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7 HÁBITOS DE LA
GENTE ALTAMENTE
EFECTIVA
Stephen R. Covey
11/17/2020
11/17/2020
PARADIGMAS Y PRINCIPIOS
Técnicas y Principios y
parches leyes
sociales naturales
Aplicación
Corto plazo
universal
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PARADIGMAS
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PANORAMA DE LOS 7
HÁBITOS
HÁBITO: Pautas que guían el actuar.
Crear hábitos:
Conocimient Capacida
Hábito
o d
Deseo
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CONTINUUM DE LA MADUREZ
Tres dimensiones de crecimiento:
Independenci
Dependencia Interdependencia
a
Bienes
EFECTIVIDAD DEFINIDA económico
s
Bienes Bienes
físicos humanos
Cumplir
principio
Alcanzar de
equilibrio
efectividad P/CP
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VICTORIA PRIVADA
1º HÁBITO: SER PROACTIVO
“Tu eres el creador”
3 mapas sociales:
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LENGUAJE
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CÍRCULO DE PREOCUPACION/CÍRCULO
DE INFLUENCIA
CÍRCULO DE CÍRCULO DE
PREOCUPACIÓN Tener INFLUENCIA
Ser
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POSITIVA
DECISIÓN CONSECUENCIA
NEGATIVA
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2º HÁBITO: EMPEZAR CON UN FIN EN
MENTE.
“La primera creación”
2 creaciones La primera
creación
Liderazgo
personal
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Ampliar la
Hemisferio perspectiva
Visualización y
derecho
afirmación
Identificar Misión
el “centro” personal
Hemisferio Identificaci
ón de roles
izquierdo
y metas
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Declaración de misión
familiar:
Frases de:
Misión organizacional
- Ecos de amor
Valor central:
- Independencia
“cuidadoso servicio
responsable.
personalizado”
- - cooperación.
- Desarrollo de
talentos.
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3º HÁBITO: ESTABLECER PRIMERO LO
PRIMERO
“Vivir el programa”
Voluntad
independiente
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Las 4 generaciones de administración del tiempo
Primera Segunda Tercera
generación generación generación
• Notas • Agendas • Priorizar
• Listas de • Establecer
tareas metas,
objetivos a
corto,
mediano y
largo plazo
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Cuadrante II.
URGENTE NO URGENTE
IMPORTANTE
I. II.
Actividades: Actividades:
- Crisis - Actividades C/P
- Problemas - Construir relaciones
apremiantes - Reconocer nuevas
- Proyectos cuyas oportunidades.
fechas vencen
NO IMPORTANTE
III. IV.
- Algunas llamadas - Algunas cartas
- Algunas reuniones - Algunas llamadas
- Actividades populares telefónicas.
- Perdidas de tiempo
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Seis criterios importantes del cuadrante II:
Coherencia
Equilibrio
Centrarse en el cuadrante II
Flexibilidad
Ser portátil
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Organizar el cuadrante dos requiere:
Identificar Seleccionar
los roles las metas
Programaci Adaptación
ón temporal diaria
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La delegación aumentando P y CP
Encargad
Recadeos
os
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VICTORIA PÚBLICA
4º HÁBITO: PENSAR EN GANAR/GANAR
Seis paradigmas de la interacción humana
Ganar/gana Gano/pierd
r es
Pierdo/gana Pierdo/pier
s des
Ganar/gana
Gano r o no hay
trato
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Cinco dimensiones de ganar/ganar
Carácter
Relaciones
Acuerdos
Sistemas
Procesos de
base
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5º HÁBITO: PROCURE PRIMERO
COMPRENDER Y LUEGO SER COMPRENDIDO
Respuesta:
- Evaluación
- Sondeo
- Consejo
- Interpretación
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Etapas del desarrollo de habilidades en la comunicación
Parafrasea
de
Atención
Parafrasea contenido
Imitar el en los
r el y refleja
contenido sentimient
contenido los
os
sentimient
os
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6º HÁBITO: SINERGIA
Comunicaci La sinergia
ón sinérgica en el aula
La sinergia Sinergia y
en la comunicació
empresa n
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La pesca de la tercera
alternativa
La sinergia
negativa
Valorando las
diferencias
Análisis del
campo de fuerzas
Toda la naturaleza
es sinérgica
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7º HÁBITO: AUTORRENOVACION
Física
(ejercicio,
nutrición,
control de
estrés)
Emocional/soci
Mental (leer,
al (servicio,
visualizar,
empatía,
planificar,
sinergia,
escribir)
seguridad)
Espiritual
(compromiso
con los valores,
estudio y
meditación)
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Programando a los
otros
El equilibrio en
la renovación
La sinergia en la
renovación
La espiral
ascendente
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