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Objetivo:
Criar uma fora de combate do tipo militar, disciplinada e tecnicamente sofisticada para controlar a criminalidade e resolver os crimes. Foco direto sobre o controle do crime sendo a misso central da polcia, e somente da polcia; Unidades centralizadas e definidas mais pela funo do que geograficamente; Altos investimentos em tecnologia e treinamento.
Caractersticas:
Operacionalidade: Valores:
Controle do crime; Investimentos no treinamento policial; Aumento do status e da autonomia policial; Eliminao da truculncia policial. Patrulhas motorizadas suplementadas por rdio; Onipresena e resposta imediata (190).
Pontos fracos:
Limitao em controlar a criminalidade; Carter reativo, somente atua quando acionada (190); Falhas na preveno; Falta de anlise das causas dos crimes; Distanciamento entre polcia e comunidade.
Caractersticas:
Caractersticas:
Os crimes podem estar sendo causados por problemas especficos e talvez contnuos na comunidade diagnstico das causas subjacentes do crime; O crime pode ser controlado e mesmo evitado por aes que no prises restaurao da ordem em um local;
Caractersticas:
Polcia Tradicional
Polcia Comunitria
Polcia Tradicional
Polcia Comunitria
Ciclo de anlise e melhoria, criado por Walter Shewhart, em meados da dcada de 20 e disseminado para o mundo por Deming; Ferramenta de fundamental importncia para a anlise e melhoria dos processos organizacionais e para a eficcia do trabalho em equipe; Passos:
Plan (planejar): definir metas e mtodos para atingir os resultados; Do (executar): realizar, executar as atividades; Check (verificar): verificar se o executado est conforme o planejado, ou seja, se a meta foi alcanada; Act (agir corretivamente): agir de acordo com o avaliado e de acordo com os relatrios, definindo e implementando solues que eliminem as sua causas.
O PDCA pode ser utilizado na realizao de toda e qualquer atividade da organizao. Sendo ideal que todos da organizao utilizem esta ferramenta de gesto no dia-a-dia de suas atividades.
PARTICIPANTES / TELEFONES
Tipos Etapas
Construir equipe; Definir foco e enfoque; Gerao de idias; Crtica; Agrupamento; Concluso. Estruturado; No estruturado.
Matriz GUT
t Gra i a r z ra a r ai ra ra i a t rar ii a tr a t M it Gra ra Ur ia ria a i iata a ia a T ia
5 5 5 4 5 3 2 4
4 5 5 4 5 3 2 3
3 5 5 4 4 2 2 2
4 1 1 2 6 7 5
4.
Fatores
Fatores
Fatores
PROBLEM A
Fatores
Fatores
Fatores
Vtimas
Infratores
Certeza de impunidade
rgos de Segurana
Combate ineficiente Dificuldade de acesso
Demanda Falta de Valores Morais Desestruturao Familiar Desemprego Pobreza M distribuio de renda Falta de capacitao Ociosidade dos jovens Falta de lazer Falta de polticas sociais Instituies Governamentais
Trfico de Drogas
Prdios abandonados
5 5 5 5 5 5 5 5 4 5
4 5 5 5 5 5 5 5 3 3
3 5 4 4 1 2 5 5 2 4
1 2 2 5 4 1 1 6
Logomarca
EVENTO: Curso Nacional de Promotor de Polcia Comunitria OBJETIVO (Why?) Diminuir o trfico de drogas na regio
AO (WHAT?)
COMO (HOW?)
QUANDO (WHEN?)
ONDE (WHERE?)
QUEM (WHO?)
Programa de Capacitao
Outubro 2007
Sem custo
Setembro 2007
Sem custo
Outubro 2007
Regio
Solicitando revitalizao e construo de reas de lazer. Incentivando a participao de voluntrios no ensino de prticas esportivas.
Outubro 2007
Regio
Sem custo
Comerciantes,
Conselho
Tutelar,
X X X X X X X X X X X
Com planejamento cuidadoso e detalhado, pode-se vencer; podecom planejamento descuidado e menos detalhado, no se pode vencer. A derrota mais do que certa se no se planeja nada! Pela maneira como o planejamento antecipado feito, podemos predizer a vitria ou a derrota. Sun Tzu
A Arte da Guerra