ANÁLISIS Y

ESTRATEGIA DE LA
INDUSTRIA
Alejandra Fonseca
Ángel Lagos
Carlos Espinoza
Jazmina Irias
Nidia Caballero
 ANÁLISIS DE
LA INDUSTRIA
DEL CINE
 Análisis de la industria
• Alcance vertical

ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA DEL CINE

 Análisis de la industria
• Alcance horizontal

ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA DEL CINE

 Análisis de la industria
• Alcance geográfico

ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA DEL CINE

 RIVALIDAD DE LA INDUSTRIA
• Cantidad de competidores y su tamaño
relativo.
Existían 460 compañías de cine que operaban 27,805 pantallas, de los
cuales 10 son los más competitivos

Existe una alta concentración por lo

cual genera una menor rivalidad

ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA DEL CINE

 RIVALIDAD DE LA INDUSTRIA
• Ritmo de crecimiento de la Industria
Entre los años 1990 y 1995, conforme a la cantidad de entradas
vendidas, la industria crecía 1.2% al año.

De acuerdo al crecimiento que no es

muy significativo, la rivalidad es ALTA
 
 
 

ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA DEL CINE

 RIVALIDAD DE LA INDUSTRIA
• Estructura de costos marginales altos
El alquiler, seguro, servicios públicos y publicidad son costos fijos.

Los costos operativos de los cines disminuían, conforme

aumentaba la cantidad de pantallas por cine

Los costos fijos son altos, por ende

mayor es la rivalidad
 
 
 
 
  
  ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA DEL CINE
 RIVALIDAD DE LA INDUSTRIA
• Sobrecapacidad
31 compañías manejan más de 100 pantallas
6 compañías manejan más de 1000 pantallas
2 compañías manejan más de 2000 pantallas

Como hay sobrecapacidad, la

rivalidad es alta
 
 
 
 
   ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA DEL CINE
 RIVALIDAD DE LA INDUSTRIA
• Falta de diferenciación

Poca rivalidad 
 
 
 
  
 

ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA DEL CINE

 RIVALIDAD DE LA INDUSTRIA
• Costo de salida alto.

Los costos de salida son

altos, la rivalidad es alta.
 
 
 
  
 

ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA DEL CINE

 RIVALIDAD DE LA INDUSTRIA
• Interés estratégicos especiales

Debido a los intereses

estratégicos, la rivalidad es alta 
 
 
 
  
 

ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA DEL CINE

 BARRERAS DE ENTRADA
• Economías de escalas

No existen economías de escala, por

lo cual es barrera es BAJA
 
 
 
 
  
 

ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA DEL CINE

 BARRERAS DE ENTRADA
• Diferenciación de productos.

La barrera de diferenciación es
baja 
 
 
 
  
 

ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA DEL CINE

 BARRERAS DE ENTRADA
• Accesos restringidos

ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA DEL CINE

AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS
• VCR

• Televisión por cable

satelital

Las amenazas de productos

sustitutos son altas 
 
 
  
  ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA DEL CINE
 PODER DE NEGOCIACION DE LOS
PROVEEDORES
• Tamaño y concentración de los
suplidores

Los proveedores no están muy

concentrados y el poder lo tiene la
industria 
 
  
 

ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA DEL CINE

 PODER DE NEGOCIACION DE LOS
PROVEEDORES

• Importancia de la industria como

cliente de los suplidores

La industria no representaba gran parte de

las ventas de las películas, el poder lo tiene
el proveedor 
  
 

ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA DEL CINE

PODER DE NEGOCIACION DE LOS
PROVEEDORES
• Diferenciación de los productos

La diferenciación es alta, y el poder lo

tiene la industria   
 

ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA DEL CINE

PODER DE NEGOCIACION DE LOS
COMPRADORES
• Tamaño y concentración de los
clientes
Alto tamaño y concentración del cliente, el
cliente tiene el poder. 

ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA DEL CINE

PODER DE NEGOCIACION DE LOS
COMPRADORES
• Elasticidad de la demanda.

El precio sube, y la demanda se mantiene, el

poder lo tiene la industria.

ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA DEL CINE

 PODER DE NEGOCIACION DE LOS
COMPRADORES

• Importancia del producto vendido para la

calidad de los productos y servicios del
comprador

No es tan importante para el cliente. El

poder lo tiene el cliente

ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA DEL CINE

La industria es atractiva, ya que las barreras de
entrada son bajas, pero es contradictorio
porque el cliente tiene el poder ya que es un
servicio genérico, el proveedor, tiene el poder,
la rivalidad es alta, pero a pesar de esto, los
competidores están aliados ya que los
productos sustitutos son una gran amenaza
pero las personas no dejan de asistir a los
cines.

ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA DEL CINE