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Hola, que chévere estar aquí!

"No es porque las cosas son difíciles que no nos


atrevemos;
es porque no nos atrevemos que son difíciles" 
Séneca
En esto he estado

• Administración de Empresa, Mercadeo Estratégico, Univ. Javeriana 1.993


• Especialización Mercadeo Estratégico, Universidad del Valle 1.998
• Eneagrama, Sansangui 1.999
• BA University of Alabama USA, 2.000
• Programación Neurolingüística, Aseia 2.004
• BTSA, Thuoper 2.007
• Personal Balance Score Card, Thuoper 2.007
• PNL e Inteligencia Emocional, Universidad de la Sabana 2.007
• Finanzas, Universidad de los Andes 2.008
• Nuevo Código PNL, John Grinder 2.008
• Coaching Ontológico, Newfield 2.008
• Coaching de Cuerpo y Movimiento 2.009
• Work shop Neale Donald Welsch, Miami, 2.009
• Work Shop Bryan Wiess, Phoenix, 2.009
• Life Line Darren Weissman, Phoenix, 2.009
• Outdoor Training, Lima Perú, 2.010
• Matrixwork, Bogotá, 2.010
La mayor barrera es la incapacidad de dejar de hacer lo
que se ha hecho siempre.
ÉXITO: SER + RESPETO + PASION
A QUE VINIMOS?

A Qué vine?
Cuál es mi
plan de vuelo?
Enemigos del Aprendizaje

• Incapacidad de admitir que no sabemos


• Dado como soy no puedo aprender eso
• La Ceguera Cognitiva
• No tengo tiempo
• La Trivialidad
• Incapacidad de desaprender
• El Olvido del cuerpo
• Confundir aprender con adquirir información
• Ausencia de contexto emocional adecuado
• No dar autoridad a otro para que me ensene
• Desconfianza
Usualmente mis decisiones que rumbo toman?

Yo ?

Mi Pareja
Jefe
Consciente 2-5%

Consciente 2-5%

Inconsciente 95-98%
Sabes qué genera el cambio?

Tristeza Temor
TEMOR Ira
Alegría

Consciente 2-5%

Logro Pérdida Desconocer Injusticia


DESCONOCIMIENTO
TEMORES

Cuáles han sido las situaciones mas fuertes que


has vivido en tu vida, relaciónalas!
TEMORES

• Cuáles fueron las causas del


evento?

• Cómo sucedió el evento?

• Por qué se dio el evento?


Conversaciones pendientes

• Cuáles conversaciones pendientes tengo en este momento, que si las


llevase a cabo mi calidad de vida mejoraría?

• Cuando decidí no tener dichas conversaciones y que me llevo a evitarlas?

• Cual ha sido el costo para mi vida de no haberlas tenido?

• Cuando las voy a llevarlas a cabo? Defino las fechas.


ESTRUCTURA DEL CEREBRO
Macro

Lógicos Emocionales
Racionales Cualitativo
Cuantitativo

Micro
COMPETENCIAS CORPORATIVAS

Lógico
Lógico
Analítico
Analítico Creativo
Creativo
Decidido
Decidido Visionario
Visionario
Evaluador
Evaluador Innovador
Innovador
Frontal Matemático
Matemático Recursivo
Recursivo Frontal
Calculador
Calculador Sintetizador
Sintetizador
Izquierdo Arriesgado
Derecho
Confrontador
Confrontador Arriesgado
Orientado
Orientado aa las
las Simultáneo
Simultáneo
Metas
Metas Holístico
Holístico

Cauteloso
Cauteloso Armonizador
Armonizador
Ordenado
Ordenado Conciliador
Conciliador
Minucioso
Minucioso Empático
Empático
Secuencial
Secuencial Pertenencia
Pertenencia
Rutinario
Rutinario Expresivo
Expresivo
Procedimental
Procedimental Motivador
Motivador
Basal Eficiente
Eficiente Espiritual
Espiritual
Basal
Izquierdo Conservador
Conservador Rítmico
Rítmico Derecho
ESTILOS DE PENSAMIENTO

Análisis Creatividad y
Frontal Frontal
Izquierdo Toma de Simultaneida Derecho
decisiones d

Eficiencia y Armonía y
Basal Productividad empatía Basal
Izquierdo Derecho
Competencias a Fortalecer

Comunicació
Frontal Control y Frontal
n Efectiva
Izquierdo Seguimiento Derecho
Liderazgo de
Orden
Equipo

Visión Análisis
Estratégica Numérico
Basal Innovación Toma de Basal
Izquierdo Empoderar Decisiones Derecho
AUTOPERCEPCION

Un líder
Un visionario
fuerte,
Frontal
que actúa Frontal
competente
Izquierdo como líder Derecho
en la toma
de otros; un
de
faro.
decisiones

Un
Persona que
empleado
se preocupa
Basal muy Basal
por los otros.
Izquierdo productivo Derecho
COMO NOS PERCIBEN

Poderoso, sin
sentimientos,
Frontal Vive en las Frontal
demasiado
Izquierdo nubes, un Derecho
critico,
soñador.
calculador y
manipulador.

Aburrido, poco Le encanta el


imaginativo, se contacto físico,
opone a lo habla mucho,
Basal nuevo, sin nunca hace Basal
Izquierdo originalidad, nada Derecho
sicorrigido. “incorrecto”..
BASAL IZQUIERDO

 SECUENCIAL
 RUTINA
ESTRUCTURA

• SECUENCIAL
• DETALLISTA
• PROCEDIMIENTOS

VALOR

• CONFIABILIDAD
• AHORRO DE TIEMPO
• LIBERADOR

METAFUNCION

• CONSTRUCCION Y MANTENIMIENTO DE BASE DE


ORDEN
• PROCEDIMIENTOS
MODO BASAL IZQUIERDO

• PRESTA ATENCION A: Seguir instrucciones, procedimientos establecidos.

• APRENDIZAJE DE VALORES: Procedimientos de uso claro e inmediato,


organizado, pre-elaborada o paso a paso.

• LENGUAJE INTERNO: Entrada y salida de datos.

• UTILIZA EL LENGUAJE PARA: Comunicar orden preciso, informar algo malo


o que no cumple con el orden.

• MODO DE COMUNICACIÓN FAVORITO: Formularios escritos para marcas


de verificación.
BASAL DERECHO

 SENTIMIENTOS
 ARMONIZAR
MODO BASAL DERECHO

ESTRUCTURA

RITMICA
NO VERBAL
SENTIMENTAL

VALOR

INTERPERSONAL
SENSIBLE
NUTRITIVO

METAFUNCION

PAZ Y ARMONIA
PENSADOR BASAL DERECHO

 PRESTA ATENCION A: Las relaciones y las personas.

 APRENDIZAJE DE VALORES: Armonizar e identificar la unidad o igualdad


en las personas o la vida, conectarse a Dios y con personas.

 LENGUAJE INTERNO: Sentimiento, Armonía.


 UTILIZA EL LENGUAJE PARA: Expresar y compartir sus propios
sentimientos, para llegar a los demás o para armonía con el entorno.
 MODOS FAVORITOS DE COMUNICACIÓN: Cantar, bailar, hablar con la
mirada y recurrir al tacto.
FRONTAL DERECHO

• IMAGENES INTERNAS
• SINTETIZAR
MODO FRONTAL DERECHO

ESTRUCTURA:
 IMÁGENES INTERNAS
 NO VERBAL
 ESPACIAL
 DINÁMICO

VALOR:
 INNOVADOR
 DIVERTIDO

METAFUNCION:
 CRECIMIENTO Y ADAPTACIÓN
PENSADOR FRONTAL DERECHO

 PRESTA ATENCION A: Las ideas nuevas, patrones abstractos, grandes


tendencias.
 APRENDIZAJE DE VALORES: Conceptos nuevos.
 LENGUAJE INTERNO: Patrones e imágenes.

 MODO FAVORITO DE COMUNICACIÓN: imágenes metafóricas o simbólicas.

 PATRON DE PENSAMIENTO CARACTERISTICO: metafórico y pictórico. Muy


conceptual, a veces al punto de perder contacto con la realidad.
FRONTAL IZQUIERDO

 ANALITICO
 LOGICO
MODO FRONTAL IZQUIERDO

• ESTRUCTURA:
• USA LENGUAJE POR SEÑAS.
• ANALÍTICO.
• LÓGICO

• VALOR:
• NO EMOCIONAL
• NOMBRA
• TOMA DECISIONES

• METAFUNCION:
• GERENCIAMIENTO
CESAR AUGUSTO CEBALLOS
DATOS SOBRE EL PERFIL ADULTO:

MODO TRABAJO T. LIBRE SÍ MISMO TOTAL

Frontal Izquierdo 51 15 29 95
Basal Izquierdo 37 27 26 90
Basal Derecho 33 29 22 84
Frontal Derecho 23 10 9 42
Total FRONTAL: 137
Total Total DERECHO:
IZQUIERDO:185 126
Total BASAL: 174

DATOS SOBRE EXTRAVERSION:INTROVERSION

MODO EXTRAVERSION INTROVERSION


Adulto 4 2
Adolescente 5 1
General 9 3
MUCHAS GRACIAS

“Entérate de lo que eres, y se lo que eres”


Píndaro

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