NUEVAS TENDENCIAS EN

PROCESO DE SELECCIÓN Y
HERRAMIENTAS
EMPLEADAS
ACTUALMENTE
REFLEXIONEMOS …

¿Cómo son los procesos de selección actualmente?

¿Qué herramientas conoces que se utilizan para un

proceso de selección?
 ¿QUÉ ES UN PROCESO DE SELECCIÓN?

“El proceso de selección es el conjunto de etapas o pasos que tienen como objetivo reclutar y
seleccionar al personal más idóneo para un puesto de trabajo en una empresa”.
Las empresas pueden iniciar este procedimiento para: cubrir un puesto de nueva creación, reemplazar un
puesto vacante, iniciar una nueva actividad, sustituir a quien se jubila, preparar y mentorizar a trabajadores
juniors por el aumento del volumen de trabajo en la empresa, entre otras.

Actualmente este proceso es clave para captar nuevos talentos que ayuden a crecer y mejorar la
empresa.
ETAPAS DEL PROCESO DE SELECCIÓN

Análisis y
detección de Contratación Incorporación
oportunidades

Valoración y
Reclutamiento Seguimiento
decisión

Selección de
Pre selección candidatos
• Entrevistas
• Pruebas
NUEVAS TENDENCIAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL

La rapidez con la que cambia el mercado laboral y las fluctuantes expectativas

de sus trabajadores modifican los métodos de reclutamiento empresarial año
tras año. En los últimos años el uso de las tecnologías había ido en aumento,
este 2020 las nuevas tecnologías, incluida la Inteligencia Artificial, se
presentan como una herramienta clave no sólo para conseguir a los mejores
profesionales sino para hacerlo en menos tiempo y con menos gasto.

“Recursos Humanos tendrán que tener en cuenta que para conseguir a

los mejores habrá que valorar sus conocimientos y experiencia, pero
también su potencial, comportamiento y actitud. Algo que no se
consigue con las entrevistas tradicionales” Roberto Revuelta, Director
Área Selección de Nexian.
NUEVAS TENDENCIAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL

ENTREVISTA PERSONAL
DIFERIDA
Son las entrevistas online a través de
videollamadas o por Skype.
Algunas empresas graban previamente
el cuestionario y solicitan al candidato
que las conteste en el mismo formato:
el vídeo.
Este formato si bien acaba con la
espontaneidad y los nervios –al
menos en cierto modo–, permite
analizar "en diferido" y al detalle el
lenguaje no verbal del candidato, su
respuestas, etc.
NUEVAS TENDENCIAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL

CV CIEGO
Busca prescindir al máximo los
sesgos y de la información
personal del candidato para
centrarse, en sus capacidades y
habilidades.
Apropiada para primeras etapas y
para aquellos cargos que requieran
de una capacitación técnica muy
específica.
NUEVAS TENDENCIAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL

NETWORKING ONLINE

Aquí los reclutadores organizan y

participar en eventos de este tipo y
en ferias de trabajo virtuales con el
fin de generar contactos y
encontrar potenciales candidatos
para vacantes futuras.
NUEVAS TENDENCIAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL

INTELIGENCIA
ARTIFICIAL:
Recruitbots y chatbots
Ahora un software puede
leer todos los CV
simultáneamente y acelerar
el proceso de trabajo.
Esta estrategia permite el
ahorro de tiempo, la
eliminación del sesgo
humano y la entrega de los
mejores candidatos.
 NUEVAS TENDENCIAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL

ANÁLISIS DE DATOS
Es el aprovechamiento de cantidades
masivas de información, que se
obtienen, clasifican y reportan, para
identificar los CV, con el perfil
solicitado.
NUEVAS TENDENCIAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL

SOCIAL RECRUITING
Esta estrategia utiliza el poder de las
redes sociales para captar al candidato
ideal. Como el Facebook, Twitter o
LinkedIn y otras plataformas webs .
Aquí la clave no radica solamente en ver
cómo es el candidato en otros entornos,
sino en comprobar que los datos se
ajustan con los de su cv, si cuenta con
recomendaciones, y si su comunicación
se adapta a los valores de la empresa
NUEVAS TENDENCIAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL

PREGUNTAS DISPARADAS
(APARENTEMENTE)
El entrevistador formula una
pregunta absurda, sin
sentido e incluso sorprendente. Sin
embargo, se trata de pura
apariencia.
Entre las preguntas "disparatadas"
que se están empleando destaca la
de "cuéntame un cuento".  Que
busca identificar su nivel de
creatividad y su manejo ante
situaciones nuevas.
No hay respuesta concreta, no es lo
que quieren encontrar.
NUEVAS TENDENCIAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL

SIMULACIÓN
Son aquellas que sumergen al candidato
en una situación tipo falsa. Con ellas se
busca ver cómo actuaría ante
determinados retos, conflictos que
pueden darse durante el ejercicio del
cargo al que se está presentando.
Algunas empresas apuestan hasta por el
uso de actores y las dramatizaciones en
estos procesos, por el role playing y por
los juegos de rol. Estos últimos se
emplean principalmente en dinámicas de
grupo, es decir, con varios candidatos;
mientras que el role playing y la
dramatización puede aplicarse de manera
individual.
NUEVAS TENDENCIAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL

GAMIFICACIÓN
Se trata de aplicar técnicas propias del
juego al proceso de selección para
detectar determinadas habilidades,
conocimientos, e incluso la reacción del
candidato ante una clase de elecciones.
Se pueden emplear los vídeos
interactivos al más puro estilo escoge tu
propia aventura para saber cómo
reacciona el candidato ante una
respuesta de un cliente.
Se puede usar la realidad virtual con
fines muy parecidos, o crear un
videojuego pensado para detectar qué
capacidad de toma de decisiones y/o
liderazgo tiene.
NUEVAS TENDENCIAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL

ASSESSMENT CENTER
En general está formada por un
conjunto de pruebas que incluyen
entrevistas por competencias o
valores, casos de negocio y
dinámicas de grupo. Y aquí es
donde entra la tecnología: para
diseñarlas se están utilizando
apps, scape rooms, realidad virtual,
y más.
TRABAJO PRÁCTICO:

Actividad 01:

- Organizador visual sobre las

nuevas tendencias en proceso de
selección y herramientas empleadas
actualmente.
BIBLIOGRAFÍA

Código de
LIBROS, REVISTAS, ARTÍCULOS, TESIS, PÁGINAS WEB.
biblioteca

 Temple, I. (2011). Usted S.A. El reto de la empleabilidad y el marketing personal.

Lima: Grupo Editorial Norma
   Colombia, M. d. (04 de Julio de 2006). Colombia Aprende - La Red del Conocimiento.
  Obtenido de http://www.colombiaaprende.edu.co/html/mediateca/1607/article-
101815.html
   Martínez, H. Q. (Agosto de 2013). Gestiopolis. Obtenido de
http://www.gestiopolis.com/canales/derrhh/articulos/64/clvalor.htm