GESTION DE RIESGO

1. ESTRATEGIAS DE RIESGO REACTIVAS Y PROACTIVAS

Una estrategia proactiva comienza mucho antes de que se inicie el trabajo técnico.
• Identificación de riesgos potenciales.
• Valorar su probabilidad e impacto.
• Clasificación según su importancia.

Consecuencias
• Evasión del riesgo
• Menor tiempo de reacción
2. RIESGOS DEL SOFTWARE
Es importante cuantificar el grado de incertidumbre y el grado de perdida
asociado.
 Los riesgos del proyecto amenazan el plan del proyecto. Es decir, si los riesgos del
proyecto se vuelven reales es probable que el tiempo del proyecto se altere y los
costos aumenten.
 Los riesgos técnicos amenazan la calidad y actualidad del software que se
producirá.
 Los riesgos de negocios amenazan la viabilidad del software que se construirá.

3. IDENTIFICACION DE RIESGOS
Tamaño del Impacto en el Características Definición del
Producto negocio del cliente proceso

Entorno del Tecnología Tamaño y experiencia de la

desarrollo que construir plantilla de personal
También encontramos lo siguiente:

1. Evaluación del riesgo global del proyecto

2. Componentes y controladores del riesgo
 Riesgo de desempeño
Riesgo de Costo
Riesgo de soporte
Riesgo de calendarización
4. PROYECCION DEL RIESGO
1. Establecimiento de una escala que refleje la posibilidad percibida
de un riesgo.

2. Delineados de las consecuencias del riesgo.

3. Estimación del impacto del riesgo en el proyecto y el producto.

4.Tomar nota la precisión global de la proyección del riesgo de

modo que no haya malas interpretaciones.
5. Refinamiento del Riesgo

Es posible refinar el riesgo en un conjunto de riesgos mas detallados,

cada uno un poco mas sencillo de refinar, supervisar y gestionar.
Esta condición general se puede refinar en la forma siguiente:
SUBCONDICION 1. Ciertos componentes reutilizables fueron
desarrollados por terceras personas.
SUBCONDICION 2. Los estándares de diseño para el componente no se
han concretado.
SUBCONDICION 3. Los componentes reutilizables se han
implementado.
6. REDUCCION, SUPERVISION Y GESTION DEL RIESGO

Evitar del riesgo

Se considera 3 temas: Supervisar el Riesgo

Gestionar el riesgo y los planes de contingencia

7. EL PLAN RMMM( Plan de mitigación,
monitoreo y manejo de riesgo)
• Objetivo: Marcar las estrategias y formas de actuar del equipo de trabajo frente a los riesgos:
Como evitarlos
Como monitorizarlos
Como gestionarlos y plan de contingencia

• Introducción
Ámbito y propósito del documento.
Descripción de los riesgos principales.
Responsabilidades.

• Tabla de evaluación de riesgos

Descripción de los riesgos considerados.
Factores que influyen en la probabilidad