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Financiera
2. Cronogramas de pago
3. Evaluación de proyectos
Rentas de una anualidad: son los pagos periódicos por la vida de la anualidad.
ANUALIDADES
R R R R R R R R R R
………………..
VA
0 1 2 3 4 5 6 …………………………………… n-1 n
VF
R R R
VA ...
1 r 1 r 2 1 r n A= (P(1+i)^n)*i
(1+i)^n - 1
A= (P(1+i)^n)*i
(1+i)^n - 1
7
La empresa que Ud. Gerencia tiene una oferta de crédito bajo el programa
FAE MYPE de S/ 100,000 a 36 meses, con una TEA de 3.5%, con cuotas
mensuales. ¿Cuál será la cuota?
La beneficiaria de un seguro de vida recibirá $8,000 mensuales durante 10
años, sin embargo prefiere que le den el equivalente total al inicio del plazo.
¿Cuánto le darán si el dinero otorga un rendimiento promedio de 14% anual?
En el Programa Reactiva Perú le están ofreciendo un Crédito de S/ 80,000 con
una cuota mensual de S/ 2,500 en un plazo de 36 meses. ¿Qué TEA le están
proponiendo?
Ud. Asume la Gerencia de un Mediana Empresa y al revisar sus EEFF,
encuentra la información de que se viene pagando S/ 8,384.58 mensuales con
una TEM de 1.62%, el monto de Crédito fue de S/ 130,000 para pagar una
deuda de un proveedor, ya que un cliente no nos pagó oportunamente.
•Sistema Cuotas Fijas o Constantes (Francés).
•Sistema Cuotas Decrecientes. (Alemán)
•Sistema Cuotas Crecientes.
•Sistema Cuota Final (Inglés)
En este sistema varían tanto las amortizaciones como los
intereses, siendo las amortizaciones crecientes y los
intereses decrecientes al utilizarse un cobro de interés a
rebatir; de tal forma que en cada periodo se paga una cuota
igual fija.
Conocida esta cuota constante o fija, la amortización se
halla por simple diferencia con el interés calculado sobre el
saldo deudor en cada periodo construyéndose así la tabla de
amortización
La formula utilizada es la de Recuperación de Capital ya
estudiada.
Préstamo = US$ 4,500 MM
A= PAGO(1.67%,12,-4,500)
TEA= 22%
TEM= 1.6709%
A= US$ 416.96
Plazo= 12 meses
Periodo Amortizacion Interes Cuota Saldo
0 4,500.00
1 341.77 75.19 416.96 4,158.23
2 347.48 69.48 416.96 3,810.74
3 353.29 63.67 416.96 3,457.45
4 359.19 57.77 416.96 3,098.26
5 365.20 51.77 416.96 2,733.06
6 371.30 45.67 416.96 2,361.76
7 377.50 39.46 416.96 1,984.26
8 383.81 33.15 416.96 1,600.45
9 390.22 26.74 416.96 1,210.23
10 396.74 20.22 416.96 813.48
11 403.37 13.59 416.96 410.11
12 410.11 6.85 416.96 0.00
Total 4,500.00 503.58 5,003.58
En esta modalidad de crédito, la amortización es en partes
iguales, y los intereses a rebatir. Es decir, las
amortizaciones al capital son fijas y al cobrar una tasa a
rebatir los saldos sobre los que se cobra el interés son cada
vez menores por efecto de la amortización haciendo que la
cuota del periodo vaya disminuyendo.
Préstamo = US$ 4,500 MM Amortización= 4,500/12
TEA= 22%
TEM= 1.6709% Amortización= US$ 375
Plazo= 12 meses
= ?
Periodo Amortizacion Interes Cuota Saldo
0 4,500.00
1 375.00 75.19 450.19 4,125.00
2 375.00 68.92 443.92 3,750.00
3 375.00 62.66 437.66 3,375.00
4 375.00 56.39 431.39 3,000.00
5 375.00 50.13 425.13 2,625.00
6 375.00 43.86 418.86 2,250.00
7 375.00 37.60 412.60 1,875.00
8 375.00 31.33 406.33 1,500.00
9 375.00 25.06 400.06 1,125.00
10 375.00 18.80 393.80 750.00
11 375.00 12.53 387.53 375.00
12 375.00 6.27 381.27 -
Total 4,500.00 488.74 4,988.74
Se utiliza la metodología de suma de dígitos para calcular la
amortización. Este sistema permite al deudor diferir la
amortización del capital a fin de tener un mayor margen de
liquidez en los primeros periodos del cronograma de pagos
sobre todo cuando se trata de proyectos que requieren un
plazo de maduración. Esta modalidad es usada también por
las entidades financieras para los refinanciamientos de
deudas de sus clientes.
Préstamo = US$ 4,500 MM
Suma de dígitos= 1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11+12
TEA= 22% Suma de dígitos: 78
TEM= 1.6709% Amortización= US$ 4,500/78 * N° Período
Plazo= 12 meses
= ? 78
Periodo Amortizacion Interes Cuota Saldo
0 4,500.00
1 57.69 75.19 132.88 4,442.31
2 115.38 74.23 189.61 4,326.92
3 173.08 72.30 245.38 4,153.85
4 230.77 69.41 300.18 3,923.08
5 288.46 65.55 354.01 3,634.62
6 346.15 60.73 406.88 3,288.46
7 403.85 54.95 458.79 2,884.62
8 461.54 48.20 509.74 2,423.08
9 519.23 40.49 559.72 1,903.85
10 576.92 31.81 608.73 1,326.92
11 634.62 22.17 656.79 692.31
12 692.31 11.57 703.88 -
Total 4,500.00 626.59 5,126.59
Este sistema permite al deudor diferir la amortización del
capital al final del período a fin de tener un mayor margen
de liquidez durante el período de la deuda. Solo se pagan
los intereses como cuota y al final del plazo total se paga el
capital.
Préstamo = US$ 10,000
TEA= 79.59%
TEM= 5%
Plazo= 6 meses
18 Evaluación de Proyectos
19
20
Inversiones requeridas
Comportamiento de
costos y gastos
Ingresos prespuestados
Utilidad y rentabilidad a
obtener
21
• Los flujos de caja es una herramienta financiera que facilita información
acerca de la capacidad de la empresa para pagar sus deudas, evaluar si
la inversión que realizamos es viable, realizar inversiones y evaluar
planes y campañas.
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Estructura
Existen dos modelos:
de Costos
◦ Costeo Directo
◦ Costeo por absorción SEGÚN ENFOQUE DE
COSTEO DIRECTO
SEGÚN ENFOQUE DE
Ventas
COSTEO ABSORBENTE
( - ) Costos Variables
Ventas - Materias Primas y Materiales Directos
( - ) Costo de Ventas - Mano de Obra Directa
= Resultado Bruto - Gs. Indir. de fab. Variables
( - ) Gastos de Ventas
( - ) Gastos de Administrativos = Contribución Marginal
( - ) Gastos Financieros ( - ) Costos Fijos
= Resultados Operativos - Gs. Ind. Fab. Fijos
( + ) Resultados Extraordinario
- Gs. De Administrativos Fijos
= Resultado Neto antes del Impuesto
- Gs. De Ventas Fijos
( - ) Impuesto a las Ganancias
- Gs. Financieros Fijos
= Resultado Neto Final
= Resultado Neto Final
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Mide la rentabilidad de la inversión sin importar la estructura
de financiamiento (se asume que todo que todo el capital es
“propio”)
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•Deben estimarse.
•Parte más difícil, costosa y prolongada de una
evaluación económica es la estimación de costos,
ingresos, vidas útiles, valores residuales, y otros datos
del proyecto.
•Implica efectuar proyecciones de flujos de caja que se
producirán en el futuro, en base a información
fragmentaria y variables inciertas.
•Nunca las estimaciones van a ser exactas.
•El nivel de precisión va aumentando en la medida que el
proyecto progresa desde la etapa de perfil hasta la de
factibilidad.
•Se requiere un nivel de precisión medio
•En la etapa de factibilidad se debe decidir si se invierte,
por lo que se requiere un nivel de precisión alto (5%-
15%).
Costos/ tiempo
Prefactibilidad
Factibilidad
Perfil
Idea
Grado de
Tiempo
Incertidumbre
100%
50%
Umbral de lo
previsible
0%
Tiempo
•Se entiende como “costos” en general, el valor de cualquier
recurso económico utilizado en un proyecto. Ejemplos:
• Inversión
• Capital de trabajo
• Mano de obra
• Materiales
• Combustibles
• Etc.
•En una evaluación económica, todo recurso utilizado debe ser
valorizado, a valor de mercado o mejor uso alternativo (“costo de
oportunidad”).
•Se entiende como “beneficio”, cualquier efecto del proyecto
que genere ingresos o ahorro de costos. Ejemplos:
• Ingresos por venta de productos.
• Ingresos por venta de servicios.
• Comisiones por ventas.
• Recuperación de valores residuales.
• Ahorro en los costos actuales de:
• Mano de obra (Ej. Proyecto Automatización)
• Energía (Ej. tecnologías eficientes)
• Administración/ Supervisión (Ej. Control Automático)
• Etc.
Inversión en activos Tangibles
Inversión en activos no tangibles:
Gastos pre-operativos
Capital de trabajo
•Método contable
Inversión=-100
BIENES
PORCENTAJE ANUAL DE DEPRECIACION
HASTA UN MAXIMO DE
41
La ley de impuesto a la renta y de acuerdo a la organización de la
información contable permite disminuir el pago de impuesto a la
renta en la medida que se tiene mayor gasto financiero (pago de
intereses). Sobre los intereses que se deben pagar “ se dejan de
pagar el % del impuesto a la renta”
Ejemplo: se tiene un gasto financiero por créditos de $100 a lo
largo de un año, si el impuesto a la renta es de 30%, se terminará
pagando solo $ 70 al final del año.
La estructura del flujo de caja representa los momentos en
que ocurren las inversiones, costos, beneficios y
financiamiento de un proyecto.
43
1) Flujo de Inversiones 3) Flujo Económico:
Inversión en activo fijo Flujo de Inversiones + Flujo de
Inversión de Working Capital Operaciones
Valor de rescate del activo fijo
Valor de rescate Working Capital
4) Flujo de la Deuda:
+ Préstamo
- Amortización
2) Flujo de Operaciones - Interés
Ingresos en efectivo + Escudo Tributario
- Egresos en efectivo
- Depreciación (opcional) 5) Flujo Financiero:
U. A. Impuestos Flujo Económico + Flujo de la Deuda
- Impuesto a la renta
U. Neta + Depreciación 44
1. Flujo de Inversiones 0 2,017 2,018 2,019 2,020
Working Capital -950,000
Inversión en Activo Fijo -264,500
Intangibles (Adquisisión de Marcas) -23,500
Valor de rescate Working Capital 950,000
Valor de rescate Activo Fijo 82,000
Total Flujo Inversiones -1,238,000 1,032,000
2. Flujo de Operaciones 0 2,017 2,018 2,019 2,020
Ingresos 937,500 1,145,500 1,365,900 1,470,000
Income Sales 797,500 980,500 1,178,900 1,275,000
Marginal Income 140,000 165,000 187,000 195,000
Egresos -626,125 -681,395 -737,075 -815,045
Variable Costs -374,600 -418,570 -467,390 -542,530
Operating Expenses -185,400 -196,700 -203,560 -206,390
Depreciation -66,125 -66,125 -66,125 -66,125
Utilidad Antes de Impuestos 311,375 464,105 628,825 654,955
Taxes 29.5% -91,856 -136,911 -185,503 -193,212
Utilidad Final 219,519 327,194 443,322 461,743
Depreciation 66,125 66,125 66,125 66,125
Total Flujo de Operaciones: Utilidad + Dep. 285,644 393,319 509,447 527,868
3. Flujo Económico 0 2,017 2,018 2,019 2,020
Flujo de Inversiones -1,238,000 0 0 0 1,032,000
Flujo de Operaciones 0 285,644 393,319 509,447 527,868
Total Flujo Económico -1,238,000 285,644 393,319 509,447 1,559,868
45
3. Flujo Económico 0 2,017 2,018 2,019 2,020
Flujo de Inversiones -1,238,000 0 0 0 1,032,000
Flujo de Operaciones 0 285,644 393,319 509,447 527,868
Total Flujo Económico -1,238,000 285,644 393,319 509,447 1,559,868
4. Flujo Deuda 0 2,017 2,018 2,019 2,020
Prestamo Bancario 350,000
Amortizacion de Prestamo -72,698 -81,785 -92,008 -103,509
Intereses -43,750 -34,663 -24,440 -12,939
Escudo tributario (29.5%) 12,906 10,226 7,210 3,817
Total Flujo de la Deuda 350,000 -103,542 -106,222 -109,238 -112,631
5. Flujo Financiero 0 2,017 2,018 2,019 2,020
Flujo Económico -1,238,000 285,644 393,319 509,447 1,559,868
Flujo de la Deuda 350,000 -103,542 -106,222 -109,238 -112,631
Total Flujo Financiero -888,000 182,103 287,097 400,209 1,447,237
46
Valor Actual Neto (VAN)
Tasa interna de retorno (TIR)
Payback o Periodo de recuperación de la inversión (PRI)
ElEl valor
valor futuro
futuro corresponde
corresponde aa los los flujos
flujos de
de caja
caja futuros
futuros del
del
negocio,
negocio, pero
pero los
los flujos
flujos de
de caja
caja son
son inciertos,
inciertos, luego
luego debemos
debemos
descontar
descontarlos losflujos
flujos dedecaja
cajaesperados.
esperados.
Tiempo Tasa
Como
Como elel flujo
flujo de
de caja
caja ocurre
ocurre enen Como
Como loslos flujos
flujos de
de caja
caja son
son
períodos de tiempo
períodos de tiempo futuros,
futuros, inciertos,
inciertos, los
los inversionistas
inversionistas
debemos
debemos localizarlos
localizarlos en
en elel mismo
mismo demandan
demandanmayores
mayoresretornos
retornosaauna
una
instante
instantede
detiempo.
tiempo. tasa
tasade
dedescuento.
descuento.
49
Función <TIR>
Corresponde a aquella tasa descuento que hace que el VAN del proyecto
sea exactamente igual a cero.
F1 F2 Fn
0 I 0 ......
1 TIR 1 TIR
1 2
1 TIR n
n
Fj
0 Io
j 1 1 TIR
j
52
EmprendExito El sistema de apoyo para los
emprendedores del siglo XXI
Es un proyecto que brinda servicios de capacitación
y asesoría técnica de forma virtual y presencial a
Emprendedores de las actividades de comercio,
producción y servicio. Interactúa con profesionales
conocedores de temas de Marketing digital,
tributación, administración, finanzas,
aseguramiento de ingresos, cadena de
abastecimiento, etc.
El proyecto considera empezar en una ciudad de
importancia como Lima para el enfoque presencial
y a nivel país para el servicio virtual.
53