DISEÑO DE PROYECTOS 102058

TRABAJO FASE 1
 
 
 PRESENTADO POR:
ANDRES MAURICIO ORTIZ AGUILERA
COD 1083890208
 
 
GRUPO: 47
 
 
PRESENTADO A:

DANIELA RANGEL
 TUTORA
 

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

CCAV PITALITO
ECACEN
ABRIL 2020
 TIPOS DE PROYECTOS DE INVERSION
Entre otros tenemos:
Proyecto de
inversión Definición 3 Ejemplos
Productivos: los que utilizan recursos para producir bienes orientados al Proyectos productivos:
consumo intermedio o final (proyectos de producción agrícola, ganadera, 1. Proyecto productivo cafetero
forestal, etc. 2. Proyecto productivo de ganadería
  engorde
De infraestructura económica: los que generan obras que facilitan el 3. Proyecto productivo de cultivo de
aguacate
desarrollo de futuras actividades
 
Proyectos de infraestructura económica
De infraestructura social : los que se dirigen a solucionar limitantes que 4. Mejoramiento acueducto
afectan el rendimiento de la mano de obra, tales como deficiencias en 5. Proyecto de electrificación
educación, salud, provisión de agua potable y para riego, telefonía, etc. 6. Proyecto apertura de vías terciarias
de acuerdo al    
área que De regulación y fortalecimiento de mercados: son los proyectos que Proyecto de regulación y fortalecimiento de
pertenece apuntan a clarificar y normalizar las reglas de juego de los mercados o a mercados:
fortalecer el marco jurídico donde se desenvuelven las actividades 7. Proyecto de otorgamiento de títulos de
productivas. propiedad
  8. Proyecto de regulación estatal del
De apoyo de base: aquellos dirigidos a apoyar a los proyectos de las mercado
tipologías anteriores. Son proyectos de asistencia y estudios básicos para
 
diagnóstico e identificación de proyectos.
Proyecto de apoyo de base:
9. Proyecto vacunación primera infancia
10. Proyecto alfabetización zona rural
11. Proyecto capacitación en tecnología
 Proyectos de inversión privada: en este caso el fin del proyecto es Proyectos de inversión privada:
lograr una rentabilidad económica financiera, de tal modo que permita 1. Proyecto hotelero
recuperar la inversión de capital puesta por la empresa o 2. Proyecto constructora de viviendas
inversionistas diversos en la ejecución del proyecto. 3. Proyecto adquisición aviones para aerolínea
   
de acuerdo al fin    
buscado Proyectos de inversión social: un proyecto social sigue el único fin de Proyectos de inversión social:
generar un impacto en el bienestar social. Generalmente, en estos 4. Creación de colegios
proyectos no se mide el retorno económico; es más importante medir 5. Creación de parques comunitarios
la sostenibilidad futura del proyecto, es decir, si los beneficiarios 6. Proyecto de dotación de útiles escolares
pueden seguir generando beneficios a la sociedad, aun cuando acabe
el período de ejecución del proyecto.
una clasificación de Creación de nuevas unidades de negocios o empresas: en este caso Creación de nuevas unidades de negocios o
proyectos privados se un proyecto se refiere a la creación de un nuevo producto o servicio. empresas:
puede establecer en Estos proyectos típicos tienen flujos de ingresos y costos. Asimismo, 1. Proyecto creación fábrica de jeans
función al impacto en la tienen una inversión que permite iniciar la producción del nuevo bien o 2. Proyecto creación industria electrónica
servicio, evaluándose la rentabilidad del producto. 3. Proyecto creación empresa comercializadora
empresa
   
 
en el caso de los Proyectos de infraestructura: relacionados a inversión en obras civiles Proyectos de infraestructura
proyectos públicos o de infraestructura que puede ser de uso económico (beneficiando la 1. Instalación de Puentes
sociales producción) o de uso social, mejorando las condiciones de vida. 2. Creación de túneles viales
  3. Mantenimiento malla vial
 CAUSAS PARA QUE UN PROYECTO FRACASE EN EL TIEMPO
Una mala planificación o la falta de la misma y de los procesos necesarios. Es importante
planificar antes que actuar, más aún en el área de la gestión, para ver que una gran parte de los
procesos hacen hincapié en la planificación de las distintas áreas del proyecto.
Es importante definir los objetivos del proyecto, definir que va a suponer el éxito o el fracaso del mismo
y desde este punto ir avanzando en la planificación de todas las áreas antes de comenzar a realizar el
proyecto.

No saber definir y gestionar las expectativas El definir correctamente con los interesados del
proyecto en equipo que se espera del proyecto, en términos medibles que puedan ser luego
contrastados.
Si no marcamos inicialmente y de manera adecuada las expectativas, tendremos dificultades con su
gestión a medida que avance el proyecto.

Falta de comunicación Independientemente del área de especialización. El gestor de proyecto debe

estar continuamente comunicando, con el equipo, con los interesados, etc
Se debe trabajar por generar un entorno abierto y de colaboración, donde todos los miembros del
equipo aporten

Gestores de proyectos no formados y con poca experiencia En muchas organizaciones los

gestores son perfiles técnicos no formados adecuadamente y se les exige realizar tareas para las cuáles
no han sido debidamente preparados. Si ponemos a gestionar un proyecto crítico para la organización a
un perfil técnico sin formarlo previamente, por mucha experiencia o buena voluntad que tenga, el
proyecto difícilmente será un éxito

Falta de liderazgo y soporte por parte de la organización Muchas veces se identifica al lider del
proyecto, pero la capa de ejecutivos de la organización, deben dar el soporte necesario al proyecto para
asegurar su éxito, esto implica entre otras cosas que se entienda el porque se lleva a cabo el proyecto,
y los beneficios que este aporta a la empresa.
GRACIAS