PLAN DE MEJORA

“Celulosa Arauco”

INTEGRANTES:
• TAMARA ARANDA
• CATALINA BRAVO
• BEJAMIN MORENO
N° 1: Aspecto a mejorar: 4.Contexto de la Organización, 4.2. Comprensión del alcance
del Sistema de Gestión Ambiental - N°8: Se tiene justificado y/o documentado los
requisitos (exclusiones) que no son aplicables para el Sistema de Gestión.

• Responsable: Encargado del Sistema de Gestión Ambiental.

• Plazos: 6 meses
• Recursos: Documentación necesaria, archivadores, computador e impresora.
• $: 600,000
• Financiamiento: Subvención privada (Empresa).
• Solución: Recopilar documentación necesaria para identificar y justificar los procesos
no incluidos en el SGA y documentarlo donde corresponde.
N° 2: Aspecto a mejorar: 6. - Planificación, - N°1: Se han establecido los riesgos y
oportunidades que deben ser abordados para asegurar que el SGA logre los resultados.

• Responsable: Jefe de Medio Ambiente, Prevencionista de riesgo, Agrónomo,

Abogado.
• Plazos: 3 meses a 5 meses
• Recursos: Mano de obra, documentación necesaria par el análisis, equipos para
investigar contexto externo e interno de la empresa (Computador, impresora, etc).
• $: $3.000.000
• Financiamiento: Subvención privada (Empresa).
• Solución: Actualizar el análisis de riesgos y oportunidades de la empresa, llevándolo a
la realidad actual.
N° 3: Aspecto a mejorar: 6. - Planificación - N°2: La organización ha previsto las acciones
necesarias para abordar estos riesgos y oportunidades y los ha integrado en los procesos
del sistema.

• Responsable: Jefe de Medio Ambiente, Prevencionista de riesgo, Agrónomo,

Abogado.
• Plazos: 6 meses
• Recursos: Servicio de capacitación, Equipo necesarios para capacitar (Sala, sillas,
escritorios, proyector, computador). Mano de obra para la mantención.
Conocimientos legales. Conocimiento sobre daño al medio ambiente.
• $: 15.000.000
• Financiamiento: Subvención privada (Empresa).
• Solución: Proveer las medidas necesarias para abordar los riesgos y oportunidades de
la empresa.
N° 4: Aspecto a mejorar: 6.Planificación, 6.1.2. Aspectos ambientales - N°4: Se ha
tomado en cuenta los desarrollos nuevos o planificados, y las actividades, productos y
servicios nuevos o modificados.

• Responsable: Encargado de Sistema de Gestión Ambiental. Jefe de planta

• Plazos: 6 meses
• Recursos: Documentación necesaria para el analisis, Equipo de oficna (Computador,
Archiveros, impresora), conocimientos de temas ambientales.
• $: 1.600.000
• Financiamiento: Subvención privada (Empresa).
• Solución: Considerar los aspectos ambientales en los desarrollos, actividades,
productos y/o servicio ya sean nuevos o planificados y documentarlo donde
corresponde.
N° 5 : Aspecto a mejorar: 8. - Operación, 8.1. Planificación y control operacional - N°2:
La salida de la planificación es adecuada a la operaciones de la organización.

• Responsable: Prevencionista de riesgo y jefe de planta

• Plazos: implementar registros 2 meses, verificación de cumplimiento de registros de
forma mensual por 1 año
• Recursos: Documentación de salida de las operaciones de la organización, planillas de
registro
• $: 1.600.000
• Financiamiento: Subvención privada (Empresa).
• Solución: Crear registros estandarizados para operacionales, y verificando su
cumplimiento en el plazo estipulado
N° 6: Aspecto a mejorar: 8. - Operación, 8.1. Planificación y control operacional - N°2: La
salida de la planificación es adecuada a la operaciones de la organización.

• Responsable: Ing. en medio ambiente, Prevecionista de riesgos, Jefe de planta.

• Plazos: 1 año
• Recursos: Mano de obra, basureros con sus correspondientes asignaciones ( plástico,
vidrio, cartón, latas, residuos orgánicos), espacios y equipos para charlas y
talleres( salas, auditorios, etc), nueva flota de camiones de transporte y servicio de
capacitación.
• $:$15.000.000
• Financiamiento: Subvención privada (Empresa).
• Solución: La empresa optara por un plan de reciclaje o transformación de desechos
generados por su empresa y con respecto al transporte implementar nuevos vehículos
con revisión técnica al día, mas modernos y con las medidas de seguridad establecidas
por la normativa vigente.
N° 7: Aspecto a mejorar: 8. Operación, 8.2. Preparación y respuesta ante emergencia -
N°14: Se pone a prueba periódicamente las acciones de respuesta planificadas (cuando
sea factible)

• Responsable: Entidad encargada de auditar, prevecionista de riesgos.

• Plazos: 1 vez al mes por un año
• Recursos: Espacio y equipos adecuados para realizar las charlas y talleres (sala,
auditorio, etc) y servicio de capacitación.
• $:5.000.000
• Financiamiento: Subvención privada (Empresa).
• Solución: Establecer un plan de emergencia y ponerlo en practica una vez al mes
durante un año para que así lo trabajadores sepan como reaccionar, realizar charlas y
talleres de prevención de riesgos.
N° 8: Aspecto a mejorar: 8. Operación, 8.2. Preparación y respuesta ante emergencia -
Nº17: Se cuenta con la información documentada del Plan de emergencia y sus partes

• Responsable: Administrador de la empresa, jefe de planta, prevecionista de riesgo.

• Plazos: 3 meses
• Recursos: Equipos de prevención (EPP), equipos de higiene personal (baños limpios,
duchas sanitizadas, etc) mano de obra para la mantención de estos ..
• $:$2.000.000
• Financiamiento: Subvención privada (Empresa).
• Solución: Auditorias mensuales para que la empresa documente el plan de
emergencia y sus partes para así transparentarlo
N° 9: Aspecto a mejorar: 9. Evaluación de desempeño, 9.1.2. Evaluación de
cumplimiento - N°11: Se evalúa el cumplimiento y emprende las acciones que fueran
necesarias.

• Responsables: Gerente general, Encargado del sistema de gestión ambiental.

• Plazos: 2 veces al año, cada 6 meses
• Recursos: Equipos adecuados para realizar las charlas y talleres (sala, auditorio,
proyector, computador, etc).
• $: 3.500.000
• Financiamiento: Subvención privada (Empresa).
• Solución: Se evaluará el cumplimiento con auditorías internas, inspecciones especiales
y Listas de Control.
N° 10: Aspecto a mejorar: 9. Evaluación de desempeño, 9.1.2. Evaluación de
cumplimiento N°13: Se cuenta con la información documentada de la Evaluación del
cumplimiento.

• Responsables: Gerente general, administradores, Ing. Medio Ambiental y secretaria

(os).
• Plazos: 3 meses debe estar la información documentada y se revisará de forma
mensual por 1 año.
• Recursos: Conocimientos de Administración y equipos de oficina (Computador,
impresora, Archivadores, Hojas, etc.)
• $:4.000.000
• Financiamiento: Subvención privada (Empresa).
• Solución: Se recopilará información y se documentará mediante utilización un check-
list de los documentos recopilados y los faltantes, además de las obligaciones legales y
anotando las observaciones se encuentren