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INVERSION
TECNOLOGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE SAN FELIPE DEL PROGRESO
ORGANISMO DESCENTRALIZADO
TECNOLOGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE SAN FELIPE DEL PROGRESO
ORGANISMO DESCENTRALIZADO
CAPITULO 1: IDENTIFICACION DE
PROYECTOS DE INVERSION
INTRODUCCION
EN CUALQUIER EMPRESA, LAS FINANZAS SE CIRCUNSCRIBEN A DOS
AREAS BASICAS: EL FINANCIAMIENTO Y LA INVERSION.
EL FINANCIAMIENTO AGRUPA
BASICAMENTE LAS MANERAS
DE ALLEGARSE RECURSOS
FINANCIEROS PARA SUS
ACTIVIDADES, MIENTRAS QUE LA
INVERSION COMPRENDE DE
FORMA ESPECIFICA LA APLICACIÓN
DE RECURSOS A LAS
DIVERSAS ACTIVIDADES QUE LLEVAN
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CLASIFICACION DE LAS
INVERSIONES
1. EN FUNCION DEL TIEMPO 3. AMBITO DE APLICACION
• DENTRO DE LA EMPRESA.
CORTO PLAZO.
• MERCADOS FINANCIEROS.
MEDIANO PLAZO.
• MERCADOS DE CONSUMO.
LARGO PLAZO.
• COMBINACION DE MERCADOS
2. DE ACUERDO CON EL MERCADO FINANCIEROS Y DENTRO DE LA EMPRESA.
FINANCIERO DONDE SE APLICAN LOS
• A NIVEL PERSONAL, DENOMINADAS
RECURSOS.
FINANZAS PERSONALES.
MERCADO DE DINERO.
4. DE ACUERDO CON LOS RENDIMIENTOS
MERCADO DE CAPIYTALES. DE LA INVERSION.
MERCADO DE DERIVADOS. RENTA FIJA.
RENTA VARIABLE.
MERCADO DE DIVISAS.
MIXTA QUE INCLUYE CIERTO RIESGO PARA
MERCADO DE METALES.
RECUPERAR LA INVERSION.
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CARACTERISTICAS DE LAS
INVERSIONES
EL AMBIENTE SE CARACTERIZA POR UNA COM PETENCIA DINAMICA, QUE HACE MAS FACIL EL LOGRO DE
LOS OBJETIVOS PREVIAMENTE PLANTEADOS.
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Principales motivos
Excedentes de efectivo
Cuando las empresas o personas han Las empresas generan productos para:
satisfecho sus necesidades de toda índole.
PROYECTOS DE INVERSIÓN
SON INVERSIONES EN RENGLONES DE CAPITAL QUE, DE ANTEMANO,
REQUIEREN UN ESTUDIO CUIDADOSO DE TODAS LAS AREAS QUE AFECTARA
A QUE JUSTIFIQUEN AL ESTUDIO.
IMPLICA
ESTABLECER DE MANERA ANTICIPADA COMO DEBE REALIZARSE ALGUNA
OBRA O COMO DEBERIA SER UN PRODUCTO TANGIBLE.
COMPRESION DE PROYECTOS DE
INVERSION
COMPRENDEN CARACTERISTICAS A SEGUIR:
■ CALCULOS. ■ RECUPERACION ES A LARGO PLAZO.
■ PLANES. ■ SON DE CARÁCTER IRREVERSIBLE.
■ PROYECCION DE ASIGNACION DE ■ COMPREMETEN EN GRAN MEDIDA LOS
RECURSOS FINANCIEROS, HUMANOS RECURSOS DE LAS ORGANIZACIONES
Y MATERIALES. O DE LAS PERSONAS.
CLASIFICACION DE LOS
PROYECTOS DE INVERSION
EXPANSION PROYECTOS
PROYECTO DE LOS DE
S DEL PRODUCTOS REEMPLAZ
SECTOR O O,
MERCADOS REDUCCION
PRIMARIO EXISTENTES DE COSTOS
PROYECTO
S DEL
SECTOR
TERCIARIO
SEGÚN EL EXPANSION
SECTOR
SEGÚN EL
HACIA PUNTO DE
ECONOMICO
SE AGRUPAN NUEVOS
PRODUCTOS
VISTA
EN:
O EMPRESA
MERCADOS RIAL
PROYECTOS
DEL SECTOR
SECUNDARI
O
PROYECTOS
DE
REEMPLAZO,
MANTENIMIE
NTO DEL
NEGOCIO
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MUTUA
SECTOR
MENTE
PUBLIC
EXCLUY
ENTES
O
INDEP PARTICI
ENDIE PACION
NTES MIXTA
SEGÚN SU SEGÚNSEG
DEPENDEN UN EL
CIA O SECTOR DE
COMPLEME PROPIEDA
NTARIEDAD D
DEPE SECTOR
NDIE PRIVAD
NTES O
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SUSTITUC
ION DE
IMPORTA
CIONES
AUMENTO DE
LA DEMANDA
INSATISFECH
A DE BIENES
O SERVICIOS
SEGÚN
SITUACIO
NES DE
MERCADO
MERCAD
OS DE
EXPORTA
CION
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PROYECTOS DE INVERSION GENERADOS
POR LAS POLITICAS DEL PAIS
■ DERIVADOS DE LOS PLANES DE DESARROLLO DE ALGUN SECTOR
INVERSION RECUPERACION
■ ES PRECISO REALIZAR LA BUSQUEDA SE LOGRA MEDIANTE UN EFICAZ MANEJO
DE RECURSOS FINANCIEROS PARA ADMINISTRATIVO DE LA INVERSION. SE REALIZAN
ADQUIRIR LOS ACTIVOS NECESARIOS LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES.
PARA IMPLEMENTAR EL PROYECTO 1. CONSTRUCCION O COMPRA DEL BIEN
DE INVERSION. INMUEBLE.
2. COTIZACION Y COMPRA DEL EQUIPO Y
MAQUINARIA NECESARIOS PARA LA PRODUCCIO.
EVALUACION DE
3. SUPERVISION DE DE LA OBRA Y/O DE LAS
RESULTADOS INSTALACIONES.
4. CONTRATACION DE SERVICIOS.
■ ES NECESARIO EVALUAR LOS
RESULTADOS OBTENIDOS Y 5. SELLECCION DE PROOVEDORES.
COMPARARLOS CON LOS QUE SE 6. TRAMITACION DE LICENCIAS.
ESTABLECIERON EN LA
7. CONTRATACION DEL PERSONAL
PLANEACION DEL PROYECTO
8. COMUNICACIÓN DE INICIOS DE OPERACIONES.
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CAPITULO 3: ESTUDIO DE
MERCADO
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ANALISIS DE LA DEMANDA
MERCADO
INTERNACION
AL MUNDIAL
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LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA DE
PRODUCCIÓN
La ubicación de algunas plantas de producción se determina automáticamente de
acuerdo con la demanda del mercado o de la ubicación de las materias primas.
El estudio de la localización de la planta fabril se realiza en dos niveles: nivel
macro, o zona donde se ubicará la planta, y a nivel micro, o el sitio específico.
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Macro localización
A esta altura del desarrollo del proyecto es necesario elegir el área donde se
establecerá la planta de producción o de prestación de servicios. Para tomar esta
decisión se debe llevar a cabo, principalmente, una evaluación de los siguientes
factores (primarios):
■ • Mercado de consumo.
■ • Fuentes de materias primas.
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Una vez que se han cuantificado los costos señalados, se elige la ubicación que
genera menores costos; sin embargo, dentro de los costos totales de producción
también influye otra serie de factores, es decir, los denominados factores
secundarios, a saber:
■ • Disponibilidad de infraestructura.
■ • Mano de obra.
■ • Marco jurídico del país y de la región donde se desea establecer la planta.
■ • Aspectos sociales de aceptación o rechazo del proyecto.
■ • Regulación ambiental.
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INFRAESTRUCTURA
Es necesario disponer de los elementos mínimos que permitan llevar a cabo de manera
eficiente el ciclo de producción, entre los cuales se destacan los siguientes:
■ Agua.
■ • Energía eléctrica.
■ • Eliminación de desechos.
■ • Servicios de telecomunicaciones.
■ • Disponibilidad de combustible.
■ • Carreteras.
■ • Vías y servicios ferroviarios (en caso de que se requieran).
■ • Líneas de transporte (autobuses, camiones, aeropuertos).
■ • Servicios que requerirán los trabajadores de la planta, por ejemplo, sanitarios,
comerciales, educativos, iglesias, centros de diversión (cines, teatros, gimnasios),
seguridad pública, etcétera.
■ • Sistemas de seguridad.
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SELECCIÓN DE LA MEJOR
ALTERNATIVA DE UBICACIÓN
Existen diversos métodos que ayudan a analizar y
seleccionar la mejor alternativa del área donde debe
establecerse la planta de producción, entre los cuales se
pueden señalar:
■ • Matriz de ponderación de puntos de aspectos
cualitativos.
■ • Método cuantitativo de Vogel.
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CONCLUSION
ES MUY IMPORTANTE CONOCER LAS CUALIDADES DE NUESTRO PRODUCTO, SABER CUALES
SON LAS NECESIDADES DE LAS PERSONAS, PARA EXACTAMMENTE REALIZAR EL ESTUDIO
DE MERCADO QUE SE REALIZARA, PARA SABER SI ESTE TENDRA GRAN PRODUCTIVIDAD, ASI
COMO LO SON EL FINANCIAMIENTO, LA ADMINISTRACION Y TOMAR EN CUENTA EL LUGAR
DONDE SE ELABORARAN, TANTO A MANO DE OBRA, CONSTRUCCION. Y/O OTRAS COSAS. QUE
ASEMEJAN AL NUESTRO PROYECTO DE INVERSION. QUE POR LO REGULAR SIEMPRE SE
BUSCA GANAR UN POCO DE LO QUE SE INVIRTIO EN EL PRODCUTO, SUELE PASAR EN LAS
QUE AVECES NO EXISTE GRAN DEMANDA DE COMPRA DEL PRODCUTO DEVIDO A QUE NO ES
MUY CONSUMIDO O MUY NECESITADO, O LA COMPETENCIA GENERA IDEAS MUCHO
MEJORES DE LO QUE ES NUESTRO PRODUCO, PORQUE PUEDEN OFRECER LOS MISMOS
PRODUCTOS PERO DEPENDE DEL COMO LO VENDADAMOS EN CUANTO A CALIDAD TAMBIEN.
BIBLIOGRAFÍA
Morales Castro, A., & Morales Castro, J. (2009). PROYECTOS DE INVERSION, EVALUACIÓN Y FORMACIÓN. México,
D.F.: Mc. Graw Hill.