FORMULACIÓN Y

GESTIÓN DE
PROYECTOS
UNIDAD I. CONCEPTOS
INTRODUCTORIOS

Formulación y Gestión de Proyectos

Universidad Nacional de Asunción
Facultad de Ingeniería
1 Ciclo - 2020
 OBJETIVOS

• Conceptualizar la diferencia entre un

Proyecto y un Negocio

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• Establecer una definición clara y concisa de
los conceptos de Negocio y del Plan de
Negocio
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ÍNDICE

• Qué es un Proyecto. Que es un Negocio

• Innovación y Negocio Tecnológico

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• Características de un INNOVADOR: ser un soñador o un emprendedor

• Plan de Negocio

• Razones para PLANIFICAR y FORMULAR un proyecto o un plan de

negocios

.
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QUÉ ES UN PROYECTO.

“Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para

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crear un producto, servicio o resultado único, en un proceso

gradual y bajo un único responsable”

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QUE ES UN NEGOCIO.

Un negocio consiste en una actividad, sistema, método o forma

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de generar valor tanto a aquella entidad o persona que es su

dueño, lo implementa, o lo explota, como a aquellos a quienes

dirige la oferta de bienes o servicios.

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INNOVACIÓN Y NEGOCIO
TECNOLÓGICO.
La primera conclusión es: NO TODO CAMBIO ES INNOVACIÓN.

La innovación no solo se refiere únicamente a tecnología.

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La innovación es un proceso empresarial que consiste en identificar oportunidades del

mercado que conllevan a la introducción de nuevos productos, nuevos servicios, nuevos

procesos o a la modificación significativa de los actuales productos y procesos, ejecutadas

con capacidades tecnológica internas o externas, que en su conjunto contribuyen a la

competitividad de la empresa.
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INNOVACIÓN Y NEGOCIO
TECNOLÓGICO.
Está demostrado que existe una relación positiva entre la generación, explotación del

conocimiento y el desarrollo económico de los países, por lo que hoy día existe un gran

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interés por desarrollar una mejor capacidad de innovar, es decir, de “generar nuevos

productos, diseños, procesos, servicios, métodos u organizaciones o de incrementar

valor a los existentes”.

Y con ello lograr ventajas competitivas en la economía, que le permita alcanzar un

crecimiento económico sustentable

 CARACTERÍSTICAS DE UN
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INNOVADOR
 Reconocen las necesidades.

 Desarrollan la solución adecuada.

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 Asumen riesgos.

Una persona innovadora siempre está

 Van más allá.
observando su entorno en busca de nuevas
posibilidades de innovación.
 Crean significado.

Observan como funciona el mundo y buscan la

manera de hacerlas cosas de una forma diferente.
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PLAN DE NEGOCIO.

Un plan de negocios es una guía para el emprendedor o inversionista .

Se trata de un documento donde se describe un negocio, se analiza la
situación del mercado y se establecen las acciones que se realizarán en el

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futuro, junto a las correspondientes estrategias que serán implementadas,
tanto para la promoción como para la fabricación, si se tratara de un producto.
De esta manera, el plan de negocios es un instrumento que
permite comunicar una idea de negocio para venderla u obtener una
respuesta positiva por parte de los inversores.
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ESTRUCTURA DEL PLAN DE NEGOCIO

Análisis de Mercado

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Estudio Técnico.

Estudio Económico y Financiero.

Análisis de Sensibilidad
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Razones para PLANIFICAR y FORMULAR

un proyecto o un plan de negocios.

• Casi ningún plan de negocios se cumplirá al pie de la letra.  Las circunstancias

pueden cambiar desde el momento en que se prepara el plan, hasta el momento en
que el negocio es puesto en marcha.  Pueden surgir barreras, aparecer nuevas

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oportunidades, etc. Pero esto hace que haya más razones para elaborar tu plan de
negocios antes de comenzar

A continuación se presentan 04 razones para elaborar un plan de negocio.

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Razones para PLANIFICAR y

FORMULAR
un proyecto o un plan de negocios.
1. Permite Depurar tu Idea Negocios
Este es uno de los mayores beneficios.  El emprendedor es muy dado a “casarse” con la primera idea que le viene a la cabeza. 
Se le hace difícil ser frío y objetivo para mirar lo bueno y lo malo en el negocio que está pensando.  Se le ocurrió una idea y se
va convenciendo de que será un “batazo”.

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Hay muchas cosas en riesgo cuando emprendes un nuevo negocio.  Tu vida cambia completamente.

Si la persona lleva muchos años trabajando para otros, el cambio será como pasar de una dimensión a otra:

• Se arriesga capital, tiempo y dinero.

• El tiempo perdido nunca se recupera.
• El dinero puede que no sea propio sino de terceros, a veces de los mismos familiares y amigos.
• El fracaso te puede hacer perder amistades de años, romper las relaciones con tus familiares y hasta llevar al divorcio
a una bonita pareja.

Fracasar en un negocio puede llevar a una persona a un estado de quiebra, no solo financiera; sino también personal.

Elaborar un PLAN DE NEGOCIOS te permite ser más frío, más analítico, te obliga a considerar los cientos de detalles
que tu futuro negocio podría implicar. Permite pensar de forma organizada.
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Razones para PLANIFICAR y

FORMULAR
un proyecto o un plan de negocios.
2. Marca el Rumbo de tu Negocio

Luego de que preparas tu plan de negocios, tienes un documento muy completo en donde cada una de
las áreas de tu empresa ha sido descrita cuidadosamente. 

Ahora tienes una mejor idea de lo que será tu negocio.

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• Sabes dónde comprar la maquinaria y equipo.
• Sabes cuáles son las mejores ubicaciones para tu negocio.
• Sabes cuáles son los proveedores que existen para cada una de las materias primas.
• Sabes las dimensiones y la distribución de las áreas destinadas a la operación.
• Sabes cuánta gente vas a necesitar, en qué puestos, la estructura que tendrá tu empresa.
• Conoces los aspectos legales que se aplican al tipo de negocio que pretendes emprender.

El PLAN DE NEGOCIOS te dirá cuándo comenzar, y por dónde comenzar.  Te irá marcando, paso a
paso, como si fuera un mapa, lo que irás haciendo en el tiempo para lograr, al final, abrir las puertas de
tu empresa.
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Razones para PLANIFICAR y

FORMULAR
un proyecto o un plan de negocios.
3. Analiza si el Negocio tiene Capacidad para Producir Ganancias
Los negocios tienen una meta: hacer dinero.
Detrás de cualquier objetivo “romántico” que quieras mencionar, los negocios se construyen para producir
ganancias.

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Los empresarios desean: recuperar la inversión, minimizar los riegos, crear más riquezas.
Con el PLAN DE NEGOCIOS tendrás una estimación de:
•La cantidad de dinero que necesitas para adecuar las instalaciones, el dinero para comprar la maquinaria y
equipo,
•El capital necesario para contratar y entrenar el personal, para comprar los primeros inventarios de materias
primas y suministros, sabes cuánto dinero necesitarás los primeros meses.
•Conoces los requerimientos de capital para todo el proyecto.
Es decir, conocer exactamente el monto del dinero que se requiere invertir para iniciar tu empresa, y para
operarla durante lo primeros meses, hasta que empiece a generar su propio flujo de caja.
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Razones para PLANIFICAR y

FORMULAR
un proyecto o un plan de negocios.
4. Te Facilita buscar Financiamiento para tu Negocio
Es irónico, pero muchas personas comienzan sin una idea de la cantidad de dinero que van a
requerir para operar su negocio.  Hacen números en el aire y luego se quedan cortos, ¡ncluso

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antes de comenzar!

La falta de capital o financiamiento es una de las causas de tantos fracasos en los

nuevos negocios.

Un PLAN DE NEGOCIOS bien elaborado te abre las puertas de los

inversionistas, y de los bancos.
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CONCLUSIÓN

Una persona innovadora siempre está observando su entorno

en. busca de nuevas posibilidades de innovación, las cuales
son ideas que se tornan en Negocios o Proyectos que deben

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ser estructurados y evaluados.

Razón por la cual es fundamental la interpretación,

conceptualización y estructuración de los planes de
negocios o formulación y evaluación de proyectos para
determinar su viabilidad técnica y económica
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PROXIMA UNIDAD

Formulación y Gestión de Proyectos

UNIDAD II: Pasos para la Formulación
de un Proyecto