COSTEO TRADICIONAL

VERSUS COSTEO DIRECTO

 COSTEO TRADICIONAL

Bajo el costeo de absorción o

tradicional , todos los costos de
fabricación, tanto fijos como
variables, se tratan como costos
de producto.
COSTEO DIRECTO O VARIABLE
Bajo el costeo directo únicamente los costos de
fabricación que varían con el volumen se cargan
al producto. Esto es, el costo de los materiales
directos, la mano de obra directa y los costos
indirectos de fabricación variables se incluyen en
el inventario, los costos indirectos de fabricación
fijos no se incluyen en el inventario. El
concepto de costeo directo considera a estos
costos como costos del periodo.
El principal punto de diferencia
entre los dos métodos de costeo
esta en el tratamiento de los
costos indirectos de fabricación
fijos.
VENTAJAS

COSTEO

DIRECTO
 PLANEACIÓN DE OPERACIONES
El plan de operación cubre todos los aspectos de
las operaciones futuras diseñadas para lograr
una meta de utilidad establecida. El costeo
directo facilita la recopilación de los datos
relacionados con la planeación de la utilidad.
Los datos fácilmente disponibles sobre costos
variables y margen de contribución permiten
respuestas rápidas a los aspectos de decisiones
de costo que la gerencia debe tomar cada día.
COSTO - VOLUMEN - UTILIDAD O
ANÁLISIS DEL PUNTO DE
EQUILIBRIO:

Una gran cantidad de aplicación de

esta clase de análisis utiliza
continuamente la empresa y para eso
necesita una clara clasificación de los
costos fijos y variables, información
que se encuentra en el costeo directo.
FIJACIÓN DE PRECIOS DE LOS
PRODUCTOS:

Los ejecutivos de ventas en las empresas

han venido utilizando el costeo variable
para la fijación de precios, durante
muchos años, obviamente que sin olvidar
la correspondiente ley de la oferta y la
demanda de los bienes y/o servicios
respectivos.
CONTROL DE LA GERENCIA:

Los informes basados en el costeo directo son

mucho mas efectivo para el control de la
gerencia que los basados en el costeo de
absorción. Los informes están mas
directamente relacionados con el objetivo de
la utilidad o el presupuesto del periodo, luego
desviaciones de los estándares son mas
observables y pueden corregirse fácilmente.
COMPARACIÓN DE AMBOS
METODOS RESPECTO A LAS
UTILIDADES
1. Para volúmenes o niveles iguales de
producción y ventas ambas formas
de costeo arrojan iguales
resultados.

Las razones de esta igualdad están

en que ambos sistemas lleva la
totalidad de los gastos de
fabricación del periodo a perdidas.
2. Cuando la producción supera a las
ventas, el costeo tradicional arroja
utilidades superiores a las del costeo
directo. Las razones de esto están en
que el costeo directo lleva a perdidas
del periodo la totalidad de los Gastos
de Fabricación, En tanto que el costeo
tradicional aumenta las utilidades, por
una porción de Gastos de Fabricación
Mantenida en los inventarios.
3. Cuando la producción es menor a las
ventas, el costeo directo es el que arroja
una utilidad superior a la del costeo
tradicional. Las razones de esto están
en que el costeo directo lleva a perdidas
el total de los Gastos de Fabricación. Del
periodo, en tanto que el costeo
tradicional lleva a perdidas el total de los
Gastos de Fabricación. Del periodo
anterior, que mantienen los inventarios.
4. Cuando, las ventas se mantienen
constantes y la producción fluctúa: el
costeo directo entrega utilidades
constantes en cambio el tradicional
entrega utilidades variables o
fluctuantes de acuerdo al tamaño de
los inventarios.

En caso de que los inventarios se

reduzcan la utilidad se reduce también
y viceversa si los inventarios aumentan.
5. Cuando la producción es constante
y las ventas fluctúan, ambas formas
de costeo entregan utilidades
diferentes.

En el costeo directo las utilidades

fluctúan en concordancia con las
ventas y en el costeo tradicional las
utilidades fluctúan de acuerdo a las
variaciones del inventario.