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DE
GESTÃO
UFCD 0620
ELEMENTO INTEGRANTE DA
GESTÃO
OU
PROCESSO DE DETERMINAR
ANTECIPADAMENTE O QUE DEVE SER
FEITO E COMO FAZÊ-LO.
Processo de se conseguir obter resultados (bens
e/ou serviços) com o esforço das pessoas.
A GESTÃO ABARCA QUATRO FUNÇÕES
Planeamento
Direção
QUE
IMPORTÂNCIA
TEM O
PLANEAMENTO?
PLANEAMENTO
Previsões;
Objetivos;
Definição de programas.
PROGRAMA DE VENDAS
ORÇAMENTO DE VENDAS
GESTÃO
INVENTÁRIO DE
PRODUTOS ACABADOS
ORÇAMENTAL
PROGRAMA DE PRODUÇÃO ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO
INVENTÁRIO DE MATÉRIAS-PRIMAS
DEMOSNTRAÇÃO DE RESULTADOS
(1ª Aproximação)
FOCO NO IMPACTO
FOCO NA ATIVIDADE
FINANCEIRO DO
OPERACIONAL DA
ORÇAMENTO
EMPRESA, RESULTADO
OPERACIONAL
ESQUEMA DO PLANO PARA
O ORÇAMENTO
OBJETIVOS
PLANO DE AÇÃO
ALGUMAS VANTAGENS DA
ELABORAÇÃO DO ORÇAMENTO
Antever o futuro;
Promove a reavaliação de todas atividades da organização;
Aumenta a motivação do pessoal;
Promoção do diálogo a todos os níveis;
Permite apurar os desvios;
Melhor aproveitamento dos recursos;
Criação de condições para o cumprimento dos objetivos;
Aproveitamento das oportunidades de novos mercados ou a diversificação de
produtos/serviços;
Planeamento das compras e a obtenção de uma gestão de stocks que minimize os
gastos;
Controlo permanente;