LA DIRECCIÓN Y

ORGANIZACIÓN, COMO
FUNCIÓN DEL PROCESO DE
ADMINISTRACIÓN Y MÉTODOS
 La dirección
como función
del proceso
administrativo
Principios de la dirección
ARMONÍA DEL OBJETIVO.
IMPERSONALIDAD AL MANDO.
SUPERVISIÓN DIRECTA.
VÍA JERÁRQUICA.
RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS.
APROVECHAMIENTO DEL CONFLICTO.
 IMPORTANCIA DE
LA DIRECCIÓN.
La dirección es importante porque pone en marcha
todos los lineamientos establecidos durante la
planeación y también durante la organización donde
su calidad refleja el logro de los objetivos y a través de
ella se establece la comunicación necesaria para que
la organización funcione.
La organización como
función del proceso
administración y
métodos.
 DEL
PROCESO
División del trabajo .
coordinación
 J O
BA
R A
L T
D E
Ó N
IS I
I V • Descripción de procesos.
D
 • Jerarquización.
• Departamentalización.
• Descripción de habilidades .
COORDINACION
PROCESO POR EL CUAL SE
SINCRONIZA LOS ESFUERZOS
PARA LLEVAR A CABO DE
MANERA EFICIENTE UNA
FUNCIÓN, TAREA O
ACTIVIDAD.
 PRINCIPIOS DE LA
ORGANIZACIÓN:
 OBJETIVO.
 ESPECIALIZACIÓN.
 JERARQUÍA.
 PARIDAD, AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD.
 UNIDAD DE MANDO.
 DIFUSIÓN.
 AMPLITUD O TOMA DE CONTROL.
 DE LA COORDINACIÓN.
 CONTINUIDAD.
 IMPORTANCIA DE
LA ORGANIZACION
La organización es importante ya que evita la lentitud e
ineficiencia de las actividades reduciendo costos e
incrementando la productividad, además de que es un
medio donde atreves de el se establece la mejor manera de
lograr objetivos de un grupo social.
 TOMA DE
DECISIONES
 CONDICIONES PARA LA
TOMA DE DECISIONES

 CERTIDUMBRE  INCERTIDUMBRE
RIESGO
 LINEAMIENTOS
GENERALES DE LA
EFICAZ TOMA DE
DECISIONES
 PROCESO
PARA LA
TOMA DE
DECISIONES
 ETAPAS
IDENTIFICA IDENTIFICACIÓN
DE LOS
CION DE UN CRITERIOS
PROBLEMA PARA LA TOMA
DE DECISIONES:
 Tipo y métodos de toma de
decisiones
Racionalid Racionalid
ad ad limitada
Papel de
intuición para
la toma de
decisiones
Motivación y
comunicación
Componentes de
la comunicación