UBICACIÓN DE LA

LOGÍSTICA EN LA
ORGANIZACIÓN
LOGISTICA

Costos de manufactura y distribución física

Proceso de producción
NECESIDAD
DEL MARKETING
CLIENTE Almacenamiento temporal

Costos de embalaje y despacho de producto

terminado

Despacho hacia el cliente

La logística tiene una posición entre manufactura, el departamento comercial y
marketing.

Realmente, todo parte de la necesidad de un cliente. Es aquí cuando mercadeo

define la gama de productos que va a fabricar la empresa para satisfacer las
necesidades de dichos clientes.
Posteriormente comienza el proceso logístico el cual es transversal en todas las
etapas de transformación del producto ya que en cada una de dichas etapas hay un
tipo de inventario ya sea de materias primas, de producto en proceso o de producto
terminado y en todo momento debe garantizarse un equilibrio en el movimiento de
dichos inventarios desde la elaboración de la orden de producción hasta la
elaboración de la orden de despacho con el fin de minimizar los eventos disruptivos
en la cadena de suministro y así cumplir con los tiempos de entrega.

Los diferentes tipos de logística determinan cuando es que la empresa tiene un costo
o cuando está incurriendo en un gasto, pues no es la misma cosa. Todas aquellas
cantidades (dinero) asociadas a la logística de abastecimiento se conocen como
costos y todas las relacionadas con la logística de despacho se consideran gastos. Los
costos se cargan al producto y se recuperan en la venta mientras que los gastos se
recuperan durante el ejercicio del negocio.

La logística empresarial determina los costos de manufactura y distribución física de

los productos, así como los costos de la presentación del producto asociados al
embalaje, es decir, si va en cajas, cuantas unidades van en cada lote, etc...
 LA DIRECCIÓN LOGISTICA
EN LA ORGANIZACIÓN

Desarrollar métodos

DIRECCIÓN Control eficaz del

LOGÍSTICA proceso logístico
Planificar, organizar, dirigir y
controlar la logística
empresarial
La dirección logística es un órgano diseñado para desarrollar métodos y planificar,
organizar, dirigir y controlar la logística, de forma que se pueda garantizar un control
eficaz del proceso logístico.
Por tanto necesariamente el director logístico debe cumplir con un perfil
característico para ocupar idóneamente el cargo.

Un director logístico debe cumplir con el siguiente perfil

1) Manejo de herramientas de Ingeniería Industrial y Administrativa.

2) Manejo de tecnologías aplicadas al proceso logístico
3) Trabajo en equipo
4) Solución de conflictos
5) Conocimientos en gestión y evaluación de proyectos
6) Manejo de indicadores de gestión
7) Experiencia en planeación.

Es por esto que la logística empresarial es transversal a todos los procesos

desarrollados en la empresa y, por tanto, afecta a todos los empleados ya que, en la
actualidad el enfoque de la logística empresarial dejó de ser funcional para
convertirse en un enfoque por procesos que garantice la calidad en el desarrollo de
las operaciones