PROCESO ADMINISTRATIVO

PRESENTADO POR
SARY ANGELICA GARCIA GARCIA

ID:000732733

DOCENTE:
WILLIAN FABIAN ESPINEL
NRC 4298

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO
2020
Procesos administrativos
• Un proceso administrativo se da como un flujo continuo y
conectado de actividades de planeación, dirección y control,
establecidas para lograr el aprovechamiento del recurso
humano, técnico, material y cualquier otro, con los que
cuenta la organización para desempeñarse de manera efectiva

• Este conjunto de actividades, está regido por ciertas reglas

o políticas empresariales cuya finalidad es reforzar la
eficiencia en el uso de dichos recursos. Es aplicado en las
organizaciones para lograr sus objetivos y satisfacer sus
necesidades lucrativas y sociales. La labor de los
administradores y gerentes en este sentido es importante, se
dice que el desempeño de los mismos se mide conforme el
cumplimiento del proceso administrativo.
DESCRIPCION DE LOS ENFOQUES

1.Excelencia empresarial (factores de

éxito)
2.Calidad (indicadores y cultura de la
calidad
3.Reingeniería (refinación de los procesos)
4.Servicio al cliente (satisfacción de las
necesidades)
ENTORNO DE LAS ORGANIZACIONES

Se puede definir al entorno

organizacional como el conjunto de
fuerzas y condiciones que están fuera de
los límites de una organización y que
tiene influencia suficiente sobre la
misma para afectar sus operaciones.
Estas fuerzas están en un continuo
cambio, por lo que presentan a la
organización oportunidades y amenazas.
LA COMPLEJIDAD DE LAS
ORGANIZACIONES
Se refiere a la multiplicidad de
unidades estructurales en las que se
agrupan los miembros de una
organización. Unidades que pueden
establecer en función de los roles, los
puestos, los conocimientos, las
funciones y los rangos.
COMPETITIVIDAD
La competitividad se refiere a la
capacidad que tienen los agentes
económicos para alcanzar y
permanecer en una posición que les
permita participar en el entorno
socioeconómico. Es uno de los
conceptos más importantes en el
ámbito empresarial y uno de los
principales indicadores de
prosperidad de un país.
• VENTAJA COMPETITIVA: es la capacidad de una
empresa de sobreponerse a otras de la misma
industria mediante técnicas no necesariamente
definidas. Cada empresa puede innovar a su
manera, sin embargo estas ventajas competitivas
no siempre pueden mantenerse por mucho
tiempo debido a que los mercados cambian
constantemente y la empresa tiene que estar
alerta a estos cambios para no pasar de moda.
 EMPRENDIMINETO E INNOVACIÓN
EMPRENDIMEINTO
INNOVACIÓN
El emprendimiento es el proceso de
diseñar, lanzar y administrar un Innovación es un cambio que introduce
nuevo negocio, que generalmente novedades, y que se refiere a modificar
comienza como una pequeña elementos ya existentes con el fin de
empresa o una emergente, mejorarlos, aunque también es posible
ofreciendo a la venta un producto,
servicio o proceso.
en la implementación de elementos
totalmente nuevos
PROCESOS SUBPROCESOS

Generalidades Planear

Planeación Hacer

Organización Verificar
 Conclusiones
•Los Procesos Administrativos tienen en nuestra vida cotidiana un efecto que en general vivimos
todos los días, y  la mayoría de las veces ni caemos en cuenta que todo lo que realizamos gira
alrededor de una secuencia o mejor un cronograma de actividades que a diario organizamos para
poder llevar a cabo nuestros objetivos, pero en realidad,  para poder dar cumplimiento a cada
meta que tenemos en mente, siempre se debe tener en cuenta los pasos del Proceso
Administrativo.
La Planeación se refleja a través de los objetivos que queremos lograr y las acciones que
vamos a realizar para poder alcanzar dichos objetivos.
La Organización se refleja a través del orden en el cual vamos a realizar las tareas o
actividades, saber cómo se van a llevar a cabo, teniendo en cuenta el buen manejo de los
recursos que tengamos a disposición.

La Dirección se refleja a través de la coordinación que tengamos para poder realizar cada
actividad.

El Control se refleja a través de la comprobación diaria de las tareas que estamos realizando,
es decir, crear seguimientos para poder verificar que lo que estamos haciendo nos conducirá al
logro de nuestras metas.