GESTION Y CONTROL DE LA CALIDAD EN OBRA

Conceptos de gestión empresarial: Introducción, visión, misión,

estructura organizacional.

ING. DANTE O. SALAZAR SANCHEZ

 QUE ES GESTION ??
Gestión es asumir y llevar a cabo las responsabilidades
sobre un proceso (es decir, sobre un conjunto de
actividades), esto puede ser empresarial o personal, lo que
incluye:
 La preocupación por la disposición de los recursos
 La coordinación de sus actividades
 QUE ES GESTION ??
Gestión es utilizado para referirse al conjunto de acciones, o
diligencias que permiten la realización de cualquier actividad
o deseo. Dicho de otra manera, una gestión se refiere a
todos aquellos trámites que se realizan con la finalidad
de resolver una situación o materializar un proyecto. En
el entorno empresarial o comercial, la gestión es asociada
con la administración de un negocio.
 QUE ES GESTION ??
Del latín gestĭo, el concepto de gestión hace referencia a la acción y
a la consecuencia de administrar o gestionar algo. Al respecto,
hay que decir que gestionar es llevar a cabo diligencias que hacen
posible la realización de una operación comercial o de un anhelo
cualquiera. Administrar, por otra parte, abarca las ideas de
gobernar, disponer dirigir, ordenar u organizar una determinada
cosa o situación.
TIPOS DE GESTION
TIPOS DE GESTION
TIPOS DE GESTION
 GESTION EMPRESARIAL?
La gestión empresarial es aquella actividad empresarial que a través
de diferentes individuos especializados, como ser: directores
institucionales, consultores, productores, gerentes, entre otros, y de
acciones, buscará mejorar la productividad y la competitividad de
una empresa o de un negocio.
 GESTION EMPRESARIAL

la finalidad de la gestión empresarial es que la

empresa o compañía en cuestión sea viable
económicamente.
 Que es MISION y VISION?
Los conceptos de Misión y Visión refieren de manera
general al planteo de objetivos que una persona o
grupo pueden intentar alcanzar. Ambos conceptos son
medios para lograr alcanzar un estado que se considera
deseable.
 Que es MISION?
La misión es el motivo o la razón de ser por parte de
una organización, una empresa o una institución.
Este motivo se enfoca en el presente, es decir, es la
actividad que justifica lo que el grupo o el individuo
está haciendo en un momento dado.

Por ejemplo:

“Su misión como funcionario es administrar correctamente

los recursos estatales”.

“La misión de la compañía es mejorar la calidad de los

automóviles”.
 Que es MISION?
La misión de una empresa. depende de la actividad
que la organización realice, así como del entorno en
el que se encuentra y de los recursos de los que
dispone. Si se trata de una empresa, la misión
dependerá del tipo de negocio del que se trate, de
las necesidades de la población en ese momento
dado y la situación del mercado.
 Que es VISION?
La visión de una empresa. por otro lado, se refiere a
una imagen que la organización plantea a largo plazo
sobre cómo espera que sea su futuro, una
expectativa ideal de lo que espera que ocurra. La
visión debe ser realista pero puede ser ambiciosa, su
función es guiar y motivar al grupo para continuar
con el trabajo.
Por ejemplo:
“Su visión como funcionario es encontrar una manera
novedosa y eficiente de administrar los recursos estatales”.

“La visión de la compañía es convertirse en la productora de

automóviles de mejor calidad del mercado local”.
 Que es VISION?

La visión depende de la situación presente, de las

posibilidades materiales presentes y futuras tal y
como las perciba la organización, de los eventos
inesperados que puedan ocurrir y de la propia
misión que ya se haya plateado.
La misión es el principal motivo o razón de existencia de una
organización, definida en forma precisa y con carácter factible.
Es el camino a través del cual los líderes de la empresa u
organización harán realidad la gran visión.

La visión marca una meta final de hacia dónde quiere llegar la

organización en el futuro. Si bien la misión y la visión se
definen de forma diferente, ambas deben necesariamente estar
relacionadas y ser consecuentes.
MISION Y VISION DE LA USP
MISION Y VISION DE UNA EMPRESA CONSTRUCTORA
MISION Y VISION DE UNA EMPRESA CONSTRUCTORA
MISION Y VISION DE UNA EMPRESA CONSTRUCTORA
 QUE ES ORGANIZACIÓN?

Organización: proviene del latín organon que significa

órgano como elemento de un sistema ampliando más este
concepto, organizar es el proceso de distribuir actividades,
recursos, a través de la división de funciones, definiendo
las autoridades y responsabilidades de cada departamento
para que la empresa pueda alcanzar de una forma fácil sus
metas.
 QUE ES ESTRUCTURA?

Estructura: “Ensamblaje de una construcción, una

ordenación relativamente duradera de las partes de un
todo y su relación entre ellas”. Una definición muy
general no solo para la administración donde esta palabra
procede del latín structura que se refiere a disposición
orden de las partes dentro de un todo, es un grupo de
elementos unidos que tienen la capacidad de soportar
grandes cargas sin romperse ni deformarse
 QUE SON ORGANIZACIONES?

Las organizaciones son estructuras administrativas y

sistemas administrativos creadas para lograr metas u
objetivos con apoyo de los propios seres humanos,
y/o con apoyo del talento humano o de otras
características similares. Son entidades sociales que
permiten la asociación de personas que interactúan
entre sí para contribuir mediante sus experiencias y
relaciones al logro de objetivos y metas
determinadas.
 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Todas las empresas tienen una estructura
organizacional que las define. Los objetivos y metas a
conseguir determinan cómo están organizadas las
compañías en niveles jerárquicos, departamentales,
funcionales, entre muchas otras unidades de negocio.
De ahí, que la estructura organizacional de una empresa sea el sistema
jerárquico elegido por el que se gestiona un grupo de personas para
cumplir con el crecimiento continuo de la compañía.
A través de una tabla en donde se refleja la estructura y diseño
organizacional de una empresa, todos los empleados tienen claro cuál
es su posición dentro del sistema. Este orden permite establecer
protocolos de actuación, procesos optimizados, trabajos productivos y
resultados controlados.
 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La estructura organizacional es la división de todas
las actividades de una empresa que se agrupan
para formar áreas o departamentos, estableciendo
autoridades, que a través de la organización y
coordinación buscan alcanzar objetivos.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
 ELEMENTOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Todo sistema organizacional de una empresa parte de

unos elementos clave con los que elaborar un plan que
haga posible el crecimiento de la misma. En base a
estos, se define una estructura organizativa.

 Número de empleados
 Disposición y extensión geográfica
 Nivel de desarrollo de producto
 Relación de autoridad central o descentralizado
 Grado de control de calidad del producto o servicio
 Mercado o modelo de negocio