REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA

UNIVERSIDAD DEPORTIVA DEL SUR
VICERRECTORADO ACADÉMICO

Unidad Curricular:
TEORÌAS DE LA ADMINISTRACIÓN APLICADAS EN LAS ORGANIZACIONES
DEPORTIVAS.
Número de Horas Presenciales: 32
Número de Horas Estudio Independiente: 3
Créditos Académicos: 2

MSc. Luis Diaz

Teoría de Contingencia
y su enfoque en la
Administración.
Teoría de Contingencia
Uno de los mayores contribuidores para esta teoría es Skinner:
 Teoría de Contingencia

Procesos administrativos apropiados para la respuesta

o solución ante la ocurrencia de un evento particular
para el cual se tienen escenarios establecidos .
 Teoría de Contingencia
• La conducta opera sobre el ambiente externo.

• La visión contingencial se dirige a diseños organizacionales y

sistemas gerenciales adecuados para cada situación.
 Teoría de Contingencia

• Existe una relación funcional entre las condiciones del

ambiente y las técnicas administrativas apropiadas para el
logro de un objetivo.
 Teoría de Contingencia
• En esta se propone que no existen principios universales si no
modelos y planes para cada situación específica, que no funcionan
para otras, en el plan de contingencia la organización es primordial.
 Teoría de Contingencia
• Estado ambiental • Conducta • Consecuencia
 Teoría de Contingencia
APORTES DE OTROS AUTORES
Chandler
realizó una de las más serias investigaciones históricas sobre los cambios estructurales de
las grandes organizaciones y estas a su vez pasaron a un proceso histórico que involucran
cuatro fases distintas:

Acumulación de Racionalización del Continuación Racionalización del

recursos uso de los recursos del crecimiento uso de expansión
 Teoría de Contingencia
APORTES DE OTROS AUTORES
Burns Y Stalker
investigo las practicas administrativas y el ambiente
externo de la empresa y en base a esto clasifica en dos
rubros a los entes económicos:

• mecánicas: dificultades a las que se enfrenta.

• Orgánicas: se apropian de condiciones inestables,
cuando surgen problemas y exigencias de labor que no
pueden ser divididas y distribuidos entre especialistas.
 Teoría de Contingencia
APORTES DE OTROS AUTORES
Lawrence y Lorsch

Las organizaciones necesitan ser adecuadas

sistemáticamente a las condiciones ambientales
 Teoría de Contingencia
APORTES DE OTROS AUTORES
Joan Woodward:
se enfoco al análisis de cómo eran aplicados los
principios administrativos clásicos, en los diferentes
grupos de empresas en que dividieron su muestra; alto
desempeño, desempeño promedio y bajo desempeño.
 Teoría de Contingencia
APORTES DE OTROS AUTORES
Como el Ambiente es vasto y complejo, ya que incluye
todo lo que rodea a la organización, este puede analizarse
en dos segmentos:
• Ambiente general
• De tarea
 Teoría de Contingencia
CARACTERISTICAS

Centra su foco de atención en el

ambiente externo de la empresa.
 Teoría de Contingencia
CARACTERISTICAS

los factores externos se pueden dividir en:

condiciones generales: Tecnológicas,
económicas, legales y políticas.
influencias específicas: Otras
organizaciones o individuos claves
que afecta dicha organización.
 Teoría de Contingencia
CARACTERISTICAS

• los elementos más importantes que

componen las condiciones generales son
la tecnología y el ambiente.
 Teoría de Contingencia
CARACTERISTICAS

•Plantea una relación funcional entre las

condiciones del ambiente y las técnicas
administrativas apropiadas para alcanzar
eficazmente los objetivos de la organización.

•Destaca la eficacia de las acciones

administrativas emprendidas en una situación y
reprueba de cierta forma la estandarización.
 Teoría de Contingencia
ALCANCES Y LIMITACIONES

Su aplicación requiere adaptación particular al

ramo específico, tamaño de la organización y
condiciones del medio ambiente.
Conclusión:

No hay una única forma óptima de organizar y administrar que sea

aplicable a todas las empresas, sino que todo depende de las
condiciones del ambiente donde éstas desarrollan sus actividades.

De aquí la importancia de que la gerencia determine los efectos

que lo externo origina e incide en la estructura de la organización
de tal forma que se prepare para propiciar las acciones que deben
ser tomadas en cuenta a favor de su operatividad.
Tema para • Se requiere de investigaciones
Investigación hechas por instituciones
educativas, con el fin de mejorar
los marcos teóricos conforme al
ambiente en el cual se
desenvolverá el futuro
administrador.