ACTIVIDAD EN GRUPO

“Apropiar el concepto de la gestión del talento humano en las empresas, su importancia y

evolución”

Daniela Alejandra Guarnizo Horta

Oscar Javier Guzmán Gonzales
Karen Daniela Ortega Ramírez
Daniel José Valdés Gómez

PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS – NOCTURNO

GESTION DE TALENTO HUMANO
SEPTIMO SEMESTRE
INTRODUCCI
ON
A través del tiempo la transformación
de las organizaciones se ha
convertido en un tema sumamente
importante para el desarrollo y
sostenibilidad en el mercado.
El principal desafío del área de
recursos humanos es lograr el
mejoramiento de las organizaciones
de que formamos parte, haciéndolas
más eficientes y eficaces.
En cuanto al talento humano cumple un
papel fundamental en la empresa cuyo
objetivo es seleccionar , formar ,
organizar dirigir y controlar de forma
correcta los cargos gerenciales logrando
un grupo de trabajo competitivo donde
se puedan explorar los saberes y la
creatividad que permitan desarrollarse
en ambientes participativos y no
discriminatorios.
G. De Talento Humano
 OBJETIVOS
GENERAL Promover y motivar el talento humano con
capacidades que permitan hacer una buena
gestión organizacional aportando de manera
creativa el desarrollo y sostenimiento de una
empresa.

• Mayor competitividad en la empresa para lograr una

sostenibilidad en el mercado.
• Retención y motivación del personal altamente calificado
mejorando su lugar y horario de trabajo, para que así
contribuya de manera exponencial a la empresa y logre
alcanzar sus objetivos.
ESPECIFICOS
• Uso de herramientas tecnológicas para fortalecer la
formación del talento humano.
• Generar un buen clima de trabajo, para mayor
productividad.

G. De Talento Humano
DESARROLLO ACTIVIDAD
2. Mapa Conceptual

G. De Talento Humano
 DESARROLLO ACTIVIDAD
3. Resumen Ejecutivo
El talento humano ha sido una de
las partes de la organización que
en tiempos anteriores se ha
desvalorizado por el simple
hecho de que no le apostaban al
conocimiento humano.
Hoy en día las organizaciones han
tomado muchas estrategias para el
desarrollo de estas, como sabemos
muchas empresas de diferentes
sectores del comercio optan por
aportar en la globalización para
adquirir costos de fabricación mucho
más económicos.

En conclusión, el talento humano en las empresas son lo

primordial y la forma más eficaz para que una empresa tenga
un avance fructuoso en todos los campos de producción,
comercialización, diseño organizacional e innovación del
conocimiento. Todos estos logros y metas propuestas serán
vistos gracias al buen manejo del capital humano y el buen
entendimiento del personal al nivel organizacional para la
comodidad y gusto del colaborador.

G. De Talento Humano
 CONCLUSIONES
Actualmente nos encontramos con el
mejoramiento continuo de talento
humano en las organizaciones, por
esto existe la administración del talento
humano, para ayudar a mejorar la
contribución de las personas en la
organización.
Estos objetivos se pueden lograr
mediante actividades diversas de
personal, enfocadas a mantener,
utilizar, evaluar y conservar una
fuerza laboral eficaz.

Las acciones de las personas están

siempre basadas en parte en sus
suposiciones básicas, y es por eso
qué es tan importante desarrollar
una filosofía general para la
administración del talento humano.

G. De Talento Humano