UPCI

 
ANÁLISIS DEL COSTO – VOLUMEN
– UTILIDAD
• Este análisis, también conocido como “punto de
equilibrio”, sirve para determinar lo mínimo que
una empresa debe vender para cubrir sus costos
totales (costos variables y costos fijos). En otras
palabras, nos muestra la situación en la cual la
empresa no pierde ni gana, puesto que la utilidad es
cero.
• Punto de Equilibrio Contable,
Financiero y Económico-
• Punto de equilibrio contable
• Este es el método más utilizado y muestra para usted la cantidad
de ventas necesarias para que su beneficio sea cero.
• Lucro = Cero
• Fórmula: PEC = Gastos fijos / márgenes de contribución
• Ventaja: Tenga en cuenta sus estados financieros para
mostrarle exactamente cuánto necesita vender para obtener un
beneficio cero. Es decir, cualquier cantidad por debajo de ese
valor deberá ser inaceptable para su negocio, ya que resultará en
perjuicio.
Punto de Equilibrio Económico
• En este caso, la empresa determina una ganancia
mínima deseada para incrustarse en el cálculo,
representando una remuneración al capital invertido en
ella.
• Lucro = Cero + Remuneración del Capital Propio
• Fórmula: PEE = (gastos fijos + beneficio deseado) /
Margen de contribución
• Ventaja: El cálculo ya tiene en cuenta cuánto quiere de
lucro, ayudándole a entender la cantidad de productos o
servicios que necesitan ser vendidos para que usted
tenga retorno.
Punto de equilibrio financiero o de caja
• También es conocido como punto de equilibrio de caja por
algunos autores y no toma en consideración la depreciación y la
amortización, factores que disminuyen el beneficio contable, pero
que de manera gerencial no representan la salida de caja de su
negocio.
• Lucro = Cero - Depreciación
• Fórmula: PEF = (Gastos fijos - Gastos no desembolsables) /
Margen de contribución
• Ventaja: Le muestra exactamente cuánto usted necesita vender
para quedarse con el beneficio cero. El único problema de este
enfoque es que no te prepara para momentos de cambio de
máquinas o equipos que necesitará ser cambiados en el futuro.
APLICACION
• Ejemplo de Cálculo del Punto de Equilibrio
Contable, Financiero y Económico
• Imagine los siguientes datos de su empresa:
• Precio de Venta = S/ 400
• Costos directos = S/200
• Gastos fijos = S/20.000
• Depreciación = S/ 2.000
• Costo de Oportunidad = S/ 5.000
SOLUCION
• Ahora vamos a los cálculos. Antes de entrar en
cada una de las fórmulas, vale la pena ya hacer el
cálculo del margen de contribución que se
utilizará:
• Margen de contribución= precio de venta unitario-
los costes directos para la producción de un
producto o la prestación de un servicio
• MC = Precio de Venta - Costes Directos = S/ 400 –
S/ 200 = S/ 200
Cálculo del Punto de Equilibrio
Contable, Financiero y Económico
• Punto de Equilibrio Contable: PEC = S/
20.000 / S/ 200 = 100 unidades
• Punto de Equilibrio Financiero: PEF = (S/
20.000 – S/ 2000) / S/ 200 = 90 unidades
• Punto de Equilibrio Económico: PEE =
(S/ 20.000 + S/ 5000) / S/ 200 = 125
unidades.
 PUNTO DE EQUILIBRIO
1. ES UN INSTRUMENTO QUE SIRVE PARA LA TOMA DE
DECISIONES.
2. REPRESENTA LA SITUACION EN LA CUAL LA EMPRESA
NO REGISTRA PERDIDA NI GANANCIA, O SI SE
QUIEREM EL VOLUMEN DE VENTAS CUBRE LA
ESTRUCTURA DE COSTOS.
3. SE INDICA COMO SU PRINCIPAL LIMITACION EL
HECHO DE SER MEJOR APLICABLE A EMPRESAS
MONOPRODUCTORAS, ASI COMO SU TOTAL
DEPENDENCIA DE LA VARIABILIDAD DEL COSTO.
4. LA DIFERENCIA ENTRE EL PRECIO DE VENTA Y EL
COSTO VARIABLE APLICABLE A UNA UNIDAD
PRODUCIDA, NO PUEDE SER CONSIDERADO COMO
UNA GANANCIA A SECAS. ESTE SE DENOMINA
CONTRIBUCION MARGINAL UNITARIA O MARGEN DE
CONTRIBUCION.
5 de octubre de 2020 9
GRAFICO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

I.T.
Y/C
Pe C.T.

PE

C.F.

QE UNIDADES

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 FORMULAS

VENTAS = P x Q CT = F + V ( Q )

PUNTO DE
EQUILIBRIO PE = F
EN UNIDADES P - V

PUNTO DE
EQUILIBRIO PE = CF
EN SOLES 1 - CV
VENTAS
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 PUNTO DE EQUILIBRIO EN EFECTIVO

PUNTO DE EQUILIBRIO QUE SE PRODUCE

CUANDO LAS PARTIDAS QUE NO REPRESENTAN
SALIDAS DE EFECTIVO SE SUSTRAEN DE LOS
COSTOS FIJOS.

PUNTO DE
EQUILIBRIO PE = F - (DEPREC.)
EN EFECTIVO P - V

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 CASO Nº 1
Una pequeña empresa ensambla computadoras y las vende a un
precio de $ 650.00 siendo los costos de ensamble $ 578.00 por
unidad.Ademas, el total de costos fijos que tiene la empresa es de $
7200.00.
a) Calcular el Punto de Equlibrio:

Q = 7200+0 = 100
650-578

CF 7 200.00
PVU 650.00
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CVU 578.00 13
 CASO Nº 1
Una pequeña empresa ensambla computadoras y las vende a un
precio de $ 650.00 siendo los costos de ensamble $ 578.00 por
unidad.Ademas, el total de costos fijos que tiene la empresa es de $
7200.00.
b) Se presenta utilidad o pérdida de la empresa en un nivel de 90
computadoras:
IV 650 90 58500
CF 7 200.00 CV 578 90 52020
PVU 650.00 MB 6480
CVU 578.00 CF 7200
PERD (720)
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 EFECTOS DE LA MEZCLA DE
VENTAS
LA MEZCLA DE VENTAS ES LA COMBINACION
RELATIVA DE LAS CANTIDADES DE
PRODUCTOS QUE INTEGRAN LA VENTA TOTAL.
SI LA MEZCLA CAMBIA AUN SE PUEDE
ALCANZAR LAS VENTAS GLOBALES
DESEADAS. SIN EMBARGO, LOS EFECTOS
SOBRE LAS UTILIDADES DEPENDEN DE CÓMO
HAN CAMBIADO LAS PROPORCIONES
ORIGINALES DE PRODUCTOS DE MARGEN
BAJO O DE MARGEN ALTO.

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 EJEMPLO PRACTICO

Supóngase que una compañía con dos productos tuvo el

siguiente presupuesto :
A B TOTAL
Ventas en Unidades 120,000 40,000 160,000
Ventas $ 5 y $ 10 600,000 400,000 1´000,000
Gastos Variables $4 y $3 480,000 120,000 600,000
M. De Contribución $1 y $7 120,000 280,000 400,000
Gastos Fijos 300,000
Utilidad Neta 100,000

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 ¿ CUÁL SERÍA EL PUNTO DE
EQUILIBRIO ?

La respuesta supone que la mezcla de ventas presupuestadas no

cambiará. Es decir, se venderán tres unidades del productos A
por cada unidad del producto B.

B= Número de unidades del Producto B para alcanzar el punto

de equilibrio.
3B= Número de unidades del Producto A para alcanzar el punto
de equilibrio.
Ventas – Gastos Variables – Gastos Fijos = U. Neta de Cero

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 CALCULO DEL
PUNTO DE EQUILIBRIO
El Punto de Equilibrio no es un número único.
Depende de la mezcla de ventas.
º Supóngase que solo se vendieran productos A
( su margen de contribución por unidad es $1) :
- $300,000 / 1.00 = 300,000 unidades ( integradas
exclusivamente por A )
º Supóngase que solo se vendieran productos B
( su margen de contribución por unidad es $7) :
- $ 300,000 / 7.00 = 42,857 unidades
( integradas exclusivamente por B )

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 CALCULO DEL PUNTO DE
EQUILIBRIO
Ventas – Gastos Variables – Gastos Fijos = U. Neta de Cero
[$5 (3B)+$10 (B)] - [$4 (3B)+$3 (B)] - 300,000 = 0
$25 B - $15 B – 300,000 = 0
$10 B = 0
B = 30,000
3B = 90,000 = A

El punto de equilibrio es de : 120,000 unidades integradas por :

90,000 unidades de A y
30,000 unidades de B.
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 Gracias por
su atención …

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