Procesos Administrativos

L&M PUBLICIDAD SAS

PRESENTADO POR:
YUBI ALEJANDRA ZARATE POSSOS ID 290014
DIEGO NICOLÁS DIAZ QUIROGA ID 639832
 INTRODUCCION

 La Empresa que tomamos para realizar el siguiente trabajo es L&M PUBLICIDAD SAS
que cuenta con una experiencia de más de 15 años en posicionamiento de marcas por
medios de estrategias de marketing, es una empresa dedicada a prestar servicios de
diseño gráfico, avisos volumétricos, activación de marcas, avisos luminosos, animación
digital, fotografía, retoque digital, material publicitario, planeación y desarrollo de
eventos para lanzamiento de campañas publicitarias.
 MISION

 Somos una agencia de publicidad que, aparte de desarrollar servicios de diseño gráfico, diseño páginas
web, marketing y comunicación, somos impulsores de cambios que generen bien común, con un espíritu
inconformista abierto a una nueva realidad más humana y sostenible. Trabajamos en base a unos códigos
éticos de honestidad y responsabilidad con las personas y el medioambiente.
 VISION

 Trabajar desde una gestión horizontal con objetivos y metas a cumplir en lapsos de tiempo de
5 años, siendo la transparencia, la autorresponsabilidad, la confianza y solidaridad los pilares
que fundamentan esta empresa, queremos ser referentes en cuanto a la comunicación ética,
responsabilidad, colaborando y creando sinergias con otras entidades que siguiendo con
nuestra filosofía quieran cambiar el mundo hacia la consciencia, responsabilidad y
cooperación.
Criterios de favorabilidad y oportunidad o
debilidad y amenaza
 D.O.F.A

 DOFA INTERNO
DEBILIDADES
 No existe publicidad relacionada con ningún servicio ofrecido por L&M PUBLICIDAD SAS
 Diferencias ideológicas y culturales en el equipo de trabajo. (directivos y marketing)
 El ambiente de trabajo en algunos casos se ve afectado por el ruido que generan las impresoras y el ruido
externo.
 Desmotivación de los empleados. (falta de comunicación entre áreas)
 D.O.F.A

OPORTUNIDADES
 Lograr la demanda de los nuevos mercados.
 Participar o crear eventos publicitarios
 Capacitación de nuevos talentos en el campo de la publicidad.
 Generamos empleo.
FORTALEZAS
 15 años de experiencia en el campo de la publicidad y diseño gráfico han permitido que ingresemos como una empresa
competitiva al mercado.
 Cada trabajo que realizamos es el resultado de una combinación entre calidad y diseño.
 La ubicación geográfica de la empresa nos permite cubrir la alta demanda del sector
 Integrantes de cada área expertos en su labor para cubrir las necesidades de nuestros clientes.
 Visión creativa
 D.O.F.A

AMENAZAS
 Competencia desleal.
 Pérdida de clientes.
 Altos costos de materias primas.
 La situación económica y política por la que atraviesa el país. 
 DOFA EXTERNO:
DEBILIDADES
 Presupuesto limitado para la mercancía. (siempre se da prioridad al recurso humano)
 Costos elevados para llegar al nivel de empresas en competencia.
 No existir aún mercado de forma internacional.
 Aún la dirección estratégica no está bien definida para encajar en las necesidades del mercado.
 D.O.F.A

OPORTUNIDADES
 Construir buena relación con los proveedores para obtener mejor calidad de mercancía.
 Ofrecer precios moderados o más baratos sin descuidar la calidad para mejorar el número de clientes a corto plazo.
 Alianzas con empresas que puedan mejorar la capacidad competitiva.
 Implementar estrategias de acuerdo a las necesidades del consumidor.
FORTALEZAS
 Buena reputación en la parte de servicio al cliente.
 Buena estratégica creativa con nuevos conocimientos específicos de publicidad.
 Manejo de redes sociales de manera publicitaria para mejor conocimiento de la empresa.
 Brindar precios accesibles.
 D.O.F.A

AMENAZAS
 Gran número de competencia.
 Crecimiento lento en el mercado.
 Constante cambios en las necesidades de los consumidores.
 Número reducido de clientes.
PLANEACION Y OBJETIVOS

 PLAN DE ACCION Y OBJETIVOS

 En L&M PUBLICIDAD SAS, se motiva a los empleados para conseguir que tengan una mejor actitud.
 PLAN DE ACCION - TRADICIONAL
 1- Utilizar el apalancamiento financiero para sostener mejores relaciones con los proveedores, ya que, se
requiere mejorar la capacidad de pago para asi obtener mejores ofertas y créditos a largo plazo. (TAREA-
AREÁ FINANCIERA)
 2- Conseguir presupuesto suficiente que permita ejecutar con plenitud las tareas financieras y
administrativas para lograr los objetivos. (TAREA- AREÁ FINANCIERA)
 3- Luego de lograr mejorar los precios de compra, se debe dar alcance a las empresas que se posiciones
por encima. (TAREA AREÁ ADMON)
 Como se evidencia en los puntos anteriores, solo se va a trabajar con planes de acción CORPORATIVO y
FUNCIONAL, ya que es donde vemos mayor debilidad en la empresa.