REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMÓN RODRÍGUEZ”

VICERRECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE POSTGRADO- NÚCLEO VALERA
Maestría: Administración RRHH Período Académico: 2020-1

Estructura
Organizacional Participantes:

Valera, Julio 2020

 ANALISIS DEL
ARTICULO ¿Por qué
una cultura gratificante
es clave para retener el
talento ?

Atendiendo estas consideraciones se

puede decir que la clave para el
funcionamiento de cualquier
organización es el área de recurso
humano, es una herramienta
fundamental de toda empresa porque
maneja las habilidades y tendencias
de acción de las empresas.

En su actualidad las organizaciones se han renovado con

tecnología que permiten catalogar, observar las técnicas de
esta área. Con este propósito es de suma importancia para
una empresa u organización, contar con un personal calificado
que tenga una sana capacidad competitividad, al igual modo
que domine condiciones de eficiencia y eficacia, al mismo
tiempo se adapte a los cambios de exigencias, Por ellos se
hace necesario el capacidad humana que suministrara esfuerzo
CONTINUACION CON EL
ANALISIS DEL ARTICULO ¿Por
qué una cultura gratificante es
clave para retener el talento ?
En su actualidad las organizaciones se han renovado
con tecnología que permiten catalogar, observar las
técnicas de esta área. Con este propósito es de
suma importancia para una empresa u organización,
contar con un personal calificado que tenga una sana
capacidad competitividad, al igual modo que domine
condiciones de eficiencia y eficacia, al mismo tiempo
se adapte a los cambios de exigencias, Por ellos se
hace necesario el capacidad humana que suministrara
esfuerzo necesario a la organización.

Sobre las bases de las ideas expuestas se sugieren una cultura

corporativa que se vincula con las percepciones, sentimientos,
actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interacción
dentro y entre todos los integrantes de la empresa para así valorar si los
objetivos propuesto y su desempeño dentro de la organización. Partiendo
de estos supuestos se puede realizar una estimación real para otorgar
incentivos para mejor el clima organizacional concediendo un ambiente
laboral motivado tanto a la parte física como emocional y mental
.
CONTINUACION CON EL
ANALISIS DEL ARTICULO ¿Por
qué una cultura gratificante es
clave para retener el talento ?
Reuniendo de estas deducciones se dará
pertinentemente las destrezas gerenciales en cada
empleado para influir en la empresa para mejorar los
rendimientos tanto del personal como la empresa
generando beneficios futuros, Cabe considerar que las
empresas deben tener una perspectiva humana
como el valor humano de una empresa caracterizada
de tal manera que sus empleados se sientan
orgullosos de trabajar defendiendo los valores que
respalda la propia compañía a la que pertenecen

Debe señalarse para el perfeccionamiento de

las empresas las plataformas se debe centrar
en las concepciones sobre el liderazgo
efectivo sobre flexibilidad, confianza,
habilidades interpersonales, competencia
para ejecutar tareas, inteligencia, firmeza para
tomar decisiones, comprender a los
seguidores, buena comunicación y valor o
coraje
CONTINUACION CON EL
ANALISIS DEL ARTICULO ¿Por
qué una cultura gratificante es
clave para retener el talento ?
Un líder tiene que encargarse de trazar una
estrategia, delimitar normas y establecer valores y
hábitos que guíen a un grupo de trabajo hasta su
objetivo establecer la suma determinada de valores
y normas, compartidas por personas y grupos de
organización, las cuales controlan la manera en que
interaccionan unos con otros, así como la identidad
organizacional, basándose en las relaciones
propias, la cual sirve para guiar los miembros de
una organización que busca indagar en las
relaciones dentro de las organizaciones que no es
más que la cultura organizacional.

El estudio IDC en contribución con SAP, cita

que la "guerra por el talento cobra sentido, y es
ahí donde la tecnología ejerce un papel
relevante; pues les permite a las empresas ser
más hábiles al momento de atraer el mejor
talento” Dicho de otro modo el trabajador
calificado busca ante todo su propia realización, su
felicidad y “cuando una persona es feliz, no sólo se
beneficia ella misma, sino que este estado resulta
altamente contagioso y beneficia a la salud de
. Entramos en estado de fluidez y todo cuesta menos así mismo un
todos trabajador que permanece en una corporación que está motivado y
es productivo es de un valor incalculable
 Articulo
Igual que para una empresa,
lo más valioso de un país es
su talento Tec

fue escrito por Blanca Juárez

en 2019,
 Igual que para una
empresa, lo más
valioso de un país es
su talento Tec”

para Salvador Alva Gómez presidente de

Tecnológico Monterrey, comparte su
aprendizaje cuando rigió compañía Pepsico
Latinoamericana así mismo del TEC en
2011, exterioriza sus opiniones plasmando
igualmente en el libro México posible en el
auditorio Luis Elizondo de esa casa de
estudio ubicada en la norteña ciudad de
Monterrey como la celebración por el 75
aniversario de esa institución en el foro
“México el país si” al igual modo la revista
Lideres Mexicano lo circunscribo como los
300 personaje más influyente del país para
el 2005 la publicación Fortune es estimado
como uno de los líderes de minoría con más
autoridad en Estados Unidos
 Continuación del articulo
Igual que para una
empresa, lo más valioso de
un país es su talento Tec”

En la medida que analiza expone un patrón

que puede funcionar para las organizaciones
ya sea una macro o micro empresa su
proyecto se afianza en talento él se pregunta
¿Que hacen las empresas, si no atrae,
retener y desarrollar talento? Igual manera
propone puntos como aptitud, ánimo,
emprendedor, seguridad que permitirá la
descendencia de organizaciones.
 Atendiendo a estas consideraciones se
puede considerar dos tipos de líderes el
primero el que se enfoca en las tareas y el
otro el inspirador para Alva cita que prefiere
un líder inspirador porque fragmenta
modelos conceptúa rompe con lo tradicional
e impulsa opiniones en contraste al primer
líder lo considera que se orienta a la
preocupación por remediar inconvenientes se
fija al pasado.
Continuación del articulo Igual
que para una empresa, lo más
valioso de un país es su talento
Tec”
Alva reflexiona que una
nación no es diferente a una
empresa ya que se debe
disponer un tipo de liderazgo
que posea la habilidad puede
intervenir en los demás para
conseguir objetivos,
conjuntamente de establecer
metas aunque razona que eso
solo es 10% de lo que
precisa para impulsar un país
o una compañía. Alva razona
que si va hacer algo que sea
creíble, puesto que la
seguridad ya sea a los
pobladores o a los clientes es
muy inapreciable cita que
“Proveerles de un entorno
seguro es otro factor
importante”
Continuación del
articulo Igual que para
una empresa, lo más
valioso de un país es su
talento Tec”
Lo esencial para Alva es el
talento ya que es el criterio que
desempeña en el mundo,
además de la introversión que la
juventud posee un gran
potencial y fortaleza su
indicación se basa “si lo
preparamos lograremos algo
bueno” además describe que
diversos países ejemplo China
atrae y perfecciona talentos en
sus compañía, pero se requieren
poseer universidades o centros
de investigaciones con alta
tecnologías como es el caso
Shanghai de China tiene 45
universidades extranjeras y
ambiciona alcanzar a 100,
Continuación del
articulo Igual que para
una empresa, lo más
valioso de un país es su
talento Tec”
Al comparar estas evidencias Alva manifiesta que ha sido
invitado por ese Gobierno para situar un centro de
investigaciones, De estas evidencias se deduce no
restringen gasto con tal que la nación tenga acceso a la
educación en contraste a Mexico que no hay institución no
precisamente tiene que el Gobierno la edifique si no que las
atraiga de otros países como por muestra en el sector
automotriz y manufacturero. Por ello hace necesario iniciar
los medios de éxitos se deben concentrar en cimentar
localidades indudables con oportunidades el tema tratado
deja como meditación como último punto las organizaciones
deben planear una gestión para evitar la fuga del talento
humano calificado
 
 Referencias Bibliográficas

https://www.dinero.com/management/articulo/por-que-una-cultura-grati
ficante-es-clave-para-retener-el-talento/267028
colombiaDomingo, 5 de julio de 2020
https://www.eleconomista.com.mx/tags/Cultura_organizacional/fac
torcapitalhumano.com/primer-empleo/igual-que-para-una-
empresa-lo-mas-valioso-de-un-pais-es-su-talento-presidente-del-
tec/2018/09
https://elpais.com/economia/estar-donde-estes/2020-07-03/lo
s-cambios-laborales-que-han-llegado-para-quedarse.html
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