GERENCIA ESTRATÉGICA

Concepto.

La Gerencia Estratégica, se define como la formulación, ejecución y evaluación de

acciones de una empresa u organización permitiéndole conseguir los objetivos
planteados por el área directiva.

Es un proceso que permite a la empresa disminuir los riesgos y maximizar las

alternativas de éxito, al determinar con un criterio objetivo las oportunidades,
fortalezas, debilidades, amenazas que rodean a la empresa dentro del ámbito
externo e interno y bajo las cuales se pueden tomar las decisiones estratégicas más
idóneas para la empresa u organización.
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La formulación de estrategias incluye:

• la identificación de las debilidades y fortalezas internas de una

organización,
• la determinación de las amenazas y oportunidades externas,

• el establecimiento de la misión de la empresa

•La fijación de objetivos

•El desarrollo de estrategias, alternativas

•Análisis y elección de alternativas idóneas

 GERENCIA ESTRATÉGICA

Que se requiere para la ejecución de las estrategias?

•Establecer metas
•Diseñar políticas
•Motivar a sus empleados
•Asignar recursos para cumplimiento de estrategias planteadas

•Evaluación de estrategias- para comprobar los resultados de la

ejecución y formulación.
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Importancia :
La gerencia estratégica es de vital importancia para las empresas tanto
pequeñas como grandes, porque permite:

•Determinar el concepto de la empresa y su naturaleza

•El por que la empresa existe
•A quien sirven

•Los principios y valores bajo los cuales debe funcionar.

•Evaluar la dirección en la que avanza para determinar si es la ruta

adecuada para cumplir con la misión y visión

Es básico que las empresas varíen sus niveles estratégicos adaptándose a

los cambios y posibles factores externos
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Importancia
Es importante decidir y plantear las estrategias empresariales porque
estas le permiten

•Proporcionar una base sólida para tomar decisiones

•Ayuda a evitar tendencias erróneas

•Refuerza la misión y visión.

•Permite acuerdos comunes entre los departamentos de la empresa.

•Ahorra tiempo y esfuerzo

•Incrementa el ingreso sobre la inversión

• aumenta el interés de parte de los clientes.

•Proporciona un sentido claro de la dirección a todos los accionistas

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Beneficios
•Permite a la empresa tener la capacidad de influir en su medio.
•Permiten hacer una asignación adecuada de recursos y reducción de conflictos
al no se subjetivos en la toma de decisiones.
•Permite aprovechar oportunidades claves del entorno

•Las empresas que utilizan la gerencia estratégica son más rentables y exitosas.

•Evitan las disminuciones en el ingreso y las utilidades y las quiebras.

•Permite tener mayor conocimiento de las amenazas que rodean a la empresa,

mayor comprensión de las estrategias de los competidores, mayor
productividad personal, menor resistencia al cambio y una visión más clara
relaciones desempeño recompensa.
•Permiten tener mayor orden y disciplina a toda la empresa.
Gracias