ESTRATEGIAS
TÉCNICAS Y
PRESUPUESTOS
Es la reunión, de objetivos
y estrategias con el fin de
optimizar la organización y los recursos de
la empresa.
Destinando en un periodo cierto
recursos para su funcionamiento eficaz.
Busca proyectar el comportamiento a
futuro de le entidad, analizando periodos
anteriores.
El secreto de una buena ejecución
presupuestal es el manejo que se hace en los
gastos y costos
QUE PERMITEN
ESTRATEGIAS PARA
OPTIMIZAR LOS
LA EJECUCIÓN DEL
COSTOS
Established inY LOS
1984
PRESUPUESTO GASTOS
1. Realizar un diagnostico de los factores E S T R AT E G I A 1
internos y externos que afectan positiva y
negativamente la empresa.
2. Realización de un análisis de lo que se
presento en las ejecuciones presupuestales por
lo menos de los últimos 3 años. E S T R AT E G I A 2
3. Fijación de objetivos
4.Expresar en términos monetarios y se inicia
el proceso de sistematización
5. Se involucran los diferentes cálculos,
cuadros, estadísticas, y demás información AUTOMATIZACIÓN
que conforme parte de los datos presentados
E S T R AT E G I A 3
6. Se establecen periodos de revisión que
pueden ser mensuales, bimestrales o
trimestrales, dependiendo de los criterios que
se hayan adoptado para esta etapa
TERCERIZACIÓN
 REDUCCIÓN DE COSTOS Y
OPTIMIZACIÓN DE
RECURSOS
1. Localización de los
costes
El conocimiento, identificación e imputación de los
costes de producción dentro de una organización es
esencial para la generación de estrategias que
permitan optimizar los recursos utilizados dentro
de la cadena de valor
2. Control de
calidad
Es primordial el cumplimiento de los estándares y niveles
de calidad esperados en cada actividad del proceso de
producción, con lo cual habrá que fijar indicadores y
parámetros fácilmente evaluables con el fin de detectar y
corregir desviaciones durante el proceso productivo
3. Reingieneria de
procesos
Luego de haber verificado e imputado los costes dentro
de la cadena de valor, habrá que realizar los estudios
necesarios para eliminar o mejorar aquellas practicas
que generen costes no justificables o aceptables
BIBLIOGRAFIA
https://www.eoi.es/blogs/embacon/20
12/12/11/reduccion-de-costes-y-
optimizacion-de-recursos/
https://www.upg.mx/wp-
content/uploads/2015/10/LIBRO-3-
Manual-de-Presupuesto-
Empresarial.pdf
PRESUPUESTO
INTELIGENTE
El Presupuesto Inteligente es un sistema de
presupuestación basado en resultados que
permite establecer un vínculo claro entre la
asignación del gasto y las prioridades de la
Administración, constituyéndose en un acuerdo
público que promueve el uso eficiente y efectivo
de los recursos en el mediano plazo. Ofrece
información para apoyar la toma de decisiones
en el corto, mediano y largo plazo, fortalecer la
transparencia y la necesaria rendición de cuentas
con el fin de generar conciencia de ciudad y una
mayor apropiación de lo público por parte de los
ciudadanos.