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3 Alcance de la Administración
Integral de Yacimientos
Es un proceso dinámico de un conjunto de decisiones y operaciones, con las
cuales un yacimiento se le puede identificar, desarrollar, y evaluar en cualquier
etapa de su desarrollo; con la práctica adecuada de los recursos disponibles,
ya sean humanos, tecnológicos y financieros, para maximizar la recuperación
económica de petróleo y gas de un yacimiento. Puede lograrse partiendo de
los siguientes principios:
 Identificar y definir cada yacimiento en un campo particular junto con sus
propiedades físicas.
 A TRAVÉS DE ESTUDIOS GEOLÓGICOS, GEOFÍSICOS,
PETROFISICOS, ETC.

• Establecer escenarios futuros para el comportamiento del yacimiento,

partiendo de un análisis de su comportamiento pasado.
• Minimizar la perforación de pozos innecesarios.

• Definir y modificar, en caso de ser necesario, pozos e instalaciones

superficiales.

Cómo por ejemplo: Pozos Inyectores.

• Tener pleno control de las operaciones.

• Considerar el universo de factores

legales y económicos.
Dentro de la serie de factores que involucran la administración se
encuentra:

• El tiempo de aplicación: donde se sugiere que ésta sea a partir del

descubrimiento del yacimiento, debido a las ventajas que se
podrían tener, principalmente en el sistema de monitoreo y
evaluación, y en los costos durante el desarrollo del yacimiento.
• Insumos y generación de información del yacimiento: misma que
debe ser colectada teniendo en mente si dicha información es la
necesaria, cómo será manejada y qué decisiones se tomarán con
ella.
 • Requiere de evaluaciones
económicas y análisis de los planes
Administración que serán sujetos a administración
de Yacimientos durante la vida del yacimiento
y la Economía: • Requiere que se establezcan
objetivos en base a los criterios
económicos de la empresa.

• El impacto ambiental de un proyecto

debe considerarse al momento de
desarrollo del mismo.
• Deberán contener un análisis de
Administración
riesgo.
de Yacimientos
• Debe contener escenarios
y el Medio
Ambiente: preventivos derivados del análisis
hecho; una descripción de las zonas
de protección y el señalamiento de
las medidas de seguridad en
materia ambiental.

• Requiere de los efectos de varias

acciones y de los esfuerzos del
trabajo en equipo, sobre todo para
Equipo
Multidisciplinario:
garantizar el desarrollo y la
ejecución del plan, integrando sus
funciones individuales para lograr la
meta establecida.
 Planeación

Es un proceso predictivo en el que la información disponible durante la etapa de planeación,

hay una anticipación de diversos sucesos, y es por esto que un plan no es estático, sufre

considerables modificaciones a lo largo de su proceso de ejecución.

El plan, se basa en una serie de técnicas para establecer un programa de acción:

• Establecer objetivos.

• Dividir el trabajo.

• Definir actividades particulares para cada quien.

• Elaborar un diagrama de red.

• Estimar la duración del plan.

• Estimar costos.

• Calcular el programa y presupuesto del plan.

 • Todo un conjunto de actividades y
de todas las disciplinas involucradas
para velar por el cumplimiento y las
modificaciones que se deriven de
realizar las actividades.
Ejecución: • Se debe estar revisando
constantemente para establecer las
modificaciones necesarias con base
en los requerimientos del
yacimiento.

• Requiere del monitoreo constante y

de la supervisión de actividades, con
la finalidad de determinar cómo está
respondiendo el yacimiento una vez
Seguimiento y que se empieza a ejecutar el plan.
Control: • Observar y medir el desempeño del
proyecto regularmente para
identificar las variaciones y
modificaciones que se pudieran
realizar al plan.

• Es recomendable que como equipo

Revisión de
se analice claramente qué es lo que
Planes y
se está trabajando, qué se necesita
Estrategias:
hacer y qué hay por mejorar..
 Evaluación

El plan debe ser revisado periódicamente para asegurarse de que se está

siguiendo, que está funcionando y que aún sigue siendo válido. Así mismo, el

éxito del plan debe ser evaluado de acuerdo al desempeño del yacimiento y el

desempeño esperado del propio plan. Para ello, se deben establecer criterios

económicos y técnicos por parte de los grupos de trabajo para determinar qué tan

exitoso está siendo el proyecto. Un proyecto es exitoso cuando logra sus objetivos

en el plazo establecido y dentro del presupuesto marcado.

Román, G. D. (2015). Nuevo enfoque de la administración integral de yacimientos. Recuperado el 20 de octubre de 2020 de
http://www.ptolomeo.unam.mx:8080/xmlui/bitstream/handle/132.248.52.100/7950/Tesis.pdf?sequence=1