Sei sulla pagina 1di 11

Análisis: Comprender la situación actual

del negocio

50%
Perdidas de
ingresos
Profundidad cambio de demanda

Cortar y proteger Restructurar

Capear el temporal Hacerse muy ligeros


y agiles
Perdidas de
ingresos
mínimos
02 meses Duración 18 meses

© GS1 Perú 2020


Cuadrante 1: Recortar

Perdidas $ muy fuertes y


Extensión de días en crisis (Fase 4)
Cortar y Restructurar
proteger

Capear el Hacerse muy


temporal ligeros y agiles

¿Qué Acciones proponen?

© GS1 Perú 2020


Ejemplo:
Acciones y respuestas rapidas:

• Alquiler de casas o
departamentos para aislamiento
o para personas de la primera
linea.

• Red de contactos para


reinventarse.

© GS1 Perú 2020


Cuadrante 2: Cortar y proteger

Perdidas $ muy fuertes y


Probabilidad de menor días en crisis
Cortar y Restructurar
proteger

Capear el Hacerse muy


temporal ligeros y agiles

Cumplimiento al máximo de protocolos de


seguridad / Ejemplos….

© GS1 Perú 2020


Acciones y respuestas
rapidas:

• Restaurants con altos


standares y cumplimientos de
protocolos de seguridad

• Red de contactos para


reinventarse.

© GS1 Perú 2020


Cuadrante 3: Capear el temporal

Perdidas $ menores y
Se mantienen en actividad minima
Cortar y Restructurar
proteger

Capear el Hacerse muy


temporal ligeros y agiles

Cumplimiento al máximo de protocolos de seguridad /


Adaptacion a las nuevas demandas Ejemplos….

© GS1 Perú 2020


Ejemplos “empresas / Excepciones”

© GS1 Perú 2020


Cuadrante 4: Muy ligeros y agiles

Perdidas $ menores y
Extensión de días en crisis (Fase 4)
Cortar y Restructurar
proteger

Capear el Hacerse muy


temporal ligeros y
agiles

Cambio de enfoque creactividad e innovación al


máximo, Mucho recurso tecnológico. Ejemplos……,

© GS1 Perú 2020


Ejemplos modelos agiles

© GS1 Perú 2020


© GS1 Perú 2020
© GS1 Perú 2020

Potrebbero piacerti anche