Análisis D.O.F.

A
PRESENTADO POR: MARÍA GÓMEZ
ANGÉLICA GUEVARA
SARA VARGAS
DAVID ROMERO
DIEGO SIERRA
OBJETIVO GENERAL
EL OBJETIVO PRIMARIO DEL ANÁLISIS FODA CONSISTE EN OBTENER CONCLUSIONES
SOBRE LA FORMA EN LA EMPRESA PRODUCTOS ALIMENTICIOS EL BIJAO S.A.S
CÓDIGO CIIU 1089 ,SERÁ CAPAZ DE AFRONTAR LOS CAMBIOS Y LAS TURBULENCIAS EN
EL CONTEXTO, (OPORTUNIDADES Y AMENAZAS) A PARTIR DE SUS FORTALEZAS Y
DEBILIDADES INTERNAS.
Objetivos específicos
• IDENTIFICAR LAS DEBILIDADES, OPORTUNIDADES, FORTALEZAS Y AMENAZAS
INTERNAS Y EXTERNAS DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA.

• VERIFICAR EL NIVEL DE COMPETITIVIDAD DE LA EMPRESA.

• ANALIZAR LOS ESTÁNDARES DE CALIDAD DE LA EMPRESA Y LA COMPETENCIA.

• MEJORAR Y FORTALECER LAS CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL PRODUCTO Y

SUS PROCESOS.

• APLICAR LOS MÉTODOS OBTENIDOS COMO RESULTADO DEL ESTUDIO

Competencia
• Son muchas las empresas productoras de alimentos a nivel
nacional e internacional que tienen más de 60 años y tienen una
participación en el mercado de transcendencia con estándares de
calidad y servicio.

• PRODUCTOS ALIMENTICIOS EL VIJAO S.A.S, se

caracteriza por ofrecer productos con los más altos estándares de
calidad, servicio y precio competitivo, además de apoyar a los
pequeños productores del campo, de esta manera se fortalece el
mercado interno y se impulsa el emprendimiento rural de
familias productoras, apoyándolas en su crecimiento junto a
nosotros, siendo una labor concatenada y eficiente.
Resumen del mercado
• La producción total del sector alimentos y bebidas en
Colombia es de 105.180 miles de millones de pesos a 2016, el
mejor año para la industria en la última década.

• Con un crecimiento del 2.9% anual

• A dichos factores coyunturales, se suman mejoras

estructurales en la optimización de la cadena logística del
sector, la ampliación-desarrollo del portafolio de productos
(principalmente en líneas saludables) y la apertura de nuevos
mercados internacionales.
Debilidades
• Productos reconocidos por una pequeña parte de los
consumidores
• Aplicación nula de las TIC´S para llegar a más
clientes
• Ninguna capacitación al personal en cuanto a
normatividad actual
• Mucha oferta de productos de características
similares
Oportunidades
• Productos competitivos de calidad a precios
exequibles.
• Abarcar mercados de grandes superficies
• Debido a la crisis actual, llegar a muchos más
clientes debido a transporte propio y un sistema de
distribución a nivel nacional óptimo.
• Calidad de procesos certificados en BPM y HACCP,
ofrecer mejor calidad y precios estables.
• Contactos internacionales para nuevos mercados
Fortalezas
• Atención sin igual a clientes de todo segmento.
• Personal con experiencia y capacitado en
procesamiento de alimentos e inocuidad alimentaria
y su respectiva normativa.
• Alta calidad en sus procesos productivos.
• Maquinaria y equipo de última tecnología.
• Buen ambiente laboral
Amenazas
• Alta competitividad en el sector industrial de
alimentos
• Altos costos y mucha devaluación de su maquinaria
en cadena productiva
• Nuevas tecnologías aplicadas a alimentos
• Materia prima transgénica
• Trazabilidad del producto
Concepto de negocio
• La industria alimentaria es la parte que se encarga de
todos los procesos relacionados con la cadena
alimenticia. Se incluyen dentro del concepto las
fases de transporte, recepción, almacenamiento,
procesamiento, conservación, y servicio
de alimentos de consumo humano, aportando al
mercado nacional un crecimiento importante y de
crecimiento constante.
Metas y objetivos
• Ser la compañía productora de productos
alimenticios con mayor demanda a nivel nacional e
internacional en cuanto a derivados del arroz y maíz.
• Implementar un proceso productivo constante y
eficiente.
– Producir 4 toneladas mensuales para cumplir con los
requerimientos de los clientes.
– Mantener punto de equilibrio financiero, social y
ambiental en los próximos 12 meses
Metas y objetivos
• Ser la compañía productora de productos
alimenticios con mayor demanda a nivel nacional e
internacional en cuanto a derivados del arroz y maíz.
• Implementar un proceso productivo constante y
eficiente.
– Producir 4 toneladas mensuales para cumplir con los
requerimientos de los clientes.
– Mantener punto de equilibrio financiero, social y
ambiental en los próximos 12 meses
CONCLUSIÓN
LA EMPRESA PRODUCTOS ALIMENTICIOS
CONSTANTE DESARROLLO Y CRECIMIENTO,
RESULTADO DEL ANÁLISIS D.O.F.A SE
INCURSIONARÁN EN DIFERENTES SECTORES A
OBTENIENDO UN EQUIÑLIBRIO CORPORATIVO Y
EL BIJAO S.A.S SE ENCUENTRA EN
SI SE APLICA DEBIDAMENTE EL
INCREMENTARA EL MERCADO E
NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL,
DE CONSTANTE CRECIMIENTO.
GRACIAS

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