Modelo High Reliability Organizations (HRO)

Organizaciones de Alta Confiabilidad

Manteniendo la Prevensión de
riesgos en primero Lugar

Luis Godoy Flores

Director General Safety Club
HRO – Organización
“Líneas de Negocio” de Alta Confiabilidad 2

• Una Organización de Alta Confiabilidad

pondera en el mismo nivel de importancia
los objetivos económicos como los de
seguridad industrial, por eso es importante
aplicar este modelo cuando lo que nos
preocupa es la prevención de riesgos.
• En ellas el desarrollo de los factores
humanos es crucial para el desempeño
organizacional, ya que incorporan el cambio
como factor dinámico para ser confiables. 

Luis Godoy Flores

Director General Safety Club
HRO – Modelo
“Líneas de Sullivan - Beach
de Negocio” 3

Riesgos Capacidad

EXPECTATIVAS RIESGOS

FACTORES DE
FACTORES DE RIESGO
COMPETENCIA

CONFIABILIDAD

CONSECUENCIAS

“Se tratan las fallas cercanas con el mismo sentido de urgencia que un fracaso, teniendo siempre
presente que las circunstancias que llevaron a una falla cercana podrían resurgir como un desastre o
fracaso”.
“El objetivo del modelo organizacional es buscar continuamente mejoras a través de la recopilación
sistemática de comentarios y la realización de programas y revisiones operativas en materia de
prevención”.

Luis Godoy Flores

Director General Safety Club
La oportunidad...
“Líneas de Negocio” 4

• Evitar la pérdida de vidas humanas

• Las fallas son tratadas con el mismo sentido de urgencia
• Mantener los objetivos operacionales
• La seguridad es una obligación legal de la empresa
• Evitar Pérdidas de producción
• Evitar Demandas, compensaciones
• Daños reputacionales con la autoridad y la comunidad
• Proteger el Capital Humano y de Inversión
• Los HRO promueven el nuca estar satisfechos en materia de seguridad

Los HRO monitorean el rendimiento para compilar un registro exhaustivo de

los datos de rendimiento y experiencia

Luis Godoy Flores

Director General Safety Club
Confiabilidad Operacional
“Líneas de Negocio” 5

La Confiabilidad Operacional se define como una serie de

procesos de mejora continua, que incorporan en forma
sistemática, avanzadas herramientas de diagnóstico,
metodologías de análisis y nuevas tecnologías, para optimizar
la gestión, planeación, ejecución y control, de la producción
industrial.

Cantidad de accidentes y trabajadores fallecidos en la minería chilena

Luis Godoy Flores

Director General Safety Club
Nuestras propuesta
“Líneas de Negocio”de valor 6

Qué buscamos: Eliminar en un 25% los accidentes fatales

en el trabajo, producto de un modelo organizacional erróneo y
un Sistema operacional con fallas en seguridad.

Para quién: Organizaciones que busquen mantener el equilbrio de

la produccion y la seguridad industrial

Cómo lo haremos: Aplicando los principios del Modelo HRO

Luis Godoy Flores

Director General Safety Club
La invitación
“Líneas de Negocio” 7

Que nos acompañen a

conocer el
modelo“HRO”, en
la búsqueda de nuestro
modelo predictivo para
evitar la ocurrencia de
eventos graves y de alto
potencial que atenten
con la vida y la
sustentabilidad de las
organizaciones.

Luis Godoy Flores

Director General Safety Club
La invitación
“Nuestra
“Líneas de
Propuesta
Negocio”de Valor” 8

Trabajo
Sueños
Vida
“Les gustaría ser parte del sueño de salvar vidas”
Necesitamos tu apoyo…
Nº Proyecto: 19ESCA-121823

Luis Godoy Flores

Director General Safety Club