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UN PROYECTO
-3-
Herramientas del
Administrador de un
Proyecto
Actividades Grupales
Paso 2
Fecha de Entrega:
07 DE MARZO
Alcanzar objetivos
Principales
Retos de un
Director de
Proyectos
Lluvia de
Ideas
CAMBIOS QUE PUEDEN
OCURRIR EN UN PROYECTO
LAS PERSONAS
POLÍTICAS Y CULTURA
ORGANIZACIONAL
CAMBIO DE RECURSOS
ENTORNO
Muchas veces un gran número de cambios
durante la ejecución del proyecto ponen en
evidencia una pobre identificación de
stakeholders durante la fase de planificación
Inteligencia emocional
Cómo Motivación
afrontar
los Actitud positiva
cambios?
Enfocado en nuevo alcance
El director/administrador del proyecto debe
Cómo asegurar que todos los cambios pasan por el
Control desde
un inicio Conocer la estructura del proyecto, sobretodo
quien ocupa la figura “propietario” del
proyecto y él que debe autorizar los cambios.
Definir la persona que debe comunicar los
cambios aprobados, lo que implica que el
equipo del proyecto solo aceptará los cambios
indicados por esta persona.
Control desde
un inicio Evidenciar las razones de realizar cambios y
guardar evidencias
Asegurarse que el cambio realmente se ha aplicado. Es
importante asegurarse que las personas que directamente
están afectadas por el cambio lo conocen,
preferiblemente poco antes que estos vayan a realizar la
tarea o tareas afectadas por el mismo
Seguimiento
de los Mantener un histórico para poder entender el origen de
Cambios las modificaciones sobre el cronograma y costos debido
a los cambios, y el resultado de las diferentes solicitudes,
para mejor control.
Para próxima clase
1. - Proyecto
2. - Documento de planeación impreso