Fichas de Iniciativa (FINI)

Unidad Metodológica - Guía

1
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Finalidad

• Facilitar el control del cumplimiento de las metas

físicas (entregables) de las iniciativas y a través de
ello apoyar el logro de los objetivos.
• Desarrollar el diseño de la iniciativa respectiva,
incluyendo responsabilidades, entregables y plazos
intermedios.

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 Conceptos

Proyectos = Iniciativas: Su valor es función del

alineamiento a un objetivo al cual apoya

Objetivo Resultado Clave (Meta) Iniciativa

C1. Fidelizar a 75% en el Net Promoter Score C1.1 Realizar Investigación de

nuestros clientes (Indicador: C1.a) la competencia

Meta
(75%)
%

Brecha
C1.a Net Promoter
Score (NPS)
Actual
(23%)

Cuanto más grande sea la Brecha asociada al Objetivo (mediante el Indicador), mayor valor se
espera que aporten las Iniciativas que lo apoyarán.

FINI 3
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 Conceptos
¿Diferencia entre Acción y Entregable?
Acción
• Es no Tangible
• Es un medio
• Inicia con verbo
• Se refiere a un
movimiento
• Por ejemplo: Identificar
sectores y prospectos,
Desarrollar estrategias
de aproximación.
FINI 4
Entregable
• Es Tangible
• Es el fin
• Inicia con sustantivo
• Se refiere a un
contenido
• Por ejemplo: Relación
de sectores y
prospectos, Plan de
actividades tipificadas y
equipos a cargo
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 Plantilla

Ficha de Iniciativa

FINI (Excel) 5
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Anexo: Elementos Complementarios
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 Plantilla

Ficha de Iniciativa: Declaración de Riesgos y

Problemas

FINI (Excel) 8
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Conceptos Conceptos

Entregables = Metas físicas

Fichas de Iniciativa Objetivos Modelo de Negocio
(Mapa Estratégico)

Alineada / Alineado /
Apoya a: Apoya a:

Líder Entregables
Representante
cliente interno /
Sí externo
No
Documentos

Responsables
App Prototipo

…etc
Acciones

Productos

Los entregables, o productos, representan las “metas físicas” del proyecto, siendo por ello el
contenido más importante de esta ficha. Dichas metas permiten impulsar los cambios para
concluir las iniciativas, que a su vez apoyan al logro de los objetivos, y la consecuente
innovación del modelo de negocio.

FINI 9
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 Actividades

Framework: Scrum extendido

Portafolio de OKRs - Tablero Kanban Gráfico de Consumo
Trimestral (POKT)
(Max: 3 meses c/u) Entregables No En Termi- Indica-
iniciado curso nado dores
de Sprint
(Post its)
Objetivos (Max: 1 sem c/u)

Riesgos
Riesgos // Problemas
Problemas Acciones
Acciones a
a tomar
tomar

Control + Planeamiento
Semanal / Diario

Backlog de
Entregables de
Iniciativa (FINI)
(Max: 2 sem c/u)
Backlog de
Planeamiento Planeamiento Entregables Control de Sprint
de Iniciativa de Sprint de Sprint + Retrospectiva
Max: 12 sem c/u) Ejecución de
(Max: 4 sem c/u) (TKAN) de Sprint
Sprint Valor
(Max: 1 sem c/u)

Valor

Valor

Líder de Objetivo Líder de Iniciativa Equipo de Trabajo

ADC 10
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