ESTUDIO DE LAS VARIABLES ESTANDARIZACIÓN DE

TIEMPO Y PRODUCTIVIDAD APLICADAS EN EMPRESAS

TEXTILES DE PRODUCCIÓN DE UNIFORMES PARA SU
MEJORA Y MAYOR UTILIDAD.

Integrantes: Rocío Cutipa Ventura

José Lau Torres
Alonso De La Cruz Mayta
 Presentación
 Empresas textiles dedicadas a la producción
de uniformes, todas ellas localizadas en el
distrito de Santiago de Surco y que no
cuentan con gran cantidad de trabajadores.
 Analizaremos si ellas tienen las variables que
utilizaremos, la estandarización de tiempos y
la productividad, con estas variables veremos
la relación que existe entre ellas y cómo
podrían ayudar a mejorar la producción, la
utilidad y al crecimiento de cada empresa.
 Para este trabajo tomaremos datos y
analizaremos a las siguientes empresas:
◦ Confecciones Coria
Ubicada en la Urbanización El Totoral, calle
Ampato 18 Surco
◦ Aroca Uniformes
Calle Los Preciados 126 C.C Higuereta, Surco
◦ Uniformes Unidos
Calle El Alamo 225 C.C Monterrico, Surco
◦ Ulman Eirl
Av Loma Hermosa 223, Surco
Estandarización de tiempos
 Patrón que mide el tiempo requerido para terminar
una unidad de trabajo, utilizando método y equipo
estándar, por un trabajador que posee la habilidad
requerida, desarrollando una velocidad normal.
Problemática
 No cuentan con una planificación avanzada
de sus actividades.
 Son en, gran parte, empíricas y no utilizan

variables que podrían ayudarlas a mejorar su

producción, calidad, reducir costos, y
aumentar utilidades.
Productividad
 Relación entre la cantidad de productos obtenida
por un sistema productivo y los recursos utilizados
para obtener dicha producción. Relación entre los
resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos:
cuanto menor sea el tiempo que lleve obtener el
resultado deseado, más productivo es el sistema.
Estandarización de tiempos y productividad

 La estandarización de los tiempos ayuda a las empresas a

saber el tiempo promedio que demoran en producir una
unidad de determinado producto o servicio.
 Si una empresa que no lleva a cabo estas variables,
probablemente en algún momento produzca por debajo
de su nivel o en otros tal vez produzca mayor numero de
productos pero sin tener la misma calidad en todos.
 Entonces, podemos deducir que la estandarización de los
tiempos en todo el proceso de producción de bienes o
servicios en una empresa nos llevará a aumentar nuestra
productividad, conservando la calidad deseada, el costo
necesario y nos ayudara a controlar y mejorar cada paso
que realizamos en nuestro sistema de producción.
Productividad en las organizaciones
 Los factores que pueden afectar la productividad de la misma son
totalmente específicos y se clasifican en externos e internos, de igual
manera esta clasificación de naturaleza espacial incide en la facilidad de
controlar dichos factores, pues es de suponerse que los factores
internos son aquellos que son más propensos a optimizarse.
 Factores externos:
◦ Disponibilidad de materias primas
◦ Disponibilidad de mano de obra calificada
◦ Clima político tributario
◦ Régimen arancelario
◦ Infraestructura existente
◦ Ajustes económicos gubernamentales
 Factores internos:
◦ Terrenos y Edificaciones
◦ Materiales
◦ Energía
◦ Maquinaria, herramientas y equipo
◦ Recursos humanos
Objetivos
 Objetivo General:
◦ Desarrollar un estudio de la estandarización de
tiempos y productividad en empresas textiles de
producción de uniformes.
 Objetivos Específicos:
◦ Demostrar que la estandarización de tiempos y
productividad ayuda al proceso de producción de
cada empresa.
◦ Demostrar que la implementación de un proceso de
control genera crecimiento de cualquier empresa, ya
que se aumenta la calidad de productos y por ello
más clientes y mayores utilidades.
Variables usadas
 Estandarización de tiempo

 Productividad
Metodología
 Realizaremos un análisis de los tiempos empleados en el
proceso de producción de cada empresa, es decir
utilizaremos la medición del trabajo como la técnica que
nos ayudara a encontrar soluciones.
 Para este análisis también tendremos en cuenta la

maquinaria con que cuenta cada empresa.

 Toda empresa ya sea pequeña o grande siempre medirá

su logros, para ello nosotros iremos a cada una de las

empresas mencionadas anteriormente para ver cuales
están en camino de mejora y cuáles son las que
necesitan ayuda para controlar mejor su producción y
poder modificar cosas que se estén realizando
incorrectamente.
 En el proceso de fijación del los tiempos estándar quizá sea
necesario emplear la medición para:
◦ Comparar la eficacia de varios métodos, los cuales en igualdad de
condiciones el que requiera de menor tiempo de ejecución será el
óptimo.
◦ Repartir el trabajo dentro de los equipos, con ayuda de diagramas de
actividades múltiples. Con el objetivo de efectuar un balance de los
procesos.
◦ Determinar el número de máquinas que puede atender un operario.
 Una vez el tiempo estándar (tipo) se ha determinado, este
puede utilizarse para:
◦ Obtener la información de base para el programa de producción.
◦ Obtener información en que basar cotizaciones, precios de venta y
plazos de entrega.
◦ Fijar normas sobre el uso de la maquinaria y la mano de obra.
◦ Obtener información que permita controlar los costos de la mano de
obra (incluso establecer planes de incentivos) y mantener costos
estándar.