CONTROL

CONTROL DE
DE GESTIÓN
GESTIÓN

MSc. Ing Maype Ojeda

maypeojeda@gmail.com
 OBJETIVO

Dar a conocer los instrumentos y las

técnicas requeridas para el diseño de un
sistema de control de gestión. Ser capaz
de aplicar los conceptos en el diseño del
sistema.
 METODOLOGIA

• EXPOSICION CLASES TEORICAS

(sem 2-4, 6-7, 9-11) 25%
• TRABAJO ESCRITO (sem 10) 30%
• ANALISIS DE CASOS (sem 5 y 8) 10% c/u
• EXPOSICION FINAL (sem 12) 25%
 PROGRAMA

1. FUNDAMENTOS TEÓRICOS DEL CONTROL

DE GESTIÓN.
Características de organizaciones económicas. El sistema de
dirección. Objetivos de las empresas. Fines y contenido del
control de gestión.

2. MODERNAS FILOSOFIAS DE GESTIÓN.

 PROGRAMA
3. UTILIZACIÓN DE LOS SISTEMAS DE
COSTOS EN EL CONTROL DE GESTIÓN
Revisión de los métodos convencionales de costos. Sistemas de
costos por actividad ABC. Presupuesto integral: planes, programas
y presupuestos. El informe de control de gestión.

4. CONTROL DE GESTIÓN DEL AREA

COMERCIAL.
Fijación de volumen de ventas. Precio de venta. Planteamiento y
desarrollo del control de gestión comercial. Valoración y control de los
resultados.
 PROGRAMA
5. CONTROL DE PRODUCCIÓN.

Reducción de costos. Costos Introducción a los costos

estándares. Presupuesto flexible. Elaboración del presupuesto de
producción. Control de gestión y control presupuesto.

6. CONTROL DE GESTIÓN DE OTRAS AREAS.

Presupuesto de gastos del área comercial. Control de gestión de
administración y estructura. Investigación y desarrollo. Área de
recursos humanos.
 PROGRAMA
7. CONTROL DE GESTIÓN FINANCIERO
Control de gestión de los costos financieros. Contenido del
modelo. Inversión total neta y estructura de financiación.
Desarrollo analitico del modelo. Aproximación a un modelo de
Cash-Management. El control integral de la gestión económico
financiera

8. CONTROL DE GESTIÓN ESTRATÉGICO.

Gestión estratégica de costos. Análisis de la cadena valor.
Análisis estratégico de costos. Medidas de rendimiento en el
control estratégico de costos. Modelo de evaluación estratégica.
 TRABAJO DE APLICACIÓN
CONTENIDO
CONTENIDO

• Objetivo general
• Objetivos específicos
• Alcance del estudio
• Análisis estratégico de la empresa
(Antecedentes Generales, visión, misión,
valores organizacionales)
 TRABAJO DE APLICACIÓN

• Análisis del entorno.

• Análisis interno.(flujo de procesos,
debilidades, fortalezas)
• Sistema de control de gestión (qué y
como).
 BIBLIOGRAFIA

• MALLO, Carlos & José MERLO. Control de

gestión y control de presupuestario. Mc Graw
Hill, Madrid, 1995
• DUPUY, Yves & Gerard ROLLAND. Manual de
control de gestión. Díaz de Santos, Madrid,
1991.
 DE SU INTERES

Guía para preparar

la exposición .
 ¿Qué vamos a hacer?
1. Deberás elaborar y presentar a la clase una exposición oral.
2. La exposición correspondiente a los análisis de casos, durará de
cinco a ocho minutos, aproximadamente. Para el caso de la
presentación teórica se dispondrá de toda la hora de clase.
3. Se usará alguna ayuda visual: imágenes (en papel o en soporte
informático visualizándose en el ordenador). Esquemas, dibujos,
gráficos, tablas de datos...en papel, Vídeos (fragmentos de
documentales, películas, etc.)
4. Entregar al profesor un resumen de la exposición, al público un
díctico,
5. no olvidar citar al final de dónde se ha obtenido la información.
 DE SU INTERES

No Saber

Deficiente
Hablar deprisa, estructura
sin pausa

Errores
Deficiente
material
Voz baja

Leer
 DE SU INTERES

PARTESDE
PARTES DELA
LA
INTRODUCCION
INTRODUCCION
EXPOSICIÓN
EXPOSICIÓN

DESARROLLO
DESARROLLO

CONCLUSIÓN
CONCLUSIÓN
 DE SU INTERES

INTRODUCCION
INTRODUCCION Saludos
Saludos

Objetivos
Objetivos

Temas
Temas
 DE SU INTERES

DESARROLLO
DESARROLLO

Tema
Tema
Principal
Principal

Temas
Temas Datos
Datos
Secundarios
Secundarios argumentos
argumentos
 DE SU INTERES

CONCLUSIÓN
CONCLUSIÓN
Resumende
Resumen de
Ideasprincipales
Ideas principales

Conclusiones
Conclusiones
 Hay 10 formas de utilizar
correctamente PowerPoint…
1. Simplifique
 Las presentaciones más eficaces de
PowerPoint son sencillas:
 gráficos fáciles de comprender

 ilustraciones que reflejan lo que el

orador quiere decir.
 Hay 10 formas de utilizar
correctamente PowerPoint…
2. Reduzca al mínimo las cifras en las
plantillas.
 El atractivo de PowerPoint es su capacidad
para comunicar ideas y apoyar las
observaciones del orador de un modo
conciso.
 Hay 10 formas de utilizar
correctamente PowerPoint…
3. Deje un tiempo de reposo.
 Los usuarios de PowerPoint más
experimentados no temen dejar la pantalla
en blanco de vez en cuando.
 Hay 10 formas de utilizar
correctamente PowerPoint…
4. Utilice colores vibrantes.
 Un contraste marcado entre el texto, los
gráficos y el fondo puede resultar muy
efectivo para transmitir mensajes y

emociones.
 Hay 10 formas de utilizar
correctamente PowerPoint…
4. Importe otras imágenes y gráficos.
 Utilice imágenes y gráficos externos,
incluso vídeo, para mayor variedad y
atractivo visual.
 Hay 10 formas de utilizar
correctamente PowerPoint…
5. Distribuya notas al final, no durante la
presentación.
 Ningún orador quiere dirigirse a un grupo de
personas que está entretenido leyendo un

resumen de sus comentarios.

 Hay 10 formas de utilizar
correctamente PowerPoint…
6. Realice modificaciones sin reparos antes de
la presentación.
 No pierda nunca la perspectiva de la audiencia.
 Imagínese que es una de las personas que
escuchan sus comentarios mientras las repasa.
 Si algo es poco interesante, distrae o confunde,
corríjalo sin pensarlo dos veces.