LA FABRICA COMPANY EMPANADAS

1- SUBSISTEMA DE APROVISIONAMIENTO:

 PREVISIÓN DE LAS NECESIDADES DE MATERIALES EN EL PROCESO PRODUCTIVO DE LA EMPRESA.

 CONTACTO CON LOS PROVEEDORES: ESTUDIO DE OFERTAS, ELECCIÓN DE LAS MÁS ADECUADAS Y
ESTABLECIMIENTO DE ACUERDOS SOBRE PRECIO Y CUALIDAD.

 RECEPCIÓN DE LOS MATERIALES, INSPECCIÓN DE LA CALIDAD Y LA CANTIDAD Y EN SU CASO HACER

RECLAMACIONES.

 ALMACENAJE Y GESTIÓN DE ALMACÉN.

 SUBSISTEMA COMERCIALIZACIÓN
 Subsistema financiero
 Se encarga de las actividades relacionadas con la
obtención de recursos financieros, con los que ha de
contar la empresa. De ello se ocupa el departamento
de finanzas. Estos recursos pueden proceder de
diversas fuentes: propietarios, venta de productos,
subvenciones, préstamos,…
 El objetivo de este subsistema es el incremento de la
rentabilidad.
 -Estudio de necesidades o gustos del consumidor
 -Diseño de los productos que puedan satisfacerles.
 -Definición de medidas sobre producción en cuanta
calidad y cantidad.
 -Formulación del precio adecuado.
 -Publicidad.
 -Sistemas de distribuciones del producto, tipo de
venta: por correspondencia, en establecimientos, a
domicilio.
 SUBSISTEMA DE RECURSOS HUMANOS

 Pueden establecerse 3 grupos según su participación en la realidad de la empresa:

 Subsistema de dirección y control.
 -trabajadores: obtienen a cambio de la aportación de su trabajo un salario.
 Se deciden los objetivos que se propone la empresa.  -Directivos: asumen la responsabilidad de la gestión y de la administración.

 -Se efectúan los planes para alcanzar dichos objetivos.  -propietarios: en las empresas pequeñas coincide con los directivos.
 El éxito con el funcionamiento de la empresa depende por tanto del elemento
 -Se organizan los recursos humanos y los materiales humano que lo integra.
con vistas a su consecución.  El subsistema de recursos humanos lleva a cabo diversas funciones:

 -Se comprueba que cada persona cumple con su  -Organización del personal
 -Selección
responsabilidad.
 -Administración de recursos humanos.
 -Se controla el resultado final para verificar que  -Formación
cumple las previsiones y en su casi tomar las  -Control.
decisiones adecuadas.  -Relación con los representantes de los trabajadores.
JUAN SEBASTIÁN PÁEZ DÍAS
2024092