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LA MOTIVACION EN EL FÚTBOL
Situación
• Implicación inicial
– Diversión y pasarlo bien
– Afiliación y pertenencia a un grupo de iguales
– Aprender y practicar destrezas motoras
– Entorno social Motivos que
sirven para
• Mantenimiento
“enganchar”
– Mejora y aprendizaje permanente
– Gratificaciones (+jóvenes + inmediatas)
– Retos
– Competición
– Diversión
• Abandono
– Conflicto de intereses
– Relación con el entrenador y la competición
– Entorno social y su comprensión de éxito y fracaso
3.4 TIPO DE MOTIVOS
Intrínseca
– Determinación interior
– Capacidad de decisión propia en su intento por dominar la tarea
– Gusto y pasión por el deporte
– Satisfacción personal por aprender
– Autosuperación y reto personal
– Controlable
*Se caracteriza por su estabilidad en el tiempo.
• Extrínseca
– Depende de otras personas a través de refuerzos (+) y (-)
– Busca la aceptación
– Busca complacer a otros
– Difícil de controlar
*Se caracteriza por:
- Su inestabilidad en el tiempo
- Fomenta la frustracion
3.4 ¿CÓMO INFLUYE LA MOTIVACIÓN EN LA
PRÁCTICA DEPORTIVA?
1. Refuerzos y castigos
2. Feedback / Retroalimentación
3. Establecimiento de objetivos
5. Adecuar expectativas
6. Charlas
7. Uso de modelos
3.6.1 REFUERZOS Y CASTIGOS
LOS REFUERZOS
• Cuando reforzar:
– Al inicio de la actividad o del objetivo con frecuencia.
– Cuando se domina/aprende: menos frecuente/con
intermitencia
• Tipos de refuerzos:
– Internos:
• Autodialogo y autovalía)
– Externos
• Sociales: cercanía, contacto físico, los gestos o los verbales.
• Materiales
• Actividades
• Útiles para:
– Mejorar la motivación
– Mejorar la confianza
– Aumentar la rapidez del aprendizaje
– Mejorar el ambiente y la cohesión grupal
– Mejorar la valoración que los jugadores tienen
del entrenador.
LOS CASTIGOS
• Buscan desmotivar a un futbolista para que no continúe
presentando un comportamiento que no me interesa.
• Si hacer algo conlleva un resultado desagradable
(castigo), los chicos tienden a no repetir la conducta para
evitar más consecuencias negativas.
• Cuando castigar?
– Cuando se presenten conductas y actitudes totalmente
inaceptables.
• Feedback:
– Proporcionar al futbolista de información objetiva sobre sus
acciones para que conozca la calidad de la ejecución
• Sirve para:
– Motivar
– Reforzar
– Modificar la conducta negativa
– Desarrollar la confianza
– Mejorar la atención y concentración
– Mejorar la cohesión al hacer participes a los futbolistas
3.6.3. ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS
• Objetivo: Logro de un nivel específico de dominio de una tarea dentro
de un tiempo límite específico.
• Útil para:
– Movilizar mayor esfuerzo, persistencia y evitar la monotonía
– Mejorar la atención y concentración
– Controlar el estrés
– Mejorar la autoconfianza porque percibe que controlo la situación
– Mejora la cohesión, comunicación y la empatia al conocer lo roles individuales y
grupales
– Potencia el crecimiento personal y el bienestar deportivo.
Tipos de Metas u Objetivos (Complementarse!)
• Resultado (Favorecen la competitividad):
– Ganar
– Mejorar cifras (clasificación, puntos, goles, acciones, tarjetas
los tiempos, etc..)
– Ser titular
– Categoría
– Compara con nivel de ejecución de otros
– Bajo grado de control
• Proporcionar apoyo
– Buscar el apoyo de personas significativas
– Mostrar interés
– Hacer la meta pública/refuerzo social
• Evitar alternativas
– Crea incertidumbre
– Baja la percepción de control
• Sistema de evaluación
– Hacer seguimiento a los logros-registrar
– Ofrecer un feedback frecuente
Diseño de un sistema de EO
• Planificación y preparación
– Evaluación de capacidades y necesidades
– Establecimiento de objetivos
• Educación y adquisición
– Enseñar el EO
– Un solo objetivo a la vez, dar confianza en el la posibilidad de
lograrlo progresivamente
– Confirmar expectativas (+) y desacreditar las (-) convincentemente
– Desarrollar responsabilidad en él mismo y no en otros sobre sus
avances
• Consiste en
determinar el punto
de partida para
planificar el trabajo.
• Requiere evaluar a
los futbolistas para
saber en que punto
real de dominio y
aprendizaje se
encuentran
3. FUNCIONAMIENTO DEL PROCESO
MOTIVACIONAL
1. Factores: Individuales y sociales
2. Orientación (interna o externa)
3. La tarea/meta/objetivo
4. Feedback
5. Recompensa recibida
6. Autoconcepto de mis propias capacidades
7. Estado emocional/animo
8. Motivación