CARACTERÍSTICAS DEL

TRABAJO EN EQUIPO

Presentado por:
Carlos A. Rico Grajales
Heidi Ramírez Gallego
Lorena Aguirre Jaramillo
Paula Alexandra González Velasco
CARACTERÍSTICAS

Para el desarrollo de un trabajo en equipo deben existir

ciertas características comunes, tales como:

• Identidad
• Comunicación
• Solidaridad
• Respeto
• Sincronización
• Bien común
• Equipamiento
 NORMAS PARA EL TRABAJO EN EQUIPO

Las normas en el trabajo en equipo facilitan la ejecución de

las metas u objetivos planeados; estas normas pueden estar
formuladas en términos de productividad, colaboración,
apertura y organización, además permiten que demuestre el
comportamiento de cada uno de los miembros del equipo.

Las normas que se establezcan pueden dirigirse a tomar medidas

que conduzcan al dialogo y a retomar el buen desempeño de lo
planeado y a fortalecer los canales de convivencia y comunicación.
 NORMAS PARA EL TRABAJO EN EQUIPO

Muchas de las normas se elaboran y se gestionan de forma

inconsciente como parte de la cultura del equipo y de la organización.
Se convierten en hábitos de funcionamiento y son elementos que
difícilmente se pueden cambiar sin estrategias a largo plazo.

Así, las normas de los equipos de trabajo:

• Expresan los valores de los equipos.

• Indican lo que se puede y no se puede hacer.
• Definen los comportamientos aceptables para un equipo u organización.
• Facilitan, el mantenimiento de los niveles de trabajo a lo largo del tiempo
y por tanto la supervivencia del equipo y de la organización.
 EL TRABAJO EN EQUIPO SE BASA EN LAS “5 C”

Las 5 C del trabajo en equipo han sido acuñadas

por el famoso gurú de la administración, Tom omplementariedad
Peters, quien estudió las características que tenían -----------------------------------------
oordinación
en común los diferentes equipos de alto
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rendimiento que conocía.
omunicación
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Basándose en esos equipos y en su éxito, elaboró
onfianza
una lista de 5 cualidades que debe tener un ----------------------------------------
equipo exitoso ompromiso
EL TRABAJO EN EQUIPO SE BASA EN LAS “5 C”

COMPLEMENTARIEDAD

Cada miembro domina una parcela determinada del

proyecto, todos los conocimientos son necesarios para
sacar la tarea adelante. Se requiere del conocimiento
y experiencia de cada uno de los integrantes del
equipo de trabajo.
 EL TRABAJO EN EQUIPO SE BASA EN LAS “5 C”

COORDINACIÓN

El grupo, con un líder a la cabeza, debe actuar

de forma organizada con vista a sacar el
proyecto adelante. El trabajo debe ejecutarse
de manera coordinada y siempre debe existir
un líder que organice y distribuya cada una de
los procesos del proyecto.
EL TRABAJO EN EQUIPO SE BASA EN LAS “5 C”

COMUNICACIÓN

El trabajo en equipo exige una comunicación abierta

entre todos sus miembros, esencial para poder
coordinar las distintas actuaciones individuales.

Muchos de los fracasos o problemas generados en

estos trabajos es la falta de comunicación que frena
el normal funcionamiento de los procesos.
 EL TRABAJO EN EQUIPO SE BASA EN LAS “5 C”

CONFIANZA

Para facilitar la agilidad en el trabajo, es preciso que

se genere confianza en el equipo.

Cada integrante debe tener la confianza de que sus

compañeros lo están dando todo y que el éxito del
equipo está antes que el brillo de una persona en
concreto. Esto es una máxima que para conseguirla,
cada individuo debe dar lo mejor de sí en busca del
buen hacer total.
EL TRABAJO EN EQUIPO SE BASA EN LAS “5 C”

COMPROMISO

Cada miembro se compromete a dar lo mejor de

sí mismo, a poner todo su empeño en sacar el
trabajo adelante.

Para consolidar el compromiso de cada uno de

los miembros, se requiere de un propósito en el
que los miembros del equipo puedan creer y
sentirse orgullosos.
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