ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES

PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO
LOCALIZAÇÃO DAS EMPRESAS E
ARRANJO FÍSICO

10 DE MARÇO DE 2006

ROSANA LEAL
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LOCALIZAÇÃO DAS EMPRESAS E ARRANJO FÍSICO

ELEMENTOS CONSIDERADOS NA LOCALIZAÇÃO DAS

EMPRESAS
Medida da capacidade Capacidade de projeto (teórica)
Capacidade efetiva

Determinação da demanda

Fatores que influem na localização

Depende da localização – Ex: existe escola de engenharia na
região?
Ser importante para os objetivos da empresa – Ex: incentivos
fiscais, disponibilidade de recursos naturais, linhas de escoamento
da produção.
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TIPOS DE LOCALIZAÇÃO
Clusters: caracteriza um agrupamento natural de empresas
similares em determinada região geográfica, com as mesmas
características econômicas e com um objetivo comum de
competitividade. (casas de autopeças na Baixa de Quintas em
Salvador, oficinas mecânicas em Barra Funda - São Paulo)
Condomínio industrial: muito utilizado no Brasil na implantação
das montadoras de automóveis na década de 1990. Caracteriza-se
pela localização dos fornecedores dentro da planta da montadora, ou
adjacente a ela.
Consórcio modular: o fornecedor se localiza dentro da planta da
montadora e é responsável por todas as etapas de montagem de sus
itens no veículo. O fornecedor é visto como parceiro da montadora,
ajudando a reduzir custos e investimentos, pois as instalações de
montagem são de responsabilidade dos fornecedores.
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TIPOS DE LOCALIZAÇÃO
Keiretsu: cartel com benção governamental. Aliança de empresas
na qual cada uma mantém sua independência operacional, apesar de
terem relações permanentes uma com as outras para lutar por uma
participação do mercado. Os executivos podem fazer parte das
diretorias uns dos outros, havendo troca de informações e
coordenando preços em reuniões secretas. A Mitsui e Mitsubishi são
exemplos desta formação no Japão.
Cooperativas: é a união de diversas propriedades da mesma
região geográfica para um objetivo comum, como a distribuição de
produção agrícola, negociação de financiamentos e insumos.

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TIPOS DE LOCALIZAÇÃO
Virtual: é uma rede temporária, geralmente sem escritório central e
sem organograma, e é composta por outras empresas, instituições e
pessoas. A grande vantagem desse tipo de empresa é o
compartilhamento do conhecimento, que pode ser desde uma
tecnologia específica de produção até o conhecimento estratégico do
mercado de onde a empresa virtual está inserida.
Ex: A empresa virtual que lançou o processador Power CD, era
composta pela IBM, Apple e Motorola que projetou e lançou no
mercado um produto avançado e de alta qualidade.

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ARRANJO FÍSICO

Preocupa-se com a localização física dos recursos de

transformação. Definir o arranjo físico é decidir onde colocar
todas as instalações, máquinas, equipamentos e pessoal da
produção. Também determina a maneira segundo a qual os
recursos transformados – materiais, informação e clientes –
fluem através da operação.

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DEFININDO O ARRANJO FÍSICO DECISÃO 1

Processo por projeto

Processo em lotes ou
bateladas

Tipo de Processo em massa

processo Processo contínuo
Serviços profissionais
Loja de serviços
Serviços em massa

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DEFININDO O ARRANJO FÍSICO DECISÃO 2

Posicional
Por processo
Tipo de arranjo
Físico celular
físico
Por produto

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DEFININDO O ARRANJO FÍSICO DECISÃO 3

Projeto detalhado Posição física de todos os recursos

do arranjo físico de transformação

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DEFININDO O ARRANJO FÍSICO DECISÃO 1

Processo por projeto
Lidam com produtos discretos, usualmente
bastante customizados.
Apresentam baixo volume e alta variedade.

Tipo de Período para fazer o produto é longo.

processo Cada atividade tem começo e fim bem
definidos.
Os recursos transformadores que compõem
o produto serão organizados de forma
especial para cada um deles.
Ex.: construção de navios, instalação de um
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DEFININDO O ARRANJO FÍSICO DECISÃO 1

Processo em lotes ou bateladas

Cada vez que o processo em lotes produz
um produto, é produzido mais que um
produto.
Tipo de Podem ser repetitivos.
processo
Elevado nível de volume e variedade (em
comparação aos outros tipos de processo).
Ex.: produção de alimentos congelados
especiais, remédios, automóveis.

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DEFININDO O ARRANJO FÍSICO DECISÃO 1

Processo em massa
Altos volumes e baixa variedade.
As diferentes variantes do produto não
afetam o processo básico de produção.
Tipo de
processo Elevado nível de volume e variedade (em
comparação aos outros tipos de processo).
Ex.: fabricação de bens duráveis (televisão,
etc), produção de CDs, Engarrafamento de
cerveja.

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DEFININDO O ARRANJO FÍSICO DECISÃO 1

Processo contínuo
Volumes muito grandes (superando os
projetos de produção em massa) e
variedade muito baixa.
Tipo de As diferentes variantes do produto não
processo afetam o processo básico de produção.
Fluxo ininterrupto.
Operação tem de suprir os produtos sem
uma parada
Ex.: refinarias petroquímicas, instalações de
ROSANA LEAL - 2006 eletricidade, siderúrgicas.
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DEFININDO O ARRANJO FÍSICO DECISÃO 1

Serviços profissionais
Organizações de alto contato, onde os
clientes despendem tempo considerável no
processo de do serviço.
Tipo de
Tende a ser baseado em pessoas, em vez
processo
de equipamentos, com ênfase no processo
(como o serviço prestado) e não no produto
(o que é fornecido).
Ex.: consultores de gestão, arquitetos,
auditores.

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DEFININDO O ARRANJO FÍSICO DECISÃO 1

Serviços de massa
Compreendem muitas transações de
clientes, envolvendo tempo de contato
limitado e pouca customização.
Tipo de Baseados em equipamentos e orientados
processo para o produto.
Pouca atividade de julgamento exercido
pelo pessoal da linha de frente.
Ex.: supermercados, aeroportos, serviços de
telecomunicações, livrarias.

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DEFININDO O ARRANJO FÍSICO DECISÃO 1

Lojas de serviço
Níveis de contato com o cliente,
customização, volumes de clientes e
liberdade de decisão pessoal, que as
posiciona entre os extremos do serviço
Tipo de profissional e de massa.
processo
O serviço é proporcionado através de
combinações de atividades dos escritórios
da linha de frente e da retaguarda.
Ex.: bancos, empresas de aluguel de
automóveis, escolas, maior parte dos
restaurantes, hotéis, agências de viagens.
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DEFININDO O ARRANJO FÍSICO DECISÃO 2

Posicional (de posição fixa)

Os recursos físicos não se movem entre os
recursos transformadores. Quem sofre o
processamento fica estacionário, enquanto
equipamento, maquinário, instalações e
Tipo de arranjo pessoas movem-se de e para a cena do
físico processamento na medida do necessário.
Ex.: construção de estradas, estaleiros,
restaurante de alta classe.

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DEFININDO O ARRANJO FÍSICO DECISÃO 2

Por processo
As necessidades e conveniências dos
recursos transformadores que constituem o
processo na operação dominam a decisão
sobre o arranjo físico.
Tipo de arranjo
físico Processos similares, ou processos com
necessidades similares são localizados
juntos um do outro.
Ex.: hospitais, supermercados.

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DEFININDO O ARRANJO FÍSICO DECISÃO 2

Mistos
Combinam elementos de alguns ou todos os
Tipo de arranjo
tipos básicos de arranjo físico.
físico
Ex.: hospitais, restaurante para público
variado.

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