. En estos costos se formulan en trminos de unidades monetarias por unidad y por periodo. Los costos de este tipo presentan elementos como los costos de almacenaje, costos de seguro, de deterioro, de obsolescencia y el ms importante el costo de oportunidad, que surge al inmovilizar fondos de la empresa en el inventario

COSTOS POR FALTANTES

Costo por faltantes (p = costo anual por faltante por unidad que falta; costo unitario por faltante) Costo de tener un faltante de unidades, esto es, de necesitar unidades de inventario cuando no hay existencia del producto y se requiere Los modelos de inventario se centran en la determinacin de una poltica de inventarios ptima, que indique cundo debe reabastecerse un inventario y en cunto. El objetivo es minimizar el costo total de inventario por unidad de tiempo (es comn tomar un ao como unidad de tiempo)

COSTOS POR ORDENAR

Incluye la mano de obra para preparar la orden del pedido, papelera, gastos postales, llamadas, etc. Si el articulo se genera en la empresa se incluye todos los costos tales como la mano de obra, planos, lubricantes, en este caso el costo de preparacin es proporcional al tiempo de preparacin. Cuantos artculos se producen anualmente en una empresa. Costo de preparacin o alistamiento o costo de Ordenar Co dado en ($/Orden), ($/Pedido), ($/Lote)

COSTOS POR MANTENER

Los costos de almacenamiento son difciles de evaluar con precisin, para lo cual deber tomarse en cuenta: LOS COSTOS OPERACIONALES: Costo de mano de obra, utilidades y costos administrativos. LOS COSTOS FIJOS: Incluyen los costos de financiamiento y construccin de la bodega amortizados en un periodo razonable, los gastos de arriendo y los costos generales. EL FINANCIAMIENTO: El costo de financiamiento de la cosecha mientras est almacenada, ya sea por parte de quien ha almacenado el producto u otras entidades financieras. En cualquier caso, cada da de almacenamiento significa agregar un costo al producto, distinto de los costos directos de. almacenamiento

TIPOS DE INVETARIOS

Costo Costo

unitario especfico. promedio ponderado.

Primera Costos

entradas, Primeras salidas (PEPS) de ltimas entradas, Primeras salidas (UEPS)