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La Direttiva Insurance Distribution Directive - IDD - (entrata in vigore nel 2018) completa il contesto
normativo europeo sui prodotti di investimento e assicurazione già delineato dalla normativa MIFID
e si affianca alla direttiva cd “Solvency II” (entrata in vigore nel 2016).
Sono inoltre previsti “requisiti supplementari” per i prodotti assicurativi con sottostante finanziario
(gli IBIP, Investment Based Insurance Product), volti a tutelare il cliente anche sotto il profilo
finanziario e patrimoniale. Con questi requisiti, IDD fa proprie le logiche di MIFID e la sostituisce su
tali prodotti.
La normativa, come già accaduto per MIFID, non si limita a fissare paletti e requisiti di
comportamento, ma dispone una visione nuova e più ampia per la distribuzione e per la
produzione di prodotti assicurativi.
IDD amplia la logica tradizionale, che vede alla base dello sviluppo del prodotto la sostenibilità
della Compagnia: il percorso previsto da IDD con il processo di Governance di Prodotto (POG,
ossia Product Oversight and Governance) parte dal cliente e, laddove già oggi non avvenga, dalla
piena centralità dei suoi bisogni assicurativi.
Attraverso specifiche disposizioni in materia di Product Oversight Governance , l’IDD introduce nuovi
requisiti relativi a procedure, funzioni e strategie che le compagnie dovranno elaborare per ideare e
distribuire prodotti che:
• POG arrangements per i produttori: processo di approvazione del prodotto, identificazione del
mercato target, product testing, monitoraggio e revisione, selezione dei canali distributivi adeguati al
mercato target,…
• POG arrangements per i distributori: finalizzati ad ottenere dal produttore le informazioni necessarie
sui prodotti da distribuire. IVASS: integrazione delle regole di Governance di natura prudenziale +
POG e politiche di controllo delle reti da parte delle imprese mandanti
L’IDD spinge le imprese a passare da una strategia «product oriented», fondata sul ciclo di vita del prodotto…
ad una strategia «customer centric», fondata sul ciclo di vita del cliente…
…da cui scaturiscono impatti di diversa natura…
Impatti del POG sul conto tecnico