Gestión estratégica del

Mantenimiento
Tabla de contenidos

1 5
Modelo avanzado de gestión de Planificación y programación del
#Five
#One
mantenimiento Mantenimiento

2
#Two El Balance Score
Mantenimiento
card y el
6
#Six Proyectos de Mantenimiento

3
#Three
Proceso de medición de desempeño
del Mantenimiento
7 #Seven Gestión de Inventarios

4
#Four Confiabilidad Operacional
1
#One
Modelo avanzado de gestión de mantenimiento
 1
#One
Modelo avanzado de gestión de mantenimiento
Evolución de las Estrategias de
Mantenimiento
 1 #One
Modelo avanzado de gestión de mantenimiento

La principal función del
mantenimiento es
sostener la funcionalidad
de los equipos y el buen
estado de las maquinas a
Evolución de las Estrategias de
El progreso del
mantenimiento como área de
estudio permite distinguir
Bajo esta premisa se puede
varias generaciones
evolutivas, en relación con entender la evolución del área de
los diferentes objetivos que mantenimiento al atravesar las

traves del tiempo.
La historia del
mantenimiento, como
parte estructural de las
empresas, data desde la
aparicion de las maquinas
para la produccion de
Mantenimiento
se observan en las áreas
productivas o de
manufactura (y en
mantenimiento) a través del
tiempo. El análisis se lleva a
cabo en cada una de estas
etapas, que muestran las
empresas en función de sus
distintas épocas, acorde con las
necesidades de sus clientes, que
son todas aquellas dependencias
o empresas de procesos o
servicios, que generan bienes
reales o intangibles mediante la
utilización de estos activos para

bienes y servicios, metas de producción para

inclusive desde cuando el
hombre forma parte de la
energia de dichos
equipos.
producirlos
ese momento. La
clasificación generacional
relaciona las áreas de
mantenimiento y producción
en términos de evolución.
Mantenimiento Reactivo Vs Mantenimiento
Proactivo
1
#One
Modelo avanzado de gestión de mantenimiento
 1#One

Eficacia.- Capacidad de lograr el

Modelo avanzado de gestión de mantenimiento

Eficiencia.-Es la acción, fuerza o

efecto que se desea o se espera. Es lo producción. Es la capacidad de
necesario para alcanzar o lograr los disponer de algo para conseguir
objetivos deseados o propuestos. un efecto determinado.
Eficacia y Eficiencia

ALTO

EFICIENCIA

BAJO
EFICACIA
BAJO ALTO
 1
9
#One
Modelo avanzado de gestión de mantenimiento
Módelo Avanzado para la Gestión

VALOR PARA LOS ACCIONISTAS

de Mantenimiento

Valor de los Margen del

Activos Negocio

Recursos MANTENIMIENTO PRODUCCION Recursos

Asegurar la
Función al
mínimo costo
Global
 1
10
#One
Modelo avanzado de gestión de mantenimiento
Módelo Avanzado para la Gestión

MODELO DE EVALUACION DE COSTO GLOBAL

de Mantenimiento
 1
11
#One
Modelo avanzado de gestión de mantenimiento
Módelo Avanzado para la Gestión

COSTO GLOBAL DE MANTENIMIENTO

de Mantenimiento
Módelo Avanzado para la Gestión
1 #One
Modelo avanzado de gestión de mantenimiento

Ci: COSTO DE INEFICIENCIA

Referido a una Parada Intempestiva del normal funcionamiento del proceso
de Mantenimiento

Productivo. Financieramente hablando lo que dejo de ganar por no producir.

Este concepto no debería considerar un Mantenimiento Programado.
 1
13
#One
Modelo avanzado de gestión de mantenimiento

1-As: Indisponibilidad Inherente

Módelo Avanzado para la Gestión

Estado de un elemento caracterizado por una avería o por una posible

incapacidad para realizar una función requerida.
de Mantenimiento

NORMA: UNE –EN 13306-2011

   

   
 1
14
#One
Modelo avanzado de gestión de mantenimiento
Módelo Avanzado para la Gestión
de Mantenimiento
n 5años
i 10%anual
hrs/añ
H 5000o

Ci 25,000 US$/hr

Fa 3.79

15
Módelo Avanzado para la Gestión
de Mantenimiento
16
REFERENCIAS
THE EXECUTION PREMIUM – NORTON Y KAPLAN
PENSAMIENTO ESTRATEGICO
FODA COMPETITIVO - JOSE LUIS RAMIREZ ROJAS
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO - CAMIPER

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