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Novedades del PGC 2008 con respecto al PGC 1990 y sus consecuencias
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Consulting
ÍNDICE GENERAL
Introducción
Ley 16/2007 (reforma y adaptación legislación mercantil en materia contable)
Plan general de contabilidad
Inmovilizado material
Inmovilizado intangible
Instrumentos financieros
Provisiones y contingencias
Cuentas Anuales
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INTRODUCCIÓN
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ANTECEDENTES Y SITUACIÓN ACTUAL
Regulación internacional: NIC-NIIF
Libro blanco para la reforma de la contabilidad
española
Reglamento 1606/2002 de la UE (Aplicación de
NIC/NIIF)
Ley 16/2007 de 4 de julio, de reforma y
adaptación de la legislación mercantil en materia
contable.
Plan General de Contabilidad:
Normal y abreviado
PYMES
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Consulting
NECESIDAD DE ARMONIZACION
Idioma contable común.
Mayor rigor en la elaboración y presentación
de la información económica y financiera.
Transmitir confianza y credibilidad a los
agentes que intervienen en la economía,
especialmente a los inversores.
inversores
EXISTENCIA de
dos modelos contables
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Consulting
Ley 16/2007, de 4 de julio, de
reforma y adaptación de la
legislación mercantil en materia
contable
Consultor: José Luis Calleja
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Consulting
CONTENIDO
Reforma del Derecho Mercantil Contable:
1. Art. 1: Código de Comercio (art. 34 a 49)
2. Art. 2: TRLSA (arts 171 a 202)
3. Art.3: LSRL aspectos mercantiles.
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Consulting
CONTENIDO
Artículo 34 del C. Comercio:
La contabilización de las operaciones se atenderá
a su realidad económica y no sólo a su forma
jurídica.
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Consulting
CONTENIDO
Artículo 35 del C. Comercio:
1. Balance:
Activo, pasivo y patrimonio neto
Clasificación: corriente y no corriente
1. Pérdidas y ganancias:
Ingresos y gastos imputables al resultado del ejercicio
Cifra de negocios (art. 191 LSA).
1. ECPN:
Resultado + Cambios de criterio y errores
Otros ajustes (valor razonable)
1. EFE:
Cobros y pagos
1. Memoria:
Más información
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Consulting
CONTENIDO
Artículo 36 del C. Comercio: (definiciones)
ACTIVOS:
Bienes, derechos y otros recursos
controlados económicamente por la
empresa, resultantes de sucesos pasados,
de los que es probable que la empresa
obtenga beneficios económicos en el
futuro.
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Consulting
CONTENIDO
Artículo 36 del C. Comercio: (definiciones)
PASIVOS:
Obligaciones actuales surgidas como
consecuencia de sucesos pasados, cuya
extinción es probable que dé lugar a una
disminución de recursos que puedan producir
beneficios económicos. A estos efectos se
entienden incluidas las provisiones.
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Consulting
CONTENIDO
Artículo 36 del C. Comercio: (definiciones)
INGRESOS:
Incrementos en el patrimonio neto, ya sea
en forma de entradas o aumentos en el
valor de los activos, o disminución de los
pasivos, siempre que no tengan su origen
en aportaciones de los socios o
propietarios.
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Consulting
CONTENIDO
Artículo 36 del C. Comercio: (definiciones)
GASTOS:
Decrementos en el patrimonio neto, ya sea
en forma de salidas o disminuciones en el
valor de los activos, o reconocimiento o
aumento de los pasivos, siempre que no
tengan su origen en distribuciones a los
socios o propietarios.
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Consulting
CONTENIDO
Artículo 38 del C. Comercio:
PRINCIPIOS CONTABLES:
1. Empresa en funcionamiento*
2. Uniformidad*
3. Prudencia valorativa*
4. Devengo*
5. No compensación*
6. Precio de adquisición
7. Registro o reconocimiento
8. Moneda funcional
9. Importancia relativa*
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Consulting
CONTENIDO
Artículo 38 bis del C. Comercio:
VALOR RAZONABLE:
Imputación de las variaciones de valor:
Cartera de negociación
1.
PyG
2. Derivados especulativos
PyG
Con la baja, deterioro, enajenación o cancelación
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Consulting
CONTENIDO
Artículo 39 del C. Comercio:
FONDO DE COMERCIO:
Activo si operación onerosa
No se amortiza
Corrección de valor por deterioro
Las pérdidas de valor tendrán carácter irreversible
Información de los ajustes en Memoria
Art. 213.4 TRLSA: Nueva reserva
Deberá dotarse una reserva indisponible
Al menos un 5% del importe del Fondo de comercio (Activo)
Si no beneficios, se emplearán reservas de libre disposición
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CONTENIDO
Artículo 42 del C. Comercio:
OBLIGACIÓN CUENTAS CONSOLIDADAS:
Existe GRUPO cuando:
“Una sociedad ostente o puede ostentar, directa o
indirectamente, el control de otra u otras. En
particular, se presumirá que existe control cuando
una sociedad, que se calificará como dominante,
se encuentre en relación con otra sociedad, que
se calificará como dependiente, en alguna de las
siguientes situaciones.”
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Consulting
CONTENIDO
Artículo 42 del C. Comercio:
OBLIGACIÓN CUENTAS CONSOLIDADAS:(cont.)
1. Posea la mayoría de los derechos de voto
2. Facultad de nombrar o destituir mayoría miembros del
órgano de administración.
3. Tenga acuerdos con terceros que le den la mayoría de
los derechos de voto.
4. Haya designado con sus votos a la mayoría de los
miembros del órgano de administración.
Art. 200.13 TRLSA. La sociedad deberá indicar en la Memoria de sus cuentas individuales
el Grupo al que pertenece.
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CONTENIDO
Artículo 175 Y 176 TRLSA:
CUENTAS ANUALES ABREVIADAS:
Balance y memoria: (al menos dos durante 2 años):
1. Activo no supere 2.850.000 € (actual 2.373.997 €)
2. Importe neto cifra negocio: 5.700.000 € (act. 4.747.996 €)
3. Número medio empleados no superior a 50
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CONTENIDO
Artículo 175 Y 176 TRLSA:
CUENTAS ANUALES ABREVIADAS:
Pérdidas y ganancias: (al menos dos durante 2 años):
1. Activo no supere 11.400.000 € (actual 9.495.991 €)
2. Importe neto cifra negocio: 22.800.000 € (actual 18.991.982 €)
3. Número medio empleados no superior a 250
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PLAN GENERAL DE
CONTABILIDAD
(R.D. 1514/2007 de 16 de noviembre)
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Consulting
PLAN GENERAL DE CONTABILIDAD
PARTES:
1ª Marco conceptual: Principios y conceptos.
2ª Normas de valoración.
3ª Cuentas anuales
4ª Definiciones y relaciones contables
5ª Cuadro de cuentas
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Consulting
CUENTAS ANUALES
LAS CC.AA. COMPRENDEN:
1. Balance
2. Pérdidas y ganancias (PyG)
3. Estado de cambios en el patrimonio neto (ECPN)
4. Estado de flujo de efectivo (EFE)
5. Memoria.
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INMOVILIZADO MATERIAL
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Consulting
CLASIFICACIÓN DE ACTIVOS
CRITERIOS DE VALORACIÓN:
1.- Activos para uso propio:
INM. MATERIAL Coste – Amortización Acm.
2.- Activos para la venta en el curso de las operaciones:
EXISTENCIAS Menor: coste ó valor neto realizable
3.- Activos mantenidos para alquilar:
INVERSIONES INMOBILIARIAS Coste – AA.
4.- Activos para uso futuro indeterminado:
INVERSIONES INMOBILIARIAS Coste – AA.
5.- Activos mantenidos para la venta
ACTIVO NO CORRIENTE MANTENIDOS VENTA
Menor: coste ó valor razonable, menos coste venta
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COSTES CAPITALIZABLES
1. Precio de compra
Incluidos aranceles e imp. no recuperables
1. Menos descuentos
2. Menos intereses implícitos si condiciones por encima de mercado.
Salvo que deban capitalizarse como gastos financieros.
1. Más cualquier coste directo relacionado con la ubicación del activo en el lugar y condiciones
necesarias para operar.
Preparación de la zona (explanación, derribo,…)
Transporte
Manipulación
Pruebas iniciales.
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COSTES CAPITALIZABLES
5. Costes de personal relacionados con:
Montaje, instalación ó construcción
5. Honorarios profesionales
6. Gastos financieros (novedad)
Devengados antes de la puesta en marcha
Con límite valor razonable del activo
5. Costes de renovación, ampliación o mejora de los bienes si
Aumento de la capacidad
Mayor productividad o
Alargamiento de la vida útil.
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ARRENDAMIENTO FINANCIERO
DEFINICIÓN:
Cuando de las condiciones económicas del contrato se transfieren al
arrendatario sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la
propiedad del activo objeto de contrato.
En los arrendamientos con opción de compra, cuando no existan dudas
razonables de que se va a ejercitar dicha opción.
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Consulting
ARRENDAMIENTO FINANCIERO
DEFINICIÓN:
Aunque no exista opción de compra, se presume, salvo prueba en contrario, en los siguientes casos:
1. Propiedad del activo se transfiere al arrendatario al finalizar el plazo del arrendamiento.
2. Cuando el período de alquiler coincida o cubra la mayor parte de la vida económica del activo.
3. Cuando al inicio del contrato el valor actual de las cantidades a pagar equivale a la práctica totalidad del valor razonable del activo.
4. Cuando las características de los activos arrendados hacen que su utilidad quede restringida al arrendatario.
5. Cuando el arrendatario puede cancelar el contrato de arrendamiento, pero ha de asumir las pérdidas sufridas por el arrendador a causa
de tal cancelación.
6. Cuando las pérdidas o ganancias derivadas de las fluctuaciones del valor razonable del importe residual recaen sobre el arrendatario.
7. Cuando el arrendatario puede prorrogar el arrendamiento con unos pagos sustancialmente inferiores a los habituales del mercado.
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Consulting
ARRENDAMIENTO FINANCIERO
CONTABILIZACIÓN:
Activo según naturaleza
Pasivo financiero por el mismo importe del activo.
Carga financiera total: plazo arrendamiento por método del tipo de interés
efectivo.
Gastos directos: mayor activo.
Cuotas contingentes: gasto ejercicio.
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CASO Nº 1
La empresa X firma un contrato de arrendamiento por una
maquinaria por valor de 64.000 € con duración de 36
meses por importe mensual de 1.900 €.
Se pide: Analizar si es un arrendamiento financiero o no.
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Consulting
CASO Nº 2
La empresa Z firma un contrato de alquiler por 4 años de
una máquina. Las cuotas anuales pospagables ascienden
a 15.000 € y el valor de la opción de compra 2.000 €.
La vida útil estimada de la maquinaria es de 6 años.
El tipo de interés anual es del 5%.
Los costes de puesta en funcionamiento a cargo de la
empresa es de 500 €.
El valor razonable de la máquina es de 56.000 €. son:
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SOLUCION CASO Nº 2
Cuadro de amortización:
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Consulting
SOLUCION CASO Nº 2
Por la firma del contrato:
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Consulting
SOLUCION CASO Nº 2
Por el pago de la primera cuota:
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Consulting
SOLUCION CASO Nº 2
Por la amortización del bien:
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Consulting
SOLUCION CASO Nº 2
Por el pago de la opción compra:
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ARRENDAMIENTO OPERATIVO
DEFINICIÓN:
Es aquel que no tiene el carácter de arrendamiento financiero.
El arrendatario contabiliza como un gasto del ejercicio todas las cuotas
devengadas.
El arrendador contabiliza el activo como un inmovilizado que amortizará según la
vida útil.
Los ingresos devengados del contrato se contabilizarán como un ingreso del ejercicio.
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Consulting
CASO
Una empresa ha firmado un contrato de arrendamiento de unos
equipos informáticos por 3 años.
No existe opción de compra.
El arrendador se compromete a sustituir por otros más potentes
en cualquier momento a petición del cliente.
Las cuotas son de 5.000 € mensuales que incluye el
mantenimiento y la asistencia técnica.
La vida útil de los equipos es de 7 años.
El valor actual de mercado asciende a 350.000 €
Tipo de interés mensual del 0,5%
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Consulting
SOLUCION CASO
Calculamos el valor actual de los pagos:
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Consulting
INMOVILIZADO
INTANGIBLE
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Consulting
DEFINICIÓN
Son activos intangibles, los activos no monetario identificables sin sustancia física.
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Consulting
CRITERIOS DE RECONOCIMIENTO
Deben cumplir con los tres criterios generales de reconocimiento:
1. Cumplimiento de la definición de activo
2. Que sea probable la obtención de beneficios económicos futuros procedentes del activo y
3. Que su valor pueda estimarse de forma fiable.
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Consulting
VALORACIÓN INICIAL
Regla general a Coste si bien:
1. Intangibles adquiridos por separado:
Coste de adquisición.
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Consulting
FONDO DE COMERCIO
Sólo puede figurar en el activo, si adquisición onerosa.
Es la diferencia entre:
Valor contable de la participación (coste adquisición) en la fecha de adquisición.
Porcentaje de participación que representa sobre el valor razonable de activos adquiridos y pasivos asumidos (incluidas
provisiones).
Debe asignarse en la fecha de adquisición a cada UGE* o grupos de UGE, sobre los que se espera que
recaigan los beneficios de las sinergias de la combinación de negocios.
* Unidad Generadora de Efectivo: grupo más pequeño de activos identificables que generan flujos de efectivo que son
independientes del resto de activos o grupos de activos. 47
Consulting
FONDO DE COMERCIO
No se amortiza
Su deterioro minorará su valor
Comprobación del deterioro de valor (anualmente)
Las pérdidas por deterioro no son reversibles
Las correcciones de valor por deterioro no serán objeto de reversión en ejercicios posteriores.
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Consulting
I+D
Es necesario distinguir:
Fase de investigación:
Gasto a medida que se incurre.
Podrán activarse si cumplen: (*)
1. Estar específicamente individualizados por proyectos y su coste claramente establecido, para ser distribuido en el tiempo.
2. Tener motivos fundados del éxito técnico y de la rentabilidad económico-comercial del proyecto.
Fase de desarrollo:
Se reconocerán en el activo si cumplen (*)
Si no es posibles distinguir las dos fases:
Todos los gastos se registran como investigación.
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Consulting
I+D
Amortización:
Investigación:
Según vida útil con el límite de 5 años.
Desarrollo:
Según vida útil, se presume no supera los 5 años.
En el caso en que existan dudas razonables sobre el éxito técnico o la rentabilidad económico-comercial del proyecto:
Los importes registrados en el activo deberán imputarse directamente a pérdidas del ejercicio.
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Consulting
PROGRAMAS DE ORDENADOR
Mismo criterio de registro y amortización que
Gastos de desarrollo.
En ningún caso podrán figurar en el activo los gastos de mantenimiento de la
aplicación informática.
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Consulting
PROPIEDAD INDUSTRIAL
Se imputarán en este concepto los gastos de desarrollo capitalizados.
Cuando se obtenga la correspondiente patente o similar.
Incluido el coste de registro y formalización de la propiedad industrial.
También, recogerá esta cuenta los importes por razón de adquisición a terceros de los derechos
correspondientes.
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Consulting
EJEMPLO
Una empresa de servicios considera que la
creación de una página web contribuirá a
aumentar notablemente los ingresos del futuro.
Por ello, encarga el 1 de marzo a una empresa
especializada la realización de dicha página.
Importe pactado por la operación 6.000 €, que
será abonado al contado, obteniéndose un
descuento por pronto pago de 300 €
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Consulting
SOLUCION
Por el pago de la operación: (1-03-0X)
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Consulting
INSTRUMENTOS
FINANCIEROS
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Consulting
DEFINICIÓN
INSTRUMENTO FINANCIERO
Contrato que da lugar a un activo financiero en una empresa y,
simultáneamente, a un pasivo financiero o a un instrumento de patrimonio
en otra empresa.
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Consulting
DEFINICIÓN
ACTIVOS FINANCIEROS
Créditos por operaciones comerciales y no comerciales.
Obligaciones, bonos , pagarés y otros valores representativos de deuda adquiridos.
Acciones, participaciones en instituciones de inversión colectiva y otros instrumentos de patrimonio
adquiridos, y
Derivados (entre ellos, futuros, opciones y permutas financieras) con valoración favorable para la
empresa.
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Consulting
ACTIVOS FINANCIEROS
CATEGORÍAS:
1. Préstamos y partidas a cobrar
2. Inversiones mantenidas hasta el vencimiento
3. Activos financieros mantenidos para negociar
4. Otros activos financieros a valor razonable con cambios en PyG
5. Inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas.
6. Disponibles para la venta.
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Consulting
ACTIVOS FINANCIEROS
VALORACIÓN INICIAL:
Los activos y pasivos financieros deberán valorarse inicialmente por su
valor razonable junto con los costes de transacción.
No obstante, los costes de transacción irán a PYG:
Instrumentos valorados a valor razonable con cambio en resultados (ej.: cartera
negociación)
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Consulting
ACTIVOS FINANCIEROS
VALORACIÓN POSTERIOR
CATEGORIA EJEMPLOS VALORACIÓN
POSTERIOR
1. Préstamos y partidas a cobrar Clientes y deudores de la actividad.
Préstamos concedidos a otras
empresas, empleados. COSTE AMORTIZADO
Cualquier otro crédito que no cotice. (excepto créditos comerciales a
1 año: valor nominal)
2. Inversiones mantenidas hasta el Obligaciones, bonos, pagarés de
empresas, letras y cualquier título de
vencimiento deuda con vtº fijo que coticen.
* Permite que activos financieros clasificados en otras partidas puedan incorporarse en ésta, salvo “Préstamos y partidas a cobrar”
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Consulting
ACTIVOS FINANCIEROS
COSTE AMORTIZADO:
+ Valoración inicial del instrumento
- Reembolso de principal realizados
+/- Imputación en resultados de la diferencia entre: (valor inicial y
valor de reembolso al vencimiento*)
- Reducciones por deterioro
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Consulting
ACTIVOS FINANCIEROS
COSTE AMORTIZADO: (ejemplo-solución)
Periodo Coste financiero Pagos Capital Coste amortizado
amortizado (final)
0
1
TOTAL
63
Consulting
ACTIVOS FINANCIEROS
COSTE AMORTIZADO: (ejemplo- solución)
El 1 de enero del año 200X: (1)
(1) Norma 14ª de valoración: Los créditos por operaciones comerciales se valorarán inicialmente al precio acordado de los bienes,
deducidos los intereses incorporados al nominal de los créditos.
(2) En la norma 9ª de valoración posterior de préstamos y partidas a cobrar, menciona que se valorarán por su coste amortizado,
utilizando el “método de tipo de interés efectivo”.
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Consulting
ACTIVOS FINANCIEROS
COSTE AMORTIZADO: (ejemplo)
Una empresa vende a otra géneros por importe de 3.000 € que se documenta en 3 letras de 1.000 €
cada una con vencimiento a 60, 90 y 120 días respectivamente.
Posteriormente, una de las letras se descuenta en una entidad financiera, recibiendo un importe neto
de 950 € (30 € de intereses y 20 € de gastos)
Otra letra se entrega a una entidad para su cobro a vencimiento. Resultando impagada a su
vencimiento, gastos devolución 15€.
La tercera letra, se endosa a un proveedor por el pago de la deuda.
Se pide realizar las anotaciones contables de dicha operación.
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Consulting
ACTIVOS FINANCIEROS
(solución)
Por la venta(1):
(1) Los débitos comerciales con vencimiento no superior al año podrán valorarse por su nominal (9ª 2.1) 66
Consulting
ACTIVOS FINANCIEROS
(solución)
Por la gestión de cobro:
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Consulting
ACTIVOS FINANCIEROS
COSTE AMORTIZADO: (ejemplo)
Una empresa adquiere un bono de 1.000€ de valor nominal, al precio de 990 € más 5 € de
gastos de la operación.
El bono vence dentro de 3 años, con un cupón del 3% anual pagadero por anualidades
vencidas.
El valor de reembolso es de 1.010 €.
El bono tiene una cotización oficial y la empresa decide mantenerlo hasta vencimiento.
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Consulting
ACTIVOS FINANCIEROS
COSTE AMORTIZADO: (ejemplo-solución)
Cálculo de la TIE (tasa de interés efectiva)
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Consulting
ACTIVOS FINANCIEROS
COSTE AMORTIZADO: (ejemplo-solución)
Cálculo de la TIE (tasa de interés efectiva)
La t.i.e. recoge:
1. El interés explícito 3%
2. Rendimiento implícito:
Menor valor de adquisición de 10 € (1.000 – 990)
Mayor valor de reembolso de 10 € (1.010 – 1.000)
1. Costes de transacción de 5 €
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Consulting
ACTIVOS FINANCIEROS
COSTE AMORTIZADO: (ejemplo-solución)
Periodo Coste amortizado Ingresos Cupón Coste amortizado
(inicial) financieros (final)
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Consulting
ACTIVOS FINANCIEROS
(solución)
Por la inversión:
Año 2:
Por el reembolso:
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Consulting
ACTIVOS FINANCIEROS
DETERIORO:
Corrección de su valor contable cuando se espera que éste no vaya a ser recuperado.
Esta pérdida deberá ser imputada en PyG del ejercicio, por lo que no es posible hablar
de deterioro en activo financieros valorados a VR con cambios en resultados.
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Consulting
ACTIVOS FINANCIEROS
DETERIORO: (ejemplos)
Dificultades financieras significativas del emisor o del obligado.
Incumplimiento de las cláusulas contractuales, tales como impagos o retrasos en el pago de
los intereses o el principal
El prestamista, por razones económicas o legales relacionadas con dificultades financieras
del prestatario, otorga al prestatario concesiones o ventajas que en otro caso no hubiera
otorgado,
Sea cada vez más probable que el prestatario entre en una situación concursal o en cualquier
otra situación de reorganización financiera,
Desaparición de un mercado activo para el a.f. debido a dificultades financiera.
…
75
Consulting
ACTIVOS FINANCIEROS
CATEGORIA DETERIORO SI PÉRDIDA
1. Préstamos y partidas a cobrar Los flujos de efectivo establecidos en el Coste amortizado actual menos los
contrato se retrasan o no se perciben. flujos de efectivo estimados
actualizados con la TIE inicial.
2. Inversiones mantenidas hasta el En las IMV puede sustituirse la
estimación de los flujos de efectivo
vencimiento descontados, por la cotización en
un mercado fiable.
6. Disponibles para la venta* Si son instrumentos de deuda cuando VR – Coste amortizado actual
VR es inferior al coste amortizado
actual
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Consulting
ACTIVOS FINANCIEROS
DETERIORO: (ejemplos- solución)
Cálculo del Coste amortizado al final del año 1 después de la
información disponible:
78
Consulting
DEFINICIÓN
PASIVOS FINANCIEROS
Débitos por operaciones comerciales y no comerciales,
Obligaciones, bonos , pagarés y otros débitos emitidos representativos por valores, y
Derivados (entre ellos, futuros, opciones y permutas financieras) con valoración
desfavorable para la empresa.
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Consulting
PASIVOS FINANCIEROS
CATEGORÍAS:
1. Débitos y partidas a pagar
2. Pasivos financieros mantenidos para negociar
3. Otros pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de PyG.
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Consulting
PASIVOS FINANCIEROS
CATEGORIA DEFINICIÓN VALOR INICIAL VALORACIÓN
POSTERIOR
1. Débitos y partidas a 1. Débitos por operaciones Valor razonable = Coste amortizado.
comerciales. precio adquisición (Débitos comerciales con vtº
pagar
2. Débitos por operaciones no + gastos de transacción no superior al año valorados
comerciales inicialmente a valor nominal,
(Débitos comerciales con
vtº no superior al año a continuarán por mismo
valor)
valor nominal)
2. Pasivos financieros 1.- Se emita principalmente con el Valor razonable = Coste amortizado
propósito de readquirirlo en el corto precio adquisición
mantenidos para plazo. + gastos de transacción
negociar 2. Forme parte de una cartera de
instrumentos financieros identificados
y gestionados conjuntamente para
obtener ganancias a corto plazo.
3. Sea un instrumento financiero
derivado, siempre que no sea un
contrato de garantía financiera, ni sea
instrumento de cobertura.
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Consulting
DEFINICIÓN
INSTRUMENTOS DE PATRIMONIO PROPIO
Un instrumento de patrimonio es cualquier negocio jurídico que evidencia, o refleja,
una participación residual en los activos de la empresa que los emite una vez deducidos
todos sus pasivos.
(Ej.:Acciones ordinarias emitidas)
82
Consulting
DEFINICIÓN
INSTRUMENTOS DE PATRIMONIO PROPIO
Si la empresa realiza cualquier tipo de transacción con sus propios instrumentos de patrimonio, se
registrará en el patrimonio neto,
Minorando los fondos propios.
En ningún caso, podrán ser reconocidos como activos financieros de la empresa (autocartera).
Ni se registrará resultado alguno en la cuenta de PyG.
83
Consulting
DEFINICIÓN
INSTRUMENTOS FINANCIEROS COMPUESTO:
Es un instrumento financiero no derivado que incluye componentes de:
pasivo y
de patrimonio
simultáneamente.
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Consulting
PROVISIONES Y
CONTINGENCIAS
85
Consulting
NIC 37: PRINCIPALES
DEFINICIONES
Una provisión es un pasivo de importe indeterminado o
86
Consulting
RECONOCIMIENTO PROVISIÓN
CONDICIONES: (se tienen que dar las tres)
1. La entidad tiene una obligación real (ya sea legal o
específica) como resultado de un acontecimiento
pasado.
87
Consulting
DESGLOSES REQUERIDOS
Para cada tipo de provisión, la entidad debe
incluir la siguiente información en las notas:
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Consulting
PASIVOS CONTINGENTES
DEFINICIÓN:
Una obligación posible surgida a raíz de sucesos
pasados, cuya existencia ha de ser confirmada sólo por
la ocurrencia, o en su caso por la no-ocurrencia, de uno
o más eventos inciertos en el futuro, que no están
enteramente bajo el control de la entidad, o bien
Una obligación real, surgida a raíz de sucesos pasados,
que no se ha reconocido contablemente porque
No es probable que la entidad tenga que satisfacerla
El importe de la obligación es difícilmente cuantificable por
circunstancias especiales
89
Consulting
PASIVOS CONTINGENTES
DESGLOSES REQUERIDOS:
Para cada tipo de pasivo contingente, se debe incluir la
siguiente información:
Una breve descripción de la naturaleza del pasivo contingente
Una estimación de su efecto financiero (*)
Una indicación de las incertidumbres relativas al importe o
tiempo de las salidas de recursos (*)
La posibilidad de cualquier reembolso (*)
Sí
Sí
Incluir en los ee.ff.
Dotar la provisión información sobre NO HACER NADA
pasivo contingente
91
Consulting
CONCLUSIONES
EL ENFOQUE ES DIFERENTE:
1. PGC (1990) se centran en:
La distinción entre reversibles e irreversibles
Diferencia entre provisión y contingencias.
1. PGC (2008) los define como:
Las pérdidas contingentes ciertas o probables y cuya
cuantía se pueden obtener (estimación) dan lugar a
provisiones, reconociéndose como: PASIVO
Las provisiones se reconocen sólo si representan
compromisos actuales de la empresa frente a terceros.
92
Consulting
TRATAMIENTO DE LAS
SUBVENCIONES
93
Consulting
CLASES DE SUBVENCIONES
1. Reintegrables*: Pasivo contable
2. No reintegrables: Ingreso
94
Consulting
TIPOS DE SUBVENCIONES
NO REINTEGABLE:
1. Exista un acuerdo individualizado de concesión
de la SDyL* a favor de la empresa.
2. Se hayan cumplido las condiciones establecidas
para su concesión y
3. No existan dudas razonables sobre la recepción
de la SDyL.
95
Consulting
TIPOS DE SUBVENCIONES
Subvenciones, donaciones y legados
(SDyL) podrán ser:
1. Otorgados por terceros
96
Consulting
OTORGADOS POR SOCIOS O
PROP.
No constituyen ingresos
Se registran directamente como FONDOS
PROPIOS, independientemente del tipo de
SDyL de que se trate.
97
Consulting
OTORGADOS POR TERCEROS
RECONOCIMIENTO:
Carácter general:
Directamente imputados al PATRIMONIO NETO.
Y se reconocerán en la cuenta de PyG como INGRESOS
sobre una base sistemática y racional.
98
Consulting
OTORGADOS POR TERCEROS
VALORACIÓN:
Carácter monetario:
Por el valor razonable del importe recibido*
99
Consulting
OTORGADOS POR TERCEROS
IMPUTACIÓN A RESULTADOS: (s/finalidad)
1. Asegurar una rentabilidad mínima o compensar los déficit de
explotación.
2. Financiar gastos específicos.
3. Adquirir activos o cancelar pasivos:
Activos del inmovilizado material, intangible e inversiones
inmobiliarias.
Existencias
Activos financieros
Cancelación de deudas
1. Sin finalidad específica
100
Consulting
OTORGADOS POR TERCEROS
IMPUTACIÓN A RESULTADOS: (s/finalidad)
1.- Asegurar una rentabilidad mínima o compensar los
déficit de explotación:
Imputación como INGRESOS del ejercicio en el que se concedan.
Salvo si se destinan a financiar déficit de explotación de ejercicios
futuros:
Se imputarán en los ejercicios futuros.
101
Consulting
OTORGADOS POR TERCEROS
IMPUTACIÓN A RESULTADOS: (s/finalidad)
2.- Financiar gastos específicos:
Imputación como INGRESOS del ejercicio en el mismo
ejercicio en el que se devenguen los gastos que estén
financiando.
102
Consulting
OTORGADOS POR TERCEROS
IMPUTACIÓN A RESULTADOS: (s/finalidad)
3.- Adquirir activos o cancelar pasivos:
Activos del inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias:
Imputación como INGRESOS del ejercicio en proporción a la dotación a la amortización
efectuada.
En su caso, cuando se produzca su enajenación, corrección valorativa por deterioro o
baja en balance.
Existencias:
Imputación como INGRESOS en el que se produzca su enajenación, corrección
valorativa por deterioro o baja en balance.
Activos financieros*:
Imputación como INGRESOS del ejercicio en el que se produzca su enajenación,
corrección valorativa por deterioro o baja en balance.
Cancelación de deudas:
Imputación como INGRESOS del ejercicio en que se produzca dicha cancelación.
Salvo cuando se otorguen en relación con una financiación específica:
Imputación en función del elemento financiado.
* Endowment 103
Consulting
OTORGADOS POR TERCEROS
Adquirir activos financieros (endowment):
Se reconocerá como FONDOS PROPIOS
No es posible imputarlos a resultados.
104
Consulting
OTORGADOS POR TERCEROS
IMPUTACIÓN A RESULTADOS: (s/finalidad)
4.- Sin finalidad específica:
Imputación como INGRESOS del ejercicio en el que se
reconozcan.
105
Consulting
INFORMACIÓN EN MEMORIA
1. Importe y características de las subvenciones
recibidas que aparecen en el balance y en la
cuenta de PyG.
2. Análisis del movimiento del contenido de la
subagrupación correspondiente del balance:
Indicando el saldo inicial y final
Los aumentos y disminuciones
En particular, se informará sobre los importes
recibidos y, en su caso, devueltos.
106
Consulting
INFORMACIÓN EN MEMORIA
(cont.)
3. Información sobre el origen de las
subvenciones.
Cuando sea un ente público quien las concede
(Administración local, autonómica, estatal o
internacional).
107
Consulting
PGC (1990): Norma 20ª “Subvenciones
de capital”
Subvenciones de capital.
Destinadas a financiar la estructura fija de la empresa
(inmovilizado)
PASIVO del Balance “Ingresos a distribuir en varios ejercicios”:
Principio de correlación de ingresos y gastos.
Imputación de ingresos en proporción a la corriente de gastos:
Amortización del bien adquirido)
Cuentas asociadas:
130 “Subvenciones oficiales de capital”
775 “Subvenciones de capital traspasadas al resultado del ejercicio”.
Subvenciones de explotación:
Para asegurar un nivel de rentabilidad o compensar pérdidas de
explotación.
Imputación a resultados:
Cuenta asociada:
740 “Subvenciones oficiales a la explotavión”.
108
Consulting
PGC (1990) vs PGC (2008)
130 Subvenciones oficiales de capital 130 Subvenciones oficiales de capital
131 Subvenciones de capital 131 Donaciones y legados de capital
132 Otras subvenciones, donaciones y
legados.
109
Consulting
PGC: funcionamiento cuentas 130,
131 y 132
Se abonará:
Al cierre del ejercicio, para determinar el saldo que
debe figurar en el balance, con cargo a la
correspondiente cuenta del subgrupo 94*
Por el gasto por impuesto sobre beneficios
vinculado a la subvención imputada a la cuenta de
PyG, con cargo a las cuentas del subgrupo 83**.
112
Consulting
EJEMPLO (subvención exenta)
A la empresa le conceden una subvención al inicio del
ejercicio para la adquisición de un inmovilizado material
por importe del 100% de la inversión que asciende a
100 € y cuya vida útil se estima en 5 años.Tipo
impositivo 30%.
113
Consulting
EJEMPLO (solución)
En el momento de la concesión: (año X-1)
Año X-1
B) Pasivo no corriente
IV. Pasivos por impuesto diferido (479)…………………………..
116
Consulting
EJEMPLO (solución)
En el Estado de Cambios en el P.N.:
Año X-1
B) Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto
III. Subvenciones, donaciones y legados recibidos
940……………………………………………………
V. Efecto impositivo
(8301)………………….. ……………………………
C) Total transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias
VIII. Subvenciones, donaciones y legados
(840) ………………………………………………….
IX. Efecto impositivo
(8301)………………………………………………..
B) Pasivo no corriente
IV. Pasivos por impuesto diferido (479)………………………
120
Consulting
EJEMPLO (solución)
En el Estado de Cambios en el P.N.:
122
Consulting
CUENTAS ANUALES
LAS CC.AA. COMPRENDEN:
Las cc.aa. deben redactarse con claridad y mostrar la imagen fiel.
En la contabilidad de las operaciones se atenderá a su realidad
económica y no sólo a su forma jurídica.
Cada partida de las cc.aa. deberán figurar, la cifra del ejercicio que se
cierra y del anterior.
Adicionalmente, si es significativo se deberán incluir datos cualitativos del
ejercicio anterior.
Cada partida de los ee.ff. contendrá una referencia cruzada a la
información correspondiente de la memoria.
123
Consulting
CUENTAS ANUALES
BALANCE:
Activos: bienes, derechos y otros recursos controlados
económicamente por la empresa, resultante de sucesos pasados,
de los que es probable que la empresa obtenga beneficios
económicos en el futuro.
Pasivos: obligaciones actuales surgidas como consecuencia de
sucesos pasados, cuya extinción es probable que dé lugar a
disminuciones de recursos que puedan producir beneficios
económicos.
Patrimonio neto: parte residual de activos menos pasivos.
Incluye aportaciones realizadas por socios o propietarios que no
tengan la consideración de pasivos.
124
Consulting
CUENTAS ANUALES
BALANCE:
Separación de los activos pasivos entre:
Corrientes (circulante)
No corrientes (fijo).
Activo/pasivo circulante o corriente: basadas en el ciclo normal de
explotación y en el plazo de 1 año desde la fecha de balance.
Si existencias con producción de ciclo superior a 1 año, o deudores
y acreedores comerciales con vto superior a 1 año.
Deberá desglosar las correspondientes partidas de existencias entre ciclo corto
y largo (pero dentro de partidas corrientes)
125
Consulting
CUENTAS ANUALES
BALANCE:
Los activos y pasivos se pueden compensar si:
La empresa tiene en ese momento, el derecho exigible de compensar los importes
reconocidos, y
Tiene la intención de liquidar las cantidades por el neto o de realizar el activo y
cancelar el pasivo simultáneamente.
Los activos y pasivos por impuesto diferidos deben presentarse
separadamente.
Los instrumentos financieros convertibles en efectivo con vtº no superior
a 3 meses, sin riesgos significativos de cambios de valoración y formen
parte de la tesorería serán “Otros medios líquidos equivalentes”.
126
Consulting
CUENTAS ANUALES
BALANCE:
Los bienes en régimen de arrendamiento financiero se presentan
atendiendo a la naturaleza del bien objeto del arrendamiento.
Los gastos de establecimiento, no son activo y se reconocen
como gasto.
Las inversiones inmobiliarias se deben presentar separadas.
En el patrimonio neto se deben distinguir entre los fondos propios
y las restantes partidas.
Los accionistas por desembolsos no exigidos no son un activo,
sino que reducen el patrimonio neto.
127
Consulting
CUENTAS ANUALES
BALANCE:
Las provisiones deben figurar de forma separada. Desaparecen las provisiones de
activo (DETERIORO).
Los instrumentos financieros compuestos (obligaciones/bonos convertibles),
deben separarse entre pasivo y patrimonio neto.
Los gastos e ingresos por intereses diferidos, ya no se presentan separadamente
en balance.
Los créditos comerciales y las deudas comerciales y no comerciales, se presentan por su
valor nominal cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no sea significativa.
Los gastos de formalización de deudas, se presentan compensando las deudas.
Se imputan a resultados mediante la aplicación del “método del tipo de interés efectivo”.
128
Consulting
CUENTAS ANUALES
ESTRUCTURA DEL BALANCE:
PGC BPGC
ACTIVO PASIVO ACTIVO P.N Y PASIVO
A) Accionistas porA) Fondos propios A) Activo no corriente A) Patrimonio neto
desembolsos no
exigidos. B) Ingresos a distribuir en B) Pasivo no corriente
B) Inmovilizado. varios ejercicios.
C) Provisión para riesgos
C) Gasto a distribuir en y gastos.
varios ejercicios.
D) Acreedores a l.p.
129
Consulting
CUENTAS ANUALES
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS:
Ingresos: Incrementos en el patrimonio neto durante el ejercicio, ya
sea en forma de entradas o aumentos en el valor de los activos, o
disminución de los pasivos, siempre que no tengan su origen en
aportaciones de los socios o propietarios.
Gastos:Decrementos en el patrimonio neto durante el ejercicio, ya
sea en forma de salidas o disminuciones en el valor de los activos, o
reconocimiento o aumento de los pasivos, siempre que no tengan su
origen en distribuciones a los socios o propietarios
130
Consulting
CUENTAS ANUALES
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS:
Separación entre:
1. Cifra de negocios
2. Consumo de existencias
3. Gastos de personal
4. Dotaciones a la amortización
5. Correcciones valorativas
6. Variaciones de valor derivadas de la aplicación del criterio de valor razonable
7. Ingresos y gastos financieros
8. Pérdidas y ganancias en la venta de activos fijos
9. Gasto por impuesto sobre beneficios
131
Consulting
CUENTAS ANUALES
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS:
Los ingresos y gastos del ejercicio se imputarán a la cuenta de
Pérdidas y ganancias, excepto cuando proceda su imputación
directa al patrimonio neto, en cuyo caso se presentarán en el estado
de cambios en el patrimonio neto.
Se presentarán los gastos por naturaleza, no permitido por función.
Se eliminan los resultados extraordinarios.
Se deben presentar separadamente los resultados después de
impuestos de las operaciones:
Continuadas
Operaciones interrumpidas
132
Consulting
CUENTAS ANUALES
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS:
Actividad interrumpida:
Todo componente que ha sido enajenado o se ha dispuesto de él por otra
vía o ha sido clasificado como mantenido para la venta.
Representa una línea de negocio o un área geográfica, que sea significativa y
pueda considerarse separada del resto.
Forme parte de un plan individual y coordinado para enajenar o disponer por otra
vía de una línea de negocio o de un área geográfica de la explotación que sea
significativa y pueda considerarse separada del resto, o
Sea una empresa dependiente adquirida exclusivamente con la finalidad de
venderla en el plazo de un año desde el momento de su adquisición.
133
Consulting
CUENTAS ANUALES
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS:
Las subvenciones de explotación, de inmovilizado material, intangible
o inversiones inmobiliarias, para cancelación de deudas y las
otorgadas sin finalidad específica, forma parte del resultado de
explotación.
Aunque deben ser clasificados en epígrafes separados.
Los ingresos por subvenciones que financian gastos o activos de
naturaleza financiera, se incluyen en el resultado financiero
correspondiente.
134
Consulting
CUENTAS ANUALES
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS:
Los ingresos y gastos originados por instrumentos de cobertura
se presentan conjuntamente con los ingresos y gastos de la
partida cubierta.
135
Consulting
CUENTAS ANUALES
ESTRUCTURA CTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS:
A) OPERACIONES CONTINUADAS
Ingresos y gastos de explotación
A1.) RESULTADOS DE EXPLOTACIÓN
B) OPERACIONES INTERRUMPIDAS
19. Resultado del ejercicio procedente de operaciones interrumpidas.
136
Consulting
CUENTAS ANUALES
ESTADO DE CAMBIOS EN EL P.N.:
A) Estado de ingresos y gastos reconocidos:
1. Resultado de la cuenta de PyG.
2. Ingresos y gastos reconocidos en patrimonio neto.
3. Transferencias de ingresos y gastos a la cuenta de PyG.
137
Consulting
CUENTAS ANUALES
ESTADO DE CAMBIOS EN EL P.N.:
Los importes relativos a ingresos y gastos, se registrarán
por su importe bruto, mostrándose en una partida separada
su correspondiente efecto impositivo.
Se deben presentar separadamente los ingresos y gastos
relacionados con activos no corrientes o grupos
enajenables mantenidos para la venta.
138
Consulting
CUENTAS ANUALES
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO:
Comprende el efectivo y otros medios líquidos:
1. Tesorería depositada en caja
2. Depósitos bancarios a la vista
3. Otros medios líquidos equivalentes:
Instrumentos financieros convertibles en efectivo
Con vto no superior a 3 meses
Sin riesgo de cambios significativos en valor
Política de gestión de la tesorería
1. No se incluyen los descubiertos en cuenta corriente.
139
Consulting
CUENTAS ANUALES
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO:
Diferencia tres tipos de actividades:
1. Actividades de explotación
2. Actividades de inversión
3. Actividades de financiación
140
Consulting
CUENTAS ANUALES
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO:
Actividades de explotación:
Las que integran los resultado de la empresa.
Indicando por separado:
• Intereses cobrados y pagados
• Dividendos cobrados
• Impuesto sobre beneficios cobrado o pagado
141
Consulting
CUENTAS ANUALES
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO:
Actividades de inversión:
Pagos por la adquisición de activos no corrientes
Cobros procedentes de su enajenación
142
Consulting
CUENTAS ANUALES
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO:
Actividades de financiación:
Cobros de la emisión de valores emitidos por la empresa.
Cobros de recursos obtenidos de terceros, en forma de financiación.
Pagos por la amortización o reembolso de la financiación.
Pagos por dividendos a accionistas.
143
Consulting
CUENTAS ANUALES
MEMORIA:
1. Actividad de la empresa
2. Bases de presentación de las cuentas anuales
3. Aplicación de resultados
4. Normas de registro y valoración
5. Inmovilizado material
6. Inversiones inmobiliarias
7. Inmovilizado intangible
7.1. General
7.2. Fondo de comercio
8. Arrendamientos y otras operaciones de naturaleza similar
8.1. Arrendamientos financieros
8.2. Arrendamientos operativos
144
Consulting
CUENTAS ANUALES
MEMORIA:
9. Instrumentos financieros
9.1. Consideraciones generales.
9.2. Información sobre la relevancia de los inst. fin. en la situación financiera y los resultados de la empresa.
9.3. Información sobre la naturaleza y el nivel de riesgo procedente de inst. financieros.
9.4. Fondos propios.
10. Existencias
11. Moneda extranjera
12. Situación fiscal
13. Ingresos y gastos
14. Provisiones y contingencias
15. Información sobre medio ambiente
145
Consulting
CUENTAS ANUALES
MEMORIA:
16. Retribuciones a largo plazo al personal
17. Transacciones con pagos basados en instrumentos de patrimonio.
18. Subvenciones, donaciones y legados
19. Combinación de negocios
20. Negocios conjuntos
21. Activos no corrientes mantenidos para la venta y operaciones interrumpidas.
22. Hechos posteriores al cierre
23. Operaciones con partes vinculadas
24. Otra información
25. Información segmentada
146
Consulting
CUENTAS ANUALES
MEMORIA: (desglose)
Bases de presentación:
Declaración explícita por los administradores que las cuentas
anuales reflejan la imagen fiel.
Detalle de los aspectos críticos de valoración y estimación de la
incertidumbre.
Cambios de políticas y corrección de errores.
Factores causantes y mitigantes de duda sobre la aplicación del
principio de empresa en funcionamiento.
147
Consulting
CUENTAS ANUALES
MEMORIA: (desglose)
Normas de registro y valoración:
Declaración de las circunstancias sobre la calificación de activos intangibles de
vida indefinida.
Calificación de inversiones inmobiliarias
Circunstancias de las permutas comerciales
Detalle de los instrumentos financieros de la empresa
Criterios empleados para el método de porcentaje de realización
Método de estimación y cálculo de cada uno de los riesgos de provisiones y
contingencias.
Justificar la capitalización de gastos en I+D
148
Consulting
CUENTAS ANUALES
MEMORIA: (desglose)
Normas de registro y valoración: (cont.)
Desglose de las participaciones en otras sociedades con un
porcentaje no inferior al 20%, o si ejerce influencia significativa.
Transacciones significativas entre la empresa y terceros vinculados*
con ella.
Naturaleza y propósito de negocio de los acuerdos de la empresa
que no figuren en el balance, así como su impacto financiero.
Se incorpora al TRLSA los requisitos de desglose por conceptos de
los honorarios de auditoría y otros servicios prestados por los
auditores de cuentas.
149
Consulting
CUENTAS ANUALES
MEMORIA: (desglose)
Normas de registro y valoración: (cont.)
El grupo al que, en su caso, pertenezca la sociedad y el Registro Mercantil donde estén
depositadas las cuentas anuales consolidadas.
O bien, circunstancias que eximan de la obligación.
No se requiere información por segmentos, tal y como requieren las NIIF.
Únicamente, en la cuenta de resultados.
Eliminación de la opción de omitir la información de detalle anterior cuando
pueda acarrear graves perjuicios a la sociedad a la que se refiere.
150
Consulting
CUENTAS ANUALES
MEMORIA: (desglose)
Normas de registro y valoración: (cont.)
Unidad de decisión: Sociedades que estén controladas por cualquier
medio por una o varias personas físicas o jurídicas, no obligadas a
consolidar, que actúen conjuntamente, o porque se hallen bajo dirección
única por acuerdos o cláusulas estatutarias.
La sociedad de mayor activo del conjunto, domiciliada en España, deberá
incluir una descripción de las sociedades, señalando el motivo por el que
se encuentran bajo una misma unidad de decisión, e informará sobre el
importe agregado de los activos, pasivos, patrimonio neto, cifra de
negocios y resultado del conjunto.
151
Consulting
CUENTAS ANUALES
PARTES VINCULADAS*:
Una parte se considera vinculada a otra cuando:
Una de ellas o un conjunto que actúa en concierto, ejerce o
tiene la posibilidad de ejercer directa o indirectamente o en
virtud de pactos o acuerdos entre accionistas o partícipes
El control sobre otra o una influencia significativa en la toma de
decisiones financieras y de explotación de la otra.
152
Consulting
ANEXO I
Plan General de
Contabilidad para las
pymes
Consultor: José Luis Calleja
153
Consulting
PGC para PYMES
REQUISITOS: (Art. 175 Ley de S.A.)
A la fecha de cierre, durante dos ejercicios
consecutivos al menos 2 de:
1. Total partidas del Activo no supere 2.800.000 €
2. Importe neto cifra anual de negocio no supere 5.700.000 €
3. Número medio trabajadores empleados no superior a 50
154
Consulting
PGC para PYMES
CONSIDERACIONES:
Voluntariedad de uso de este plan.
Si bien, las entidades comprendidas en su ámbito de
aplicación deberán mantener como mínimo 3 años
consecutivos.
Si la empresa forma parte de un grupo, los importes a
considerar a efectos de las condiciones son los
agregados de la empresas que lo conformen.
155
Consulting
PGC para PYMES
VARIACIONES CON RESPECTO AL PGC:
1. Eliminaciones:
1.1.- Las que afectan a las normas de valoración
1.2.- Relacionadas con el cuadro de cuentas
1. Simplificaciones:
2.1.- Las que afectan a las normas de valoración
2.2.- Las relacionadas con las cuentas anuales
156
Consulting
PGC para PYMES
VARIACIONES CON RESPECTO AL PGC:
1. Eliminaciones*:
1.1.-Las que afectan a las normas de valoración:
Fondo de comercio
Instrumentos financieros compuestos
Coberturas contables
Pasivos por retribuciones a largo plazo al personal
Transacciones con pagos basados en instrumentos de patrimonio
Combinaciones de negocio
Operaciones de fusión, escisión y aportaciones no dinerarias de un negocio entre
empresas del grupo.
157
Consulting
PGC para PYMES
VARIACIONES CON RESPECTO AL PGC:
1. Eliminaciones:
1.2.- Relacionadas con el cuadro de cuentas :
Desaparecen las cuentas vinculadas a transacciones eliminadas en este plan:
Cuentas 133 a 136 vinculadas con ajustes en cambios de valor.
Cuenta 146, provisiones para reestructuraciones.
Cuenta 147, provisiones por transacciones con pagos basados en instrumentos de
patrimonio.
Cuenta 177, de obligaciones y bonos convertibles.
Cuenta 466, remuneraciones por aportaciones definidas pendientes de pago.
Grupo 58 de activos vinculados para la venta y pasivos asociados
Grupos 8 y 9 completos, relativos a los ingresos y gastos imputados al patrimonio.
158
Consulting
PGC para PYMES
VARIACIONES CON RESPECTO AL PGC:
2. Simplificaciones:
159
Consulting
PGC para PYMES
VARIACIONES CON RESPECTO AL PGC:
2. Simplificaciones:
2.1.- Las que afectan a las normas de
valoración:
Se centran en los instrumentos financieros.
El borrador plantea una clasificación:
1. Préstamos y partidas a cobrar
2. Activos financieros mantenidos para negociar
3. Inversiones en patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y
asociadas.
4. Otros activos financieros
Eliminando:
Inversiones mantenidas hasta el vencimiento
Otros activos financieros a VR con cambios en PYG
Activos financieros disponibles para la venta.
160
Consulting
PGC para PYMES
VARIACIONES CON RESPECTO AL PGC:
2. Simplificaciones:
2.1.- Las que afectan a las normas de
valoración:
La valoración inicial en el momento de la compra se
contabilizan por su precio de adquisición.
Los gastos de adquisición es opcional:
Inclusión como mayor importe, o bien
Imputar directamente a resultados.
161
Consulting
PGC para PYMES
VARIACIONES CON RESPECTO AL PGC:
2. Simplificaciones:
2.1.- Las que afectan a las normas de valoración:
La valoración al cierre según el tipo de título:
Si es instrumento de deuda, se valora por su coste amortizado y el interés se
contabiliza según el criterio del coste efectivo.
Se reconoce un deterioro en función de la insolvencia del deudor, siguiendo el
criterio general de préstamos y partidas a cobrar.
Si es instrumento de patrimonio, se mantiene el precio de adquisición y se
reconoce un deterioro en función de la falta de recuperabilidad por un
descenso del valor razonable:
Comparando los flujos actualizados de efectivo que se esperan recibir de la
empresa:
- Bien por dividendos
- Por venta del título.
162
Consulting
PGC para PYMES
VARIACIONES CON RESPECTO AL PGC:
2. Simplificaciones:
2.2.- Las realizadas en las cuentas anuales:
Del balance:
De los elementos corrientes se eliminan aquellos asociados a activos
disponibles para la venta.
Se eliminan los ajustes por cambios de valor del patrimonio neto (por
no utilizarse este criterio de valoración).
También se elimina el apartado “Otros instrumentos de patrimonio” de
los fondos propios.
163
Consulting
PGC para PYMES
VARIACIONES CON RESPECTO AL PGC:
2. Simplificaciones:
2.2.- Las realizadas en las cuentas
anuales:
De la cuenta de pérdidas y ganancias:
Permanece inalterable
164
Consulting
PGC para PYMES
VARIACIONES CON RESPECTO AL PGC:
2. Simplificaciones:
2.2.- Las realizadas en las cuentas anuales:
Del Estado de cambios de patrimonio neto:
Se elimina el estado abreviado de ingresos y gastos
reconocidos (primera parte del ECPN).
Siendo muy parecido al abreviado del general.
165
Consulting
PGC para PYMES
VARIACIONES CON RESPECTO AL PGC:
2. Simplificaciones:
2.2.- Las realizadas en las cuentas
anuales:
Del Estado de flujos de efectivo:
Se elimina este estado.
166
Consulting
PGC para PYMES
VARIACIONES CON RESPECTO AL PGC:
2. Simplificaciones:
2.2.- Las realizadas en las cuentas anuales:
De la Memoria:
Se simplifica considerablemente
Se eliminan las referencias a los instrumentos financieros
Casuística de la moneda funcional distinta del Euro.
167
Consulting
PGC para PYMES
Memoria de PYMES:
1. Actividad de la empresa
2. Bases de presentación de las cuentas anuales
3. Aplicación de resultados
4. Normas de registro y valoración
5. Inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias
6. Activos financieros
7. Pasivos financieros
8. Fondos propios
9. Situación fiscal
10. Ingresos y gastos
11. Subvenciones, donaciones y legados
12. Operaciones con partes vinculadas
13. Otra información.
168
Consulting
PGC para PYMES
CONTABILIDAD DE LAS MICROEMPRESAS:
En la Ley 16/2007 se deroga la contabilidad simplificada y
recoge en su Disposición final primera la posibilidad
de un tratamiento contable para “microempresas”, si
bien no como modelo independiente, sino dentro del
ámbito de las pymes.
169
Consulting
PGC para PYMES
CONTABILIDAD DE LAS MICROEMPRESAS:
AMBITO DE APLICACIÓN:
Es le mismo que el de la contabilidad simplificada, es
decir reunir durante 2 ejercicios consecutivos, a la fecha
de cierre, al menos 2 de:
Total partidas del Activo no supere 1.000.000 €
Importe neto cifra anual de negocio no supere 2.000.000 €
Que número medio de trabajadores empleados no más 10.
170
Consulting
PGC para PYMES
CONTABILIDAD DE LAS MICROEMPRESAS:
SIMPLIFICACIONES:
Las operaciones de arrendamiento financiero sobre
activos distinto de: terrenos, solares u otros activos no
amortizables:
Cuotas devengadas se imputan como gasto.
En el momento de ejercer la opción de compra, se registrará
el activo por el precio de adquisición de dicha opción.
171
Consulting
PGC para PYMES
CONTABILIDAD DE LAS MICROEMPRESAS:
SIMPLIFICACIONES:
Las operaciones de arrendamiento financiero sobre
activos: terrenos, solares u otros activos no amortizables:
Se aplicará los criterios de registro y valoración del PGC de
PYMES.
172
Consulting
PGC para PYMES
CONTABILIDAD DE LAS MICROEMPRESAS:
SIMPLIFICACIONES:
El gasto por impuesto sobre beneficios se contabilizará:
En la cuenta de Pérdidas y ganancias por el importe que
resulte de las liquidaciones fiscales.
173
Consulting
PGC para PYMES
CONTABILIDAD DE LAS MICROEMPRESAS:
En la Memoria deberá figurar:
Apartado 9. Situación fiscal:
Diferencias entre la base imponible del impuesto sobre
beneficios y el resultado contable antes de impuestos.
Bases imponibles negativas pendientes de compensar
fiscalmente, plazos y condiciones.
Incentivos fiscales aplicados en el ejercicio y los pendientes de
deducir, así como los compromisos adquiridos en relación con
estos incentivos, y
Cualquier otra circunstancia de carácter sustantivo en relación
con la situación fiscal.
174
Consulting
PGC para PYMES
CONTABILIDAD DE LAS MICROEMPRESAS:
En la Memoria deberá figurar:
Apartado 5. Inmovilizado material, intangible e inversiones
inmobiliarias:
El valor razonable del activo calculado al inicio del arrendamiento o valor
al contado.
Su vida útil estimada
Cuotas abonadas: diferenciando la parte de recuperación del coste y la
carga financiera.
Deuda pendiente de pago
Importe por el que se pudiese ejercer la opción de compra, si la hubiere.
175
Consulting
ANEXO I
Comparativa: modelos
nuevos y PGC de 1990
Consultor: José Luis Calleja
176
Consulting
BALANCE
Consulting
PGC 2.008: Balance Normal (I)
ACTIVO (PGC 1.990) COMPARATIVA BCES PGC 1990 - 2008 ACTIVO (PGC 2.008)
A) ACCIONISTAS POR DESEMBOLSOS DESAPARECE (menor importe de
NO EXIGIDOS capital suscrito)
B) INMOVILIZADO Reclasificación como corriente si se A) ACTIVO NO CORRIENTE
I. Gastos de establecimiento destina a la venta I. Inmovilizado Intangible
Gtos establecimiento: Desaparece
1- Desarrollo
II. Inmovilizado Inmaterial contraComercio:
Fondo Reservas
2- Concesiones
1-Gastos de I+D
- No se amortiza: Realizar 3- Patentes, licencias,
2- Concesiones, patentes, licencias, test deterioro marcas y similares
marcas y sim
3- Fondo de comercio - Dotación de reserva 4- Fondo de comercio
4- Derechos de traspaso indisponible por 5- Aplicaciones informáticas
5- Aplicaciones informáticas Leasing: Reclasificación
amortización tácita según su 6- Otro inmovilizado
6- Anticipos naturaleza II. Inmovilizado Material
7- Provisiones AA y provisiones: No aparece 1- Terrenos y
8- Amortizaciones expresamente. Se presenta construcciones
III. Inmovilizado Material por el valor neto. 2- Instalaciones técnicas
Inmov. Material: Determinadas y otro IM
1- Terrenos y construcciones
operaciones a VR .(aport.no III. 3- Inmovilizado
Inversiones Inmobiliariasen curso
2- Instalaciones técnicas y y anticipos
maquinaria dinerarias
Terrenos yyconstrucciones:
permutas) 1- Terrenos
3- Otras instalaciones, utillaje y Desglose en inversiones 2- Construcciones
mobiliario
4- Anticipos e inmovilizaciones inmobiliarias si están para obtener IV Inversiones en empresas Grupo y
materiales en curso rentas
AA y/o plusvalías
y provisiones: No aparece Asociadas
5- Otro inmovilizado expresamente. Se presenta 1- Instrumentos de
patrimonio
6- Provisiones por el valor neto.
IV. Inmovilizado Financiero 2-Créditos a empresas
7- Amortizaciones Inmov. Financiero: Nuevas
1- Participaciones en empresas del operaciones (Derivados) 3-Valores representativos
grupo de deuda
2- Créditos a empresas del grupo Grupo y asociadas: mayor
4- Derivados
desglose IV Inversiones financieras
3- Participaciones en empresas
asociadas plazo 5- Otros activos afinancieros
largo
4- Créditos a empresas asociadas 1- Instrumentos de
patrimonio
5- Cartera de valores a largo plazo NUEVA 2-Créditos a terceros
6- Otros créditos
7- Depósitos y fianzas constituidas a PARTIDA 3-Valores representativos
largo plazo de deuda
V. Acciones Propias
8- Provisiones Acciones propias:Menos importe 178
4- Derivados
Fondos
Gtos Propios
distrb .var. Ejercicios: 5-por
VI. Activos Otros activosdiferido
impuesto financieros
C) GASTOS A DISTRIBUIR EN VARIOS
Consulting
EJERCICIOS Desaparece contra intereses
PGC 2.008: Balance Normal (II)
ACTIVO (1.990) COMPARATIVA BCES PGC 1990 - 2008 ACTIVO (2.008)
D) ACTIVO CIRCULANTE
NUEVA B) ACTIVO CORRIENTE
VI. Activos por impuesto diferido VI. Activos por impuesto diferido
VII. Efectivo y otros activos líquidos VI. Efectivo y otros activos líquidos
equivalentes equivalentes 182
TOTAL ACTIVO (A + B ) TOTAL ACTIVO (A + B )
Consulting
Balance Pyme(II)
BALANCE ABREVIADOCOMPARACIÓN BCE ABREVIADO – BCE PYME BALANCE PYME
PATRIMONIO NETO Y PASIVO PATRIMONIO NETO Y PASIVO
A) PATRIMONIO NETO A) PATRIMONIO NETO
I. Capital I. Capital
1. Capital escriturado 1. Capital escriturado
2. (Capital no exigido) 2. (Capital no exigido)
II. Prima de emisión II. Prima de emisión
183
Consulting
Balance Pyme (III)
BALANCE ABREVIADOCOMPARACIÓN BCE ABREVIADO – BCE PYME BALANCE PYME
A) PATRIMONIO NETO A) PATRIMONIO NETO
ConsultingNETO Y PASIVO
TOTAL PATRIMONIO TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO
CUENTA DE
RESULTADOS
185
Consulting
PGC 2008: Cuenta de Pérdidas y Ganancias
Abreviada
Cambio a una estructura en cascada con Resultados de Explotación y Financiero
CUENTA DE RESULTADOS (Debe) Haber
NOVEDADES PGC 2008
EJERCICIO N EJERCICIO N-1
Se mantiene
1. Importe neto de la cifra de negocio
Aparece expresamente
2. Variación de existencias de productos terminados y en curso de
fabricación No es un ingreso sino un gasto
activable
3. Trabajos realizados por la empresa para su activo Se incluye el deterioro por
existencias
4. Aprovisionamientos Se mantiene
8. Amortización de inmovilizado
De naturaleza atípica
(compensación
Puede incluir dede gasto)
naturaleza
9. Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y
atípica
otras De naturaleza atípica
10. Excesos de provisiones NATURALEZA ORDINARIA Y
11. Deterioro y resultado por enajenación del inmovilizado ATÍPICA
Se mantiene
A) RESULTADO DE EXPLOTACIÓN (1 + 2 + 3 + 4 + 5 + 6 + 7 + Se mantiene
8 + 9 + 10 + 11)
Incluye sin transacción
12. Ingresos financieros
Incluye ingresos/gastos sin
13. Gastos financieros transacción
Se mantiene
14. Variación de valor razonable en instrumentos financieros
Incluye imputación resultados
15. Diferencias de cambio de variaciones en valor
razonable en instrumentos
16. Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos
financieros financieros
186
B) RESULTADO FINANCIERO (12 + 13 + 14 + 15 + 16)
Consulting
C) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS (A + B)
NUEVOS ESTADOS
FINANCIEROS
187
Consulting
PGC 2.008:Estado de Cambios en el
Patrimonio Neto
A) Estado de ingresos y gastos reconocidos
Ejercic Ejercic
io io
N N-1
A) Resultado de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias
Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio
neto
I. Por valoración de activos y pasivos
1. Activos financieros disponibles para la venta
2. Otros ingresos / gastos
II. Por coberturas de flujos de efectivo
III. Subvenciones, donaciones y legados recibidos
IV. Por ganancias y pérdidas actuariales y otros ajustes
V. Efecto impositivo
B) Total Ingresos y gastos imputados directamente al
patrimonio neto (I + II + III +IV +V)
Transferencias a la Cuenta de Pérdidas y Ganancias
VI. Por valoración de activos y pasivos
1. Activos financieros disponibles para la venta
2. Otros ingresos / gastos
VII. Por coberturas de flujos de efectivo
VIII. Subvenciones, donaciones y legados recibidos
IX. Efecto impositivo
C) Total Transferencias a la Cuenta de Pérdidas y Ganancias
(VI + VII + VIII + IX) 188
TOTAL DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS (A + B + C)
Consulting
PGC 2.008: Estado de Cambios en el
Patrimonio Neto
B) Total cambios en el Patrimonio Neto Capital
Escriturado No
Prima
emisión
Reservas (Acciones y
en patrimonio
Resultado
Participaciones Ej. anteriores
Otras
aportaciones
Socios
Resultado
ejercicio
(Dividendo
a
cuenta)
Otros
Instrumentos
de
Ajustes Subvenciones,
por
cambio
donaciones
y legados
T
O
T
exigido Propias) Patrimonio de valor recibidos A
L
a) Existencias (+/-)
b) Inmovilizado intangible
c) Inmovilizado material
d) Inversiones inmobiliarias
g) Otros activos
191
Consulting
PGC 2.008: Estado de Flujos de
Efectivo (III) ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO EJERCICIO N
C) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN
a) Emisión
Consulting
ANEXO II
Ejemplos
193
Consulting
1 .- Estado de Cambios
de Patrimonio Neto
194
Consulting
EJEMPLO: 1
La sociedad X tiene una acción que cotiza en
bolsa, clasificado como disponible para la venta.
Se adquirió el 15 de junio de 2008 por 100
euros y a 31 de diciembre de 2008 su valor
razonable (mercado) es de 120 euros.
Se pide realizar los asientos del ejercicio 2008 y
su efecto en el Estado de Cambios del
Patrimonio Neto.
195
Consulting
EJEMPLO (solución)
Por la adquisión el 15 de junio de 2008
Adicionalmente:
Por el traspaso del beneficio realizado que estaba contabilizado en fondos propios:
Efecto impositivo…………………………………….
Efecto impositivo……………………………………
200
Consulting
2.- Estado de Flujos de
Efectivo
201
Consulting
Ejemplo 2
La sociedad Y tiene el siguiente Balance al 1 de enero de 2008
ACTIVOS PATRIMONIO NETO
Activos no corrientes 1.500 Fondos propios 1.000
202
Consulting
EJEMPLO: 2
Durante el año 2008 realiza las siguientes operaciones:
1. El importe neto de la cifra de negocios es de 8.300, de los cuales cobra 8.130
(Clientes: 170)
2. De los clientes del año pasado cobra: 210
3. Compras de existencias: 6.000, de las cuales paga 5.700 (Proveedores: 300)
4. Paga a proveedores del año pasado: 420
5. Variación de existencias: aumentan en 30
6. Gastos financieros devengados: 35, de los cuales se pagan 20.
7. Gastos de personal devengados y satisfechos: 1.000
8. Otros gastos de explotación devengados: 650, de los cuales 50 se dejan a
deber
9. Amortizaciones durante el ejercicio: 250
10. Un activo disponible para la venta incrementa su valor en 20
11. Se paga un dividendo de 120
12. Se adquiere un mobiliario por 100 que se paga
13. Se paga por impuesto sobre beneficios 120
14. El tipo impositivo es del 30% sobre el beneficio contable que coincide con el
beneficio fiscal.
203
Consulting
Ejemplo 2
La sociedad Y tiene el siguiente Balance al 31 de diciembre de 2008
ACTIVOS PATRIMONIO NETO
Activos no corrientes 1.370 Fondos propios 1.157
(1.500 + 20+100-250) (1.000-120+277)
Ajustes 14
Otros activos corrientes 410
(420+170-210+30)
PASIVOS
Pasivo no corrientes 606
Tesorería 460
(600+6)
Pasivos corrientes 463
TOTAL………………..2.240 (520+300-420+15-2+50)
TOTAL P.N. Y PASIVO.. 2.240
204
Consulting
EJEMPLO: 2
PERDIDAS Y GANANCIAS a 31 diciembre de 2008
1. Importe neto de la cifra de negocios…….
4. Aprovisionamientos ……………………….
6. Gastos de personal ……………………….
7. Otros gastos de explotación …………….
8. Amortización del inmovilizado ……………
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN ………….
Gastos financieros …………………………….
RESULTADO FINANCIERO …………………
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS ……
18. Impuestos sobre beneficios …………….
RESULTADO DEL EJERCICIO ………………
205
Consulting
EJEMPLO: 2
VARIACIÓN DE TESORERÍA durante el 2008
Ventas al contado ……………………………….
Cobro a clientes del año pasado ………………
Compras al contado …………………………….
Pago a proveedores del año pasado …………
Pago de gastos financieros ……………………
Pago de impuestos ……………………………..
Pago al personal ………………………………..
Pago de otros gastos de explotación …………
Pago de dividendos ………………………………
Pago del mobiliario ……………………………….
TOTAL ……………………………………………… 260
206
Consulting
EJEMPLO: 2
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO DE 2008
1.- Resultado del ejercicio antes de impuestos …………………………………
2. Ajustes del resultado ……………………………………………………………
Amortización …………
Gastos financieros …..
3. Cambios en el capital corriente …………………………………………………
Existencias ………………
Deudores y otras ……….
Acreedores y otras……..
207
Consulting