Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
ROL LABORAL
AGRADECIMIENTOS: LUCILA ESCOBEDO ANGELICA OGAZ
QUIENES SOMOS...
Somos uno de los integrantes de un gran equipo...el equipo de salud y nuestro objetivo es. Adems de recuperar el estado de salud de las personas tambin colaborar en la conservacin del bienestar bio-psico-social del individuo.
TRABAJO EN EQUIPO
EL TRABAJO EN EQUIPO
CONFIANAZA
COORDINACIN
COMUNICACIN
El equipo funciona como una maquinaria con diversos engranajes; todos deben funcionar a la perfeccin, si uno falla el equipo fracasa.
DIFERENCIAS
GRUPO DE TRABAJO
EQUIPO DE TRABAJO
GRUPO DE TRABAJO
EQUIPO DE TRABAJO
EL EQUIPO RESPONDE EN SU CONJUNTO DEL TRABAJO REALIZADO
SUS MIEMBROS TIENEN UNA FORMACIN SIMILAR Y REALIZAN EL MISMO TIPO DE TRABAJO (NO SON COMPLEMENTARIOS)
CADA MIEMBRO DOMINA UNA FACETA DETERMINADA Y REALIZAN UNA PARTE CONCRETA DEL PROYECTO (SI SON COMPLEMENTARIOS)
ES NECESARIO LA COORDINACIN, LO QUE VA A EXIGIR ESTABLECER UNOS ESTANDARES COMUNES DE ACTUACIN. (RAPIDEZ DE RESPUESTA, EFICACIA, PRECISIN, DEDICACIN, ETC)
ALINEACIN
PROPOSITO
EQUIPO
FALTA DE ALINEACIN
PROPOSITO
GRUPO
ROLES
LA PERSONA POSITIVA EL CRTICO EL HABLADOR EL GRACIOSO EL SAGAZ EL ORGANIZADOR EL SERVIL EL
EL CONFLICTIVO
EL PCARO EL
EL OPOSITOR (-)
ESTRUCTURADO
(-)
INCOMPETENTE
(-)
EL RESERVADO
Dificultades
Mientras las cosas van bien es fcil que el equipo se muestre unido, cohesionado, que haya un buen ambiente de trabajo. Pero cuando las cosas se tuercen se pone en peligro todo lo anterior.
FALTA DE PARTICIPACIN
LOS CONFLICTOS
SON SITUACIONES DE CRISIS, QUE SURGEN CUANDO LAS INQUIETUDES DE DOS O MS PERSONAS PARECEN INCOMPATIBLES
EFECTOS DE UN CONFLICTO
POSITIVOS
Aumenta la creatividad Clarifica ideas Se aprende a conocer a los integrantes
NEGATIVOS
Disminuye la productividad Desajuste Temporal Tardanza en la toma de decisiones
SOLUCIN DE CONFLICTOS
Capacidad De escucha
asertividad
DE LA ABUNDANCIA DEL CORAZN HABLA LA BOCA SI NUESTRO CORAZON ESTA LLENO DE RENCOR, ES DE AQUELLA EMOCION QUE SE EXPRESARA
LIDER Y LIDERAZGO
Lider es aquella persona capaz de influir en los dems. El liderazgo no tiene que ver con la posicin jerrquica que se ocupa. Una persona puede ser el jefe de un grupo y no ser su lder como tambin puede ser el lder sin ser su jefe. Lo que caracteriza al lder es su habilidad para conducir equipos Tener una visin de lo que debe ser la organizacin y generar las estrategias necesarias para llevar a cabo la misin.
CARACTERISTICAS DE UN LIDER
MOTIVACION PERSONAL DESEO DE SER LIDER CONFIANZA EN SI MISMO CONOCIMIENTO DE PROYECTO CREATIVIDAD Y ORIGINALIDAD AFECTIVO FLEXIBILIDAD Y CAPACIDAD DE ADAPTACION CARISMA SINCERIDAD E INTEGRIDAD
TIPOS DE LIDERAZGOS
AUTORITARIO O AUTOCRTICO
PATERNALISTA O MATERNALISTA
DEMOCRTICO O PARTICIPATIVO
Nadie
Escasa
CLIMA
Hostil
Falsa calidez
Individualista
Clido
EFECTIVIDAD
Nula
ORGANIGRAMA
Representacin esquemtica de los niveles jerrquicos , muestra lneas de dependencia de los funcionarios, con respecto a otros, as como tambin los canales de comunicacin.
ORGANIGRAMA MINSAL
MI ISTRO D SALUD
S R MIS
MINISTRO DE SALUD
Jaime Maalich Muxi
F RM RA COORDI ADORA
F RM RA J F
F RM RA D SALA O D TUR O
T C ICO
F RM RIA
AUXILIAR D S RVICIO
CONDUCTO REGULAR
Se refiere a una forma de comunicacin de doble flujo, ascendente y descendente, entre los niveles jerrquicos, para asegurar el buen funcionamiento de la organizacin. Para que sea efectivo y expedito no se debe omitir o saltar el nivel inmediatamente superior.
PROFESOR
DELEGADO
COMUNICACIN
Es la transferencia de informacin y su comprensin entre una persona y otra. Es una forma de ponerse en contacto con otros mediante la transmisin de ideas, hechos, pensamientos, sentimientos y valores imposible no comunicar
EQUIPO DE ENFERMERIA
El equipo de enfermera est conformado por: Enfermera/o Universitario. Tcnico en Enfermera de Nivel Superior. Auxiliares de Enfermera o Tcnicos paramdicos.
EQUIPO DE SALUD
Conformado por profesionales, tcnicos y personal de salud que trabaja en instituciones sanitarias , pblicas y/o privadas y en los diferentes niveles de atencin. Mdicos, Enfermeras/os, Matronas/ones, tecnlogos mdicos, nutricionistas , Kinesilogos, tcnicos en enfermera, Auxiliares paramdicos, personal auxiliar de apoyo, Asistentes sociales, otros.
CONCEPTO DE ROL:
Se refiere al conjunto de tareas y/o actividades que debe cumplir una persona que ocupa un cargo laboral determinado. El rol refleja la posicin del sujeto en el sistema social (estatus) Existen diferentes tipos de roles: roles familiares, laborales (delegados y asignados) etc.
Actualmente, las competencias se entienden como actuaciones integrales para identificar, interpretar, argumentar y resolver problemas del contexto con idoneidad y tica, integrando el saber ser, el saber hacer y el saber conocer. Las competencias son las capacidades de poner en operacin los diferentes Conocimientos, Habilidades y Valores de manera integral en las diferentes interacciones que tienen los seres humanos para la vida y el mbito laboral.
ADMINISTRACION DE MEDICAMENTOS
6.-Observar y verificar signos de permeabilidad de la va de administracin del medicamento. 7.-Realizar manejo eficiente en el control y manejo de la fleboclisis. 8.-Vigilar tolerancia al medicamento y avisar al Profesional. 9.-Informar al TENS a cargo de la Sala los medicamentos y tratamientos administrados a los pacientes bajo su cuidado. 10.-Solicitar, tramitar y despachar recetas. 11.-Administrar medicamentos por va endovenosa (segn norma del servicio).
7.-Registrar datos en documentacin correspondiente. 8.-Etiquetar tubos y o rotular la muestra extrada segn norma. 9.-Elaborar planillas diarias de registro de los exmenes tomados. 10.-Contar y separar exmenes para su despacho correspondiente, segn normas del establecimiento. 11.-Enviar oportunamente las muestras al laboratorio y verificar cumplimiento de normas en el transporte. 12.-Coordinar la entrega del resultado del examen y o citar al paciente, segn corresponda.
7.-COLABORACION CON PROFESIONALES. 7.1.-Revisar y mantener box para atencin de pacientes. 2.-Llamar a los pacientes y prepararlos para la atencin. 3.-Colaborar con el Profesional en la visita, examen fsico y ejecucin de procedimientos especiales del paciente. 4.-Preparar bandeja con material estril y asistir al Profesional en la realizacin de curaciones especiales, retiro de drenajes y otros. 5.-Preparar al paciente y asistir al Profesional en procedimientos invasivos y o precisin con fines de diagnstico y tratamiento
8.-RECEPCION Y ENTREGA DE TURNO. 8.1.-Revisar el estado de los pacientes al ingresar al turno. 2.-Entregar informacin al retirarse del turno. 3.-Observar condiciones fsicas del paciente. 4.-Tomar conocimiento del Plan de Atencin de Enfermera. 5.-Dejar constancia escrita del grado de cumplimiento de la Atencin de Enfermera. 6.-Revisar Interconsultas y Exmenes. 7.-Informarse en el Libro de Novedades. 8.-Revisar y entregar existencia de materiales, insumos y medicamentos.
8.-Mantener en orden y manejar la ficha clnica y otros documentos confidenciales del paciente. 9.-Llenar registros de hojas de control de signos vitales. 10.-Recibir carnet. 11.-Entregar ficha a cada profesional. 12.-Dar citaciones. 13.-Cambiar hora. 14.-Consignar cambios nutricionales. 15.-Informar usuarios inasistentes.
16.16.-ACTIVIDADES DE TERRENO.
1.-Preparar material de terreno propio y del profesional. 2.-Visitar domicilio segn objetivo. 3.-Realizar citaciones, pesquisar y notificar pacientes segn solicitud del servicio. 4.-Visitar en caso de mordedura de animal y tener en observacin 5.-Visitar recin nacido de bajo riesgo. 6.-Realizar control sano en salud escolar.
7.-Administrar vacunacin escolar, segn indicacin y Programa de Vacunas. 8.-Participar en Campaa de Salud. 9.-Realizar tratamiento de contactos en caso de enfermedades transmisibles. 10.-Informar por escrito cometido de trabajo en terreno. 11.-Participar en el trabajo comunitario. 12.-Desarrollar actividades de saneamiento bsico.
8.-Confeccionar un Programa de Actividades para cumplir metas. 9.-Hacer pedidos para mantener stock (medicamentos, insumos, leche, etc.) 10.-Derivar a pacientes a rondas del equipo, al consultorio u hospital, segn corresponda. 11.-Pesquizar y referir embarazo de alto riesgo. 12.-Recibir medicamentos y aplicar tratamientos segn normas, indicaciones y arsenal autorizado. 13.-Solicitar exmenes de laboratorio segn norma. 14.-Realizar control de pacientes crnicos.
15.-Promover en la comunidad las soluciones de sus problemas de salud. 16.-Participar en las evaluaciones que realiza el equipo. 17.-Asumir responsabilidades en la mantencin y administracin de la planta fsica, materiales y equipos (aseo, ornato, reparacin). 18.-Constatar fallecimiento en domicilio. 19.-Participar en el manejo del sistema de comunicaciones y coordinacin para efectuar las actividades de la Posta Rural. 20.-Atender Parto de Urgencia.
19.19.-TAREAS DE ESPECIALIZACION : PABELLONEO, PABELLONEO, ARSENALEO Y APOYO EN PROCESO DE ANESTESIA. 1.-Revisar tabla de operaciones o equivalente. 2.-Solicitar paciente a pabelln. 3.-Verificar nombre del paciente, diagnstico y condiciones generales. 4.-Preparar y mantener la asepsia en el pabelln: antes, durante y despus del acto quirrgico. 5.-Equipar al pabelln segn la intervencin quirrgica. 6.-Preparar al paciente en la mesa de pabelln.
7.-Relacionar pabelln con el exterior segn necesidad. 8.-Presentar el material a la arsenalera. 9.-Ayudar en el procedimiento de vestuario al equipo mdico. 10.-Ayudar en el traslado del paciente a Recuperacin o Unidad de Pacientes Crticos. 11.-Realizar desinfeccin terminal al inicio y trmino de la jornada y en situaciones especiales. 12.-Realizar desinfeccin concurrente segn normas, entre una operacin y otra.
6.-Recoger y revisar instrumental. 7.-Contar las gasas y compresas ocupadas. 8.-Lavar el instrumental quirrgico. 9.-Aplicar procedimiento para la conservacin y envo al laboratorio de muestras para biopsia. 10.-Eliminar segn normas los tejidos y desechos orgnicos, producto de la intervencin quirrgica.
INSERCION LABORAL
Existen dos opciones: Sistema publico y sistema privado. Las condiciones de trabajo del TENS desde el punto de vista del contrato de trabajo, estn regulados por condiciones estipuladas en el Cdigo del Trabajo para el sector privado y por el estatuto administrativo en el sector publico.
III. Deberes con su superior jerrquico: Colaboracin , respeto por la autoridad y la jerarqua, lealtad, cumplimiento de indicaciones, respeto del conducto regular IV. Deberes con sus pares. Respeto, solidaridad, reciprocidad, responsabilidad, puntualidad, trabajo en equipo
DERECHOS
Beneficios econmicos: Contrato, asignaciones varias, colacin, movilizacin, bonos por desempeo, pagos de horas extraordinarias y de turnos nocturnos y festivos Derechos administrativos: Calificaciones y ascensos por antigedad, licencias medicas y asistencia medica. Derechos de la mujer: Permiso prenatal, derecho a amamantar, descanso de dos horas en jornadas nocturnas.
TURNOS Y HORARIOS
Turno: Jornada de trabajo que cubre un determinado numero de horas 4 turno Consiste en un turno o jornada de trabajo de 12 horas diarias, diurnas (8 a 20 hrs.), ms un turno de noche de tambin 12 horas que se inicia a las 20 hrs. y termina a las 8 hrs. del da siguiente, Seguidos de dos das libres. Es decir : Un largo, una noche y dos libres (LNLL)
Tercer turno = L L N N L L. (Tradicional) L N LIBRE Turno diurno: De lunes a Viernes de 8 hrs a 17 hrs. diurno: Para efecto de pago de horas extraordinarias la jornada semanal es de 45 hrs. y todo lo que exceda estas 45 hrs. semanales se consideran como horas extraordinarias. (En atencin primaria son 44 hrs semanales) Jornada Diurna: de 7 de la maana a 21 hrs. Diurna: Jornada Nocturna: desde las 21 hrs. A las 7 de la Nocturna: maana
ENTREGA DE TURNOS
Consiste en el relevo de un funcionario saliente de turno por aquel que entrante al turno siguiente. Durante este proceso se debe entregar y recibir toda la informacin relacionada con nuevos ingresos Este procedimiento se debe realizar junto al paciente, considerndolo integralmente. Se deben informar las observaciones medicas y de enfermera por escrito y oralmente. El funcionario debe respetar la puntualidad en sus horarios para no obstaculizar la entrega de turno, la atencin de los pacientes y el respeto por los pares.
REGISTROS EN SALUD
FICHA CLINICA
- El nombre completo del paciente y su RUT o bien el nmero de ficha clnica del hospital.
- Anamnesis - Examen fsico ( General y segmentario) - Diagnsticos. - PAE. - Evolucin diaria del estado del paciente.
- Indicaciones
y tratamientos
- Exmenes efectuados con sus respectivos resultados. - Epicrisis o resumen de egreso del alta del paciente
Son registros de enfermera: La hoja de enfermera. Indicaciones. Actividades. Procedimientos o tcnicas. Observaciones CARACTERISTICAS DE LA HOJA DE ENFERMERIA Deben estar completos los siguientes datos del paciente: Nombre. Numero de ficha. Edad. Sala y cama. Servicio si procede La grafica de constantes vitales. Temperatura Pulso Presin Arterial
2) La validez legal de estos mismos. Que no son otra cosa que la constancia escrita de todas las actividades que se llevan a cabo durante el proceso de cuidado de los pacientes. La ausencia de registros constituyen una falta grave, ya que a travs de ellos nos responsabilizamos de nuestros actos. El registro nos protege legalmente frente a cualquier reclamo, denuncia o demanda de un usuario o su familia. Los registros son un gran descargo en procesos sumarios.
Los registros que se realicen deben ser veraces. Claros y legibles. Precisos ( slo lo ms relevante.) Deben consignar fecha y hora de lo realizado. Deben realizarse en lenguaje tcnico. Deben tener consignados la firma y el nombre del funcionario que realiza el procedimiento No deben utilizarse en los registros corrector ni borrones. Si se equivoca al registrar no lo borre solo coloque sobre el una cruz o la palabra nulo. No deben sacarse del servicio sin indicacin. No deben ser reproducidos. La informacin en ellos registrada es confidencial. Se debe utilizar siempre lpiz de tinta o pasta nunca grafito.
Se establece que "toda persona tiene derecho a que, cualquiera sea la entidad que le preste atencin de salud, sta le sea otorgada sin discriminacin arbitraria alguna por razones de religin , condicin fsica o mental , nivel socioeconmico , cultural, nacionalidad, edad, y sistema de salud, entre otras". Asimismo otorga un derecho preferente para las personas con discapacidad fsica o mental.
A UN TRATO DIGNO Es decir, que el equipo de salud le otorgue una atencin corts y un lenguaje respetuoso. Establece, adems, el derecho del paciente de acceder o negarse a la toma de fotografas, filmaciones o entrevistas , especialmente las de uso periodstico durante el perodo de atencin.
A LA INFORMACIN
El paciente debe recibir informacin visual, verbal o por escrito, respecto de las prestaciones. Adems, las condiciones previsionales, antecedentes y/o documentos requeridos para tener acceso a una prestacin de salud Establece, tambin, la obligacin de que el equipo de salud est claramente identificado..
Establece que las personas pueden requerir informacin , efectuar sugerencias o reclamos respecto de las atenciones recibidas.
Otra condicin a cumplir consiste en informarse integralmente sobre el funcionamiento de los establecimientos de salud;
Colaborar en la informacin veraz y oportuna acerca de sus necesidades y problemas de salud; Informarse de los riesgos y alternativas de procedimientos quirrgicos y teraputicos; Cuidar las instalaciones de los establecimientos y, tambin, usar responsablemente las prestaciones y servicios otorgados por los sistemas de salud.
INICIATIVA. SENTIDO DEL ORDEN. ORGANIZACIN. PACIENCIA. PERSEVERANCIA. GANAS DE ESTAR ACTUALIZADO PERMANENTEMENTE.
AUTOCRITICA. AUTODISCIPLINA CUIDADO EN SU PRESENTACION PERSONAL. DEMOSTRAR RESPETO: POR EL PACIENTE Y POR LA JERARQUIA. ETICA: HONRADEZ, HONESTIDAD, RESPONSABILIDAD, LEALTAD, VERACIDAD.
HUMANITARISMO. OBJETIVIDAD. OPTIMISMO, PUNTUALIDAD. TENER ORGULLO DE LA FUNCION. AUTOCONTROL Y SERENIDAD PARA ENFRENTAR SITUACIONES DIFICILES. CAPACIDAD PARA PRIORIZAR Y DECIDIR.
CONCEPTO DE SALUD
La Salud segn la OMS , es el completo bienestar biosicosocial de los individuos y no tan slo la ausencia de enfermedades
CONCEPTO DE ENFERMEDAD
Proceso anormal en el que se altera el funcionamiento del organismo
SANOS
DETERMINANTES DE LA SALUD
Todos los factores de la vida en sociedad que afectan la salud de las personas
NECESIDADES HUMANAS
Abraham H. Maslow: siclogo que estudio sobre la motivacin de los seres humanos. Teora de las necesidades de Maslow. Humano: es un compendio de necesidades que tiene que tener satisfecha para su autorrealizacin total. Necesidad: es una tensin interna que genera un impulso, fuerza o un motivador orientado a la satisfaccin de esa necesidad
*La necesidad produce una carencia. * Este es un impulso motivador que genera una demanda de accin. *Una vez conseguido el objetivo de descubrir la necesidad se produce satisfaccin . *Maslow clasifico las necesidades en una pirmide:
*****
Autorrealizacin
*****
FACTORES QUE INFLUYEN EN LAS NECESIDADES EDAD SEXO CAPACIDAD FISICA CAPACIDAD INTELECTUAL PERSONALIDAD RELIGION ESTADO DE SALUD NIVEL EDUCACIONAL FACTORES ECONOMICOS FACTORES SOCIALES NUCLEO FAMILIAR CARACTERISTICAS DEL MEDIO AMBIENTE OTROS ASPECTOS CULTURALES
Necesidades fisiolgicas o biolgicas fundamentales Necesidad de actividad, reposo y sueo Necesidad de eliminacin por: piel, urinaria y digestiva Homeotermia Oxigenacin Nutrientes, agua y equilibrio hidroelectrolitico. Seguridad fsica Necesidades sexuales
Necesidades sicolgicas Comunicacin Conocimiento Pertenencia Afecto Seguridad squica Necesidades sociales Trabajo Vivienda Educacin Vestuario Recreacin Necesidades Espirituales
Sistemtico (seguir etapas) Orientado a un fin (satisfacer las necesidades del paciente) Interactivo (se trabaja en equipo) Dinmico (vara segn las necesidades del paciente) Cientfico (se basa en el mtodo cientfico)
PAE
Valoracin: es la primera fase del proceso de Enfermera que consiste en la recogida y organizacin de los datos que conciernen a la persona, familia y entorno. Son la base para las decisiones y actuaciones posteriores Diagnstico de Enfermera. Es el juicio o conclusin que se produce como resultado de la valoracin de Enfermera.
Planificacin. Se desarrollan estrategias para prevenir, minimizar o corregir los problemas, as como para promocionar la Salud. Ejecucin. Es la realizacin o puesta en prctica de los cuidados programados. Evaluacin. Comparar las repuestas de la persona, determinar si se han conseguido los objetivos establecidos