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PARTE II PROYECTO DE INNOVACION: APLICACION DE

ESTRATEGIAS DEL OCEANO AZUL.

INTEGRANTES:

JEIMY LORENA CCORDERO VARGAS - 65949


JORGE ELIECER GAITAN DIAZ- 659950

TUTOR: MARTHA HELENA CUBILLOS

AREA: INNOVACION Y CREATIVIDAD PARA LA GENERACION


DE IDEAS DE NEGOCIO

ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
PARTE II PROYECTO DE INNOVACION: APLICACION DE ESTRATEGIAS DEL
OCEANO AZUL.

1. Reconstruir las fronteras del mercado


2. Enfocarse en la perspectiva global, no en las
cifras.
3. Ir mas alla de la demanda existente.
4. Desarrollar la secuencia estrategica correcta.
5. Superar los obstaculos clave de la organizacion
6. Incorporar la ejecucion dentro de la estrategia

DESARROLLO

1. Reconstruccion de las fronteras del mercado:


El reto esta en identificar entre todas las opciones de posibilidades,
oportunidades comercialmente atractivas para crear oceanos azules.

Se aplica mediante:

La exploracion de grupos estrategicos dentro de cada sector, los cuales se


pueden clasificar en dos dimensiones: precio y desempeno.

Productos Precio “Los recuerdo de Precio competencia


ella”
Michelada $ 4.000 $ 6.000
Cerveza nacionales $ 3.000 $ 5.000
Cervezas extranjeras $ 8.000 $ 10.000
Aguardiente $ 30.000 $ 70.000
Ron $ 40.000 $ 80.000

La exploracion de la cadena de compradores o consumidores, quienes son los que


pagan por el producto o servicio: Los habitantes de la comuna 12 y personas
externas con conocimiento de la existencia del establecimiento.
Opciones complementarias de productos y servicios con el fin de identificar que es
lo que buscan los compradores cuando eligen un producto o servicio. Calidad,
precio y atencion. Nuestro establecimiento tiene un ambiente familiar.

2. Enfocarse en la perspectiva global, no en las cifras.

Una vez localizado y confirmado ese hueco en el mercado y su demanda


insatisfecha, analizaremos como aplicarla a nuestra empresa, a nuestras
estructuras y nuestros recursos, con el fin de que se produzca una
transformacion estrategica que permita asumir el nuevo reto. Pero no debemos
centrarnos en los numeros o en los datos del mercado (eso ya llegara mas
adelante), sino en las ideas. En esta fase, un lienzo o un canvas es
extremadamente util para visualizar nuestro modelo de negocio.
Proyecto de innovacion: Los recuerdo de ella (musica clasica anos 60,70 y
80).

Se crean el negocio "Los recuerdo de ella” en una comuna que no han sido
explotadas, es decir no hay sitios de diversion iguales por allf, es un espacio
virgen, no explorado y tiene altas perspectivas de valor para los que ingresan
en.
- No ofrecer lo que se demanda ahora, sino algo mejor: En nuestro
establecimiento lo mejor es la musica de los anos 60,70 y 80 y la atencion
personalizada a nuestros clientes.

3. Ir mas alla de la demanda existente.

Debemos tener una vision mucho mas amplia y generosa de la que utilizamos
para analizar las soluciones ante las necesidades de los clientes actuales y la
hipersegmentacion del mercado.
En este capftulo, el autor presenta la forma de maximizar el tamano del oceano
azul. Para lograr este resultado, es necesario centrarse en el cliente existente.
No ensena como maximizar el tamano del oceano azul que se esta creando
centrando su atencion en los no clientes y aprovechando las cosas que
valorando todos los compradores en comun
4. Desarrollar la secuencia estrategica correcta.

En esta parte se tiene en cuenta si el producto que se va a ofrecer tiene una


utilidad excepcional para el comprador
PRECIO
Se observa si el precio es accesible para el grueso de los compradores
COSTO
No permitir que los costos determinen el precio Tampoco rebajar la utilidad a
causa de unos costos elevados

5. Superar los obstaculos clave de la organizacion

De acuerdo a nuestra estudio, Identificamos en nuestro establecimiento 4


barreras principales que debemos superar para poder ejecutar la misma. Las
cuales son:
Barra de la percepcion: Estatus.
Barra de los recursos: Limitacion de recursos monetarios.
Barra de la motivacion: Incentivar a los trabajadores para que tengan un mejor
desempeno cada dfa.
Barra de la polftica: Asignacion de uniformes, hora de llegada y hora de salida.
6. Incorporar la ejecucion dentro de la estrategia.
- Agregar o implementar a nuestro establecimiento decoracion para que sea
mas llamativa la vista de las personas que ingresan.
- Para los dfas Jueves de cada semana, incrementar jueves de poker

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