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OBJETIVOS

 Definir concepto de liderazgo

 Como desarrollar el liderazgo
 Habilidades de un líder
 Expectativas de liderazgo
QUE ES UN LÍDER?

Persona por sus características personales,

carisma o circunstancias guía a otros hacia un
objetivo o una meta en común, mostrando el
camino y creando un ambiente que permita la
participación activa de todos los miembros
del equipo
LIDERAZGO

 Es el proceso de influir y apoyar a los demás para que trabajen entusiastamente a

favor del cumplimiento de objetivos
COMO SE DESARROLLA EL
LIDERAZO
 Tener claros los objetivos
 Ser objetivo en temas controversiales
 Conocer las fortalezas y debilidades de mi equipo
 Poner a las personas correctas en las tareas correctas es decir saber utilizar y
explotar las actividades de los demás
 No tener preferencias de ningún tipo, debemos ser equitativos
 Tener confianza en el equipo y en que las cosas van a salir bien
 Nos subestimas las aptitudes de los demás
 Saber cual es el mejor momento para actuar cuando interferir y cuando alejarse
Las siete cualidades de líder

 Comunicación.
 Influencia.
 Inteligencia emocional.
 Pensamiento estratégico.
 Conocimiento y experiencia.
 Confianza.
 Compromiso y pasión.
Comunicación

 No usa comunicación unilateral

 Sabe escuchar
 Transmite seguridad
 Comunica de forma clara y efectiva.
 Virtudes
Prudencia

Influencia
Integridad
Tolerancia

Un líder influyente no necesita hacer uso de

su autoridad para actuar sobre su equipo. El
Virtudes
buen líder influye a través de la inspiración
Justicia Templanza

Fortaleza
Inteligencia Emocional
La inteligencia emocional es un factor clave y está relacionada con
percibir las necesidades del equipo,

Lo que sienten Lo que significan Repercusiones

Elementos Principales:
 Conciencia de si mismo
 Autorregulación
 Motivación
 Empatía
 Las habilidades sociales
Pensamiento estratégico
Cualquier buen líder tiene la vista puesta en el futuro, lo cual le permite anticiparse y
prever futuros retos que se presenten en la organización.

 Activar su capacidad critica

Lideres Estratégicos
 Crear una rutina o espacio de
pensamiento
 Utilizar diferentes técnicas
 Comunicación de la estrategia elegida
 Recompensar el pensamientos
estratégicos.
Conocimiento y experiencia
Un líder debe conocer más que nadie su campo y los retos a los que se
enfrentará en el desarrollo diario de sus tareas y las de su equipo.

Fases Delegación
Define y Asegúrate de
 Aportan conocimiento comparte que todo esta
objetivos entendido
 Solución de problemas (Priorizar)
 Recurren a métodos probados
Confía y
Establece
transmite
 Son intuitivo tiempos
seguridad

 Cometen menos errores

Recibir tareas
Confianza
El líder que inspira confianza es aquel que demuestra consistencia en
sus actos, actuando con ética, respeto e integridad.

Admite sus errores

Lidera con ejemplo Se Transparente y conoce sus
limitaciones

Cumple tus
promesas y Confía en tu equipo Pide Feedback
compromisos

Antepón a tu
Se Objetivo Se Imparcial
equipo
Compromiso y pasión.
Un líder eficaz debe saber transmitir el compromiso con la organización y el
proyecto, siendo ejemplo para todos los miembros del equipo.

Conocimiento

 Un líder comprometido es aquel

que inspira y contagia su
entusiasmo y pasión haciendo
Crecer Enseñar y formar
que sus subordinados sientan
como suyos todos y cada uno de
los logros conseguidos.

Resultado
Liderazgo centrado en los valores

 En H&M el liderazgo consiste en

inspirar, delegar, ofrecer feedback y
motivar. Nuestros líderes deben ser
modelos de conducta, siempre
motivados por nuestros valores y
nuestra ambición de hacer progresar
a las personas y a la empresa.
Expectativas globales de liderazgo

 Para H&M el liderazgo  Nuestros lideres guían con el

significa inspiración, ejemplo, siempre manteniendo
nuestros valores y la ambición de
delegación , retroalimentación hacer que crezca nuestra gente y
y motivación. nuestro negocio
 Haga
Haga clic
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Actúas con confianza e

 integridad

Eres confiable y actúas de manera ética, Muestras empatía y Respetas

a los demás.Eres honesto y genuino con las personas que te rodean
Guias con el ejemplo
Nuestros valores son tu guía en tu trabajo diario y eres consiente de
que tus acciones pueden influir a los demás
Guías con visión
Te enfocas en los objetivos y e4n la visión que respaldan
una perspectiva mas amplia, entiendes , brindas apoyo y
tomas las mejores decisiones para la compañía con el fin
de lograr resultados a largo plazo
Sacas adelante los objetivos

Asumes responsabilidades y propones desafíos para el negocio, para

los demás y para ti.
Delegas la tarea correcta a la persona indicada, la comunicas de
manera clara y confias en que será llevada a cabo correctamente,
das seguimiento, para lograr los objetivos
Construyes tu equipo
Haces que tu prioridad sea tener un equipo que funcione
correctamente ya que tomas las medidas necesarias para
hacerlo.seleccionas los miembros adecuados para las tareas y
entendes la importancia de la diversidad. Brindas apoyo y
promueves el trabajo en equipo para lograr los resultados
Te comunicas de manera
inspiradora
Te comunicas de manera clara, inspiradora e inclusiva para
influenciar y motivar a los demás. Creas una atmosfera de mente
abierta y de trabajo que funciona correctamente
Ayudas al desarrollo de
los demas
Estimulas y apoyas activamente a los demás para que mejoren y
estén motivados a la hora de dar lo mejor de si.
Te desarrollas a ti mismo
Estas continuamente buscando tu desarrollo y pides
retroalimentación para entender y refleccionar sobre tus fortalezas y
oportunidades. Eres abierto y buscas nuevos desafíos para ampliar
tus competencias y fortalecer el negocio