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ACQUA VITAL…

Materia: Formulación & Evaluación De Proyectos

• PRESENTAN:
• AS16110035 Contreras Aguirre Herminia Estrella
• AS16110443 Morales Martínez Eder Raúl
• AS16110363 Moreno Aldaco Alfredo
• AS16110459 Ponce Barajas Juan Alejandro
• AS16110308 Rocha Hernández Rosa Fernanda
Docente: Areli Mosqueda Negrete
• AS16110392 Salazar Razo Braulio Manuel
• AS16110418 Vargas Laguna Julio

10 – Mayo - 2020
I. DIAGNÓSTICO DEL ENTORNO Y
DESRROLLO DE LA IDEA
Descripción Del Producto
• Es un sistema para la recolección de agua que sale
mientras buscas la temperatura deseada en la ducha el
consiste en una pequeña estructura pegada a la pared,
simulando un brazo la cual cuenta con muchas posiciones
dependiendo el caudal del grifo.
• cuenta con una pieza en forma de embudo que está
conectada a una manguera para que así llegué a su
contenedor y pueda utilizar el agua para usos domésticos.
Misión
• ACQUA VITAL, tiene como misión realizar un representativo ahorro de agua
en los hogares mexicanos y de igual manera incentivar a la ciudadanía a
entrar en la cultura del medio ambiente.

Visión
ACQUA VITAL, tiene como visión en cinco años ser una empresa a nivel nacional con
mucha responsabilidad social, comprometida a mejorar la calidad de vida de las
personas y reconocida por las principales constructoras como una empresa líder en
ahorro de agua.
II. ESTUDIO
DE MERCADO
Canales De Distribución
• Canal propio o directo: la propia empresa fabricante
se encarga de hacer llegar su producto al cliente final
sin intermediarios.
• Por lo tanto, no delega procesos de almacenaje,
transporte o atención al consumidor.

• TIPOS DE PRECIOS
• $550
• $599
• $650
• El precio elegido para el producto es de $599 respecto
a los materiales utilizados y mano de obra
Método De Cálculo De
Precios
“Método de la Utilidad Bruta”
• Se utilizó el método de utilidad bruta para calcular el precio
de venta del producto determinando los porcentajes de
ganancias deseados tomando en cuenta el costo unitario de
los materiales que se necesitaran para la elaboración de
dicho producto y los precios de la competencia para estar
en un nivel de ganancia.

• Este método se calcula multiplicando el costo total de los


materiales por el porcentaje deseado de ganancias,
teniendo como resultado tu precio de venta.
Análisis De La Oferta
• Aireador de grifo: Es un dispositivo con el que puedes mezclar el
agua con aire, reduciendo así el caudal y consiguiendo un ahorro de
hasta el 50%.
• Esferic: Este invento para ahorrar agua en la ducha, es muy
interesante, uno de los más novedosos. Se trata de una bolsa que
recolecta el agua, con la cual puedes utilizar para lavar los platos o
regar las plantas, entre otras tareas domésticas.

• Precios:
• Aireador de grifo: $250
• Esferic: $ 800
III. INGENIERÍA DEL
PROYECTO
Localización Geográfica.
ESTATAL
• Dentro de la localización de la planta nos da como mejor opción
Guadalajara y como segunda opción Guanajuato lo que se pretende
es realizar la planta en Guanajuato y tener un punto de venta en el
estado de Guadalajara.
LOCAL
• La localización dentro de Guanajuato es en el municipio de
Irapuato ya que nos ofrece mejores beneficios como en
combustibles, terrenos, logística entre otros factores. Que
nos permiten crecer la empresa.
Descripción De Materia Prima Y Equipo.
Proveedores:
Bambú
• GRUPO GREEN MARKET: Ubicados en Martin Luis Guzmán No,
260, Colonia Iztaccihuatl, C.P. 03520, México, D.F. Distrito Federal,
Benito Juárez México
SILICÓN
• QUÍMICOS PLEDCA: Dedicamos a la venta de Silicón entre otros
productos. Se encuentra en Camino Real 2 Atizapán De Zaragoza,
Estado de México. México.
TUERCAS Y TORNILLOS
• TECNOFIJACIONES: Ubicados en Av. Colón No. 2601‐A, Fracc.
Colón Industrial 44930 Guadalajara, Jal. Tel: (33) 3812‐9418
Lista De Normas
• NOM – 001 – Conagua – 2011. Sistemas de agua potable,
toma domiciliaria y alcantarillado sanitario.
• NOM – 008 – Conagua – 1998. Regaderas empleadas en
el área corporal.
• NOM – 011 – Conagua – 2015. Conservación del recurso
del agua.
• NOM – 014 – Conagua – 2003. Requisitos para la recarga
artificial de acuíferos con agua residual.
IV. DISEÑO ORGANIZATIVO Y
ADMINISTRATIVO
Acta Constitutiva
IDENTIFICACIONES:
• En la localidad de ABASOLO GTO partido de enero a los
26 días del mes de marzo de 2020 siendo las 14:00 horas,
se resumen las personas cuyos nombres, domicilios y
números de documentos figuran en la planilla adjunta, a fin
de constituir una Asociación Civil sin fines de lucro, así
como para aprobar el Estatuto social que regirá a la
entidad y designar sus autoridades, resolviendo.
• CEDULA DEL RFC:
• MOME961007 - MORALES MARTINEZ EDER RAUL
• MOAA980318 - MORENO ALDACO ALFREDO
• POBJ980720 - PONCE BARAJAS JUAN ALEJANDRO
• ROHF980325 - ROCHA HERNANDEZ ROSA FERNANDA
• COAH980711 - HERMINIA ESTRELLA CONTRERAS AGUIRRE
• VALJ980729 - VARGAS LAGUNA JULIO
• SARB980214 - BRAULIO MANUEL SALAZAR RAZO
Descripción Del Puesto
Nombre del
Director de finanzas Clave: 0003
puesto:
Administración y
Gerencia: Finanzas Departamento:
Finanzas
Puesto al que Puestos directos a
Gerente general N/A
reporta: su cargo:

II. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

II.Descripción general del puesto


Organigrama
V. ANÁLISIS FINANCIERO
Costos De Administración
• Costos de administración: Son los valores, reales o contables, en
los que debe incurrir el proyecto para apoyar el plan de producción,
sin que formen parte integrante del mismo.
Costos De Ventas
Costo de ventas: Los rubros que reales corresponden a las
remuneraciones del área de mercadeo, movilización y viáticos,
comisiones sobre ventas, investigaciones de mercado, actividades
promocionales y mercadeo (publicidad, material, ferias, eventos),
transporte y, los gastos contables, son las depreciaciones de los
activos fijos de ventas.
Costos De Producción
• Materia prima directa: La materia prima (materiales directos) es un
conjunto de bienes tangibles y fungibles que sufren algún grado de
transformación hasta convertirse en producto terminado.
Mano de obra directa: Es aquella que interviene personalmente en
el proceso producción, al transformar la materia prima en producto
terminado (obreros). El coste de la mano de obra directa debe
incluir el sueldo (salario y remuneraciones) que percibe el trabajador
más todos los beneficios que por ley les corresponde.
Punto De Equilibrio
• El punto de equilibrio para la empresa será aquel punto donde los
Ingresos totales se igualan a los Costes totales, vendiendo por
encima de este. punto la empresa obtendrá beneficios, pero si la
empresa esta vendiendo por debajo se obtienen pérdidas.
VI. DESCRIPCIÓN Y
ANÁLISIS DE LOS
IMPACTOS
Aspectos Legales
Forma legal (sociedad anónima, persona física con actividad
empresarial, etc.). De acuerdo a la cámara nacional de la industria
(CONACIN) los documentos que amparan la legalidad de la empresa
son los siguientes:
• Certificado de uso de suelo.
• Licencia de funcionamiento o declaración de apertura.
• Apertura ante salud.
• Visto bueno de seguridad y operación.
• Licencia Ambienta Única para el Distrito Federal.
• Contrato de arrendamiento vigente.
Capital Social
• Se fija la cuota social para el socio activo en la suma de
$14,000 y se autoriza a la Comisión Directiva, durante su
mandato a elevarla, si fuera necesario, en hasta un 10%.
• Trámite o permiso adicional requerido para iniciar
actividades solo si para el tipo de actividad se requiriese
trámites adicionales a los regulares para cualquier empresa.
Debe cumplir con una certificación de las siguientes
normas:
• NOM – 001 – Conagua – 2011
• NOM – 008 – Conagua – 1998
• NOM – 011 – Conagua – 2015
• NOM – 014 – Conagua – 2003
• ISO – 1400 - 2015
• ISO – 9001 - 2015
VII. RESUMEN EJECUTIVO

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