ELABORADO POR: PAOLA ANDREA HERNANDEZ BELEÑO.
ASIGNATURA: GERENCIA DE PROYECTOS 6Z.
Metodología de marco lógico:
Facilita el proceso de conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos.
Etapas de la metodología
1. Identificación del problema y alternativas de
solución:
Se analiza la situación existente para crear una visión
de la situación deseada y se seleccionan las estrategias
que se aplicarán para conseguirla.
Análisis de involucrados:
Permite optimizar los beneficios sociales
e institucionales del proyecto y limitar
los impactos negativos.
Análisis del problema:
Al preparar un proyecto, es necesario
identificar el problema que se desea
intervenir, sus causas y efectos.
Análisis de objetivos:
Permite describir la situación futura a la
que se desea llegar una vez que se han
resuelto los problemas.
Identificación de alternativas de
solución al problema:
Inicialmente, se proponen acciones
probables que puedan en términos
operativos conseguir el medio, para
solucionar el problema.
Selección de la alternativa óptima:
Éste análisis consiste en la selección de
una alternativa que se aplicará para
alcanzar los objetivos deseados.
2. La etapa de la planificación:
En la que la idea del proyecto se convierte en un
plan operativo práctico para la ejecución.
Matriz del marco lógico:
Presenta en forma resumida los aspectos
más importantes del proyecto: Posee los
cuatro siguientes aspectos.
I. Resumen narrativo de los objetivos:
Se detalla los siguientes aspectos: Fin,
propósito, componentes (resultados),
actividades.
II. Indicadores:
Resultados específicos a alcanzar:
Presentan información necesaria para
determinar el progreso hacia el logro de los
objetivos establecidos por el proyecto.
III. Medios de verificación:
La matriz del marco lógico indica donde el
ejecutor o el evaluador pueden obtener
información acerca de los indicadores.
IV. Supuestos: Factores externos que
implican riesgos:
Representan un juicio de probabilidad de
éxito del proyecto que comparte el equipo
de diseño del proyecto, el prestatario, el
financiador, y el ejecutor, que deben
participar en el proceso de diseño del
proyecto.
V. Lógica vertical: Se le denomina a la
construcción de forma tal que se puedan
examinar los vínculos causales de abajo
hacia arriba entre los niveles de
objetivos.
VI. Lógica horizontal: Se le conoce al
Conjunto Objetivo – indicadores – medios
de verificación.