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Actitud y Conducta
Componente cognoscitivo
Satisfacción en el trabajo
Compromiso con el trabajo
Compromiso organizacional
ACTITUDES, FORMACIÓN Y CAMBIO
1.- Introducción
Existen
Existen objetos
objetos dede actitud
actitud
concretos
concretos (p.j.
(p.j. El
El Museo
Museo de de Picasso)
Picasso)
yy abstractos
abstractos (p.j.
(p.j. La
La libertad).
libertad).
Existen
Existen objetos
objetos de
de actitud
actitud como
como las
las
ideas
ideas yy opiniones
opiniones (p.j.
(p.j. El
El socialismo).
socialismo).
Existen
Existen objetos
objetos de
de actitud
actitud como
como las
las
personas
personas (p.j.
(p.j. Gandhi)
Gandhi) oo grupos
grupos
(p.j.
(p.j. Los
Los Amish).
Amish).
Las actitudes pueden basarse en tres componentes que
constituyen su origen o estructura:
1/ COMPONENTE 2/ COMPONENTE
COGNITIVO AFECTIVO
(Creencias y (Sentimientos y
conocimientos) emociones)
3/ COMPONENTE
CONDUCTUAL
(Las experiencias en
comportamientos
anteriores)
La estructura que da
origen a una Las evaluaciones de
determinada actitud es cada uno de estos
la integración de las componentes pueden
evaluaciones basadas no coincidir.
en uno, dos o tres de
sus componentes.
Creencias favorables al
objeto: el pescado crudo es
muy sano y sentimientos
desfavorables: sentir
repugnancia por este tipo de
comida, que podría llevar a
no consumir dicha comida.
Cuando los objetivos
LAS ACTITUDES tienen aspectos
positivos y negativos.
SON Por ejemplo: el
AMBIVALENTES ejercicio físico o la
alimentación.
La valoración del
No hay que confundir objeto se supone que
lleva aparejada una
la ACTITUD con los
predisposición a
COMPONENTES en los responder de
que se basa determinada manera
hacia el objeto.
Una experiencia psicológica, en relación
con un objeto, que influye en las
reacciones y conductas de la persona ante
ACTITUD ese objeto.
COGNITIVAS CONDUCTUALES
AFECTIVAS
En la Figura 5.1. se presenta la relación que se puede establecer entre
las bases de la actitud y su expresión:
Experiencias Respuestas
cognitivas cognitivas
Experiencias Respuestas
ACTITUD afectivas
afectivas
Experiencias Respuestas
conductuales conductuales
2.3. MEDIDA DE LA INTENSIDAD DE LAS ACTITUDES
La magnitud de una actitud depende de:
Cuando se pregunta
MEDIDAS directamente a las
EXPLÍCITAS personas
Se estudian
indirectamente
MEDIDAS respuestas que se piensa
IMPLÍCITAS que están asociadas a
esas actitudes.
2.3.1. MEDIDAS EXPLÍCITAS
Las actitudes medidas a través de cuestionarios
Se
Se activan
activan automáticamente
automáticamente ante
ante el
el
objeto
objeto de
de la
la actitud.
actitud.
Se
Se forman
forman aa partir
partirde
deuna
una serie
seriede
de
presentaciones
presentaciones yy evaluaciones
evaluaciones previas.
previas.
Influyen
Influyen en
en respuestas
respuestas implícitas
implícitas ee
involuntarias.
involuntarias.
1/ MEDIDAS DE
EXPOSICIÓN A UN
ESTÍMULO (Priming)
2/ EL TEST DE
ASOCIACIÓN
IMPLÍCITA
PARADIGMA DE EXPOSICIÓN O PRIMING
La tarea del sujeto consiste
Presentación del objeto de
en contestar tan rápido como
actitud en la pantalla de un les sea posible si el contenido
ordenador durante unas evaluativo de los adjetivos es
fracciones de segundo (se bueno o malo.
“prima” cognitivamente ese
objeto y seguidamente, un El tiempo que tarda en
conjunto de palabras de responder cada persona es lo
contenido evaluativo (pj: que se conoce como tiempo de
maravilloso). reacción.
EXPRESIVA DE FUNCIÓN DE
VALORES CONOCIMIENTO
Al intentar reafirmar aspectos Al intentar comprender nuestro entorno
importantes del autoconcepto. Por y darle significado a la nueva
ejemplo: las actitudes religiosas y información dentro de la división
políticas. “positivo versus negativo”.
Una misma actitud puede cumplir
diferentes funciones para distintas
personas.
1/ 2/ REFUERZO O
CONDICIONAMIENTO CONDICIONAMIENTO
CLÁSICO OPERANTE
3/ APRENDIZAJE
VICARIO
CONDICIONAMIENTO CLÁSICO
CONDICIONAMIENTO APRENDIZAJE
OPERANTE VICARIO
EL
CONTEXTO En qué información viene a la mente
INFLUYE y en la evaluación de ésta.
Cuando se basan más
en información
LAS ACTITUDES
habitualmente
SON MÁS accesible que en
ESTABLES información
temporalmente
accesible.
La elaboración de
SE PUEDEN nuevas actitudes
CONSTRUIR NUEVAS requiere recursos
ACTITUDES SI LAS cognitivos y el
ANTIGUAS NO ESTÁN deseo de
ACCESIBLES utilizarlos.
5.- INFLUENCIA ENTRE ACTITUDES Y CONDUCTA
Wicker (1969), llega a la conclusión de que rara vez las actitudes explicaban
más del 9% de la variabilidad del comportamiento. Hay dos tipos de
explicaciones según Ajzen y Fishbein (1977):
1/
1/ EL
EL 2/
2/ EL
EL
PROCESAMIENTO
PROCESAMIENTO PROCESAMIENTO
PROCESAMIENTO
ESPONTÁNEO
ESPONTÁNEO ELABORADO
ELABORADO
Se
Se basa
basa en
en la
la Se
Se centra
centra enen analizar
analizar
activación
activación automática
automática detalladamente
detalladamente la la
de
de una
una actitud
actitud información
información
relevante.
relevante. disponible.
disponible.
La actitud existente
EL hacia el objeto se
PROCESAMIENTO recupere de la
memoria para servir de
ESPONTÁNEO
filtro en el análisis de
requiere que: la información
siguiente sobre ese
objeto.
Las actitudes
EL preexistentes, sino
PROCESAMIENTO que analiza los
atributos (positivos o
ELABORADO no negativos) que
analiza: caracterizan al
objeto.
La teoría de la
Ejemplifican el acción razonada
PROCESAMIENTO
La teoría de la
ELABORADO acción planificada
La motivación
Los principales La oportunidad
determinantes del (el tiempo, recursos y
PROCESAMIENTO capacidad cognitiva
del sujeto para
ELABORADO
analizar el objeto)
Lateoría
La teoríade
delalaacción
acciónrazonada
razonada(Fishbein
(FishbeinyyAjzen
Ajzen
(1975)postula
(1975) postulaque
queelelprincipal
principaldeterminante
determinantede delala
conductaes
conducta esque
quelalapersona
personatenga
tengaintención,
intención,oono,
no,
derealizar
de realizarese
esecomportamiento.
comportamiento.La Laintención
intencióndedelala
conductaestá
conducta estádeterminada
determinadapor
pordos
dosfactores
factores
independientes:
independientes:
1/
1/ LA
LA ACTITUD
ACTITUD 2/
2/ LA
LA NORMA
NORMA
HACIA
HACIA LA
LA SUBJETIVA
SUBJETIVA
CONDUCTA
CONDUCTA Un
Un factor
factor que
que refleja
refleja la
la
Un
Un factor
factor personal.
personal. influencia
influencia del
del contexto
contexto
social
social en
en el
el individuo.
individuo.
La ACTITUD HACIA LA CONDUCTA
se refiere:
Al grado en que la persona evalúa
favorable o desfavorablemente
realizar esa conducta concreta.
Se refiere a la
percepción del
sujeto de lo fácil o Explica la proporción de varianza en la
difícil que le conducta de dos formas:
resultará realizar el Indirecta o a través de la influencia
comportamiento que tiene sobre la intención de
conducta y Directa porque afecta a
la posibilidad real de ejecutar la
conducta. Figura 5.2.
Actitudes
hacia la
conducta
Control
conductual
percibido