El downsizing es la reorganización o restructuración de las
Concepto organizaciones, llevando a cabo la mejora en los sistemas de trabajo, el rediseño de la organización en todos sus niveles y la adecuación del número de empleados para mantener competitivas a las organizaciones.
El downsizing en las empresas fue principalmente una reacción a sus
¿Por qué? problemas financieros o a sus excesos en la estructura organizacional.
Las compañías han aprendido a usar el downsizing como una herramienta gerencial que les ayuda a cambiar para ajustarse a la tecnología, la globalización y el re-direccionamiento de los negocios Tipos El caso de downsizing más estudiado ha sido el de la compañía AT&T: en 1.996 sorprendió con un gran despido (40.000 empleados, el 70% de ellos antes de que terminara el año) en un momento en el que se encontraba en una clara situación de beneficios (en 1995 ganó 270 millones de dólares, unos 200 millones de euros), estabilidad y solvencia de la que nunca había gozado anteriormente.
Cuando el máximo ejecutivo de la compañía anunció el
downsizing ganó 15 millones de dólares gracias a la subida del precio de las acciones de la compañía. En 2011, la revista Fortune clasificó IBM como la empresa número 18 en los Estados Unidos en tamaño, y la empresa número 7 en beneficios. Globalmente, la empresa fue clasificada como la empresa número 31 en tamaño por Forbes en 2011. Por el número de empleados (más de 425.000") es la segunda empresa más grande del mundo solo superada por Walmart
Ejemplo emblemático de downsizing es la empresa IBM, que ha