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Plan Logístico Operativo

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 ¿Que es el Plan Logístico?
Este plan debe diseñarse con la idea de optimizar y reducir al máximo el proceso logístico, buscando:
 Simplificación
 Sencillez
 Claridad
 Comodidad
 Rapidez
 Eficacia
 Eficiencia
 Costo competitivo
 Etc.
Para lo cual debe racionalizarse y optimizarse el empleo de todos los recursos y medios (humanos,
materiales, financieros, etc.) al nivel estrictamente necesario que garantice el servicio con nivel de calidad
demandado.
 Aspectos a contemplar en el plan logístico
 La clasificación de los materiales y productos según sus características logísticas y el análisis
del nivel de actividad logística a desarrollar para cada una de ellos.
 Las etapas de transporte y almacenamiento que deben tener los materiales y productos.
 La distribución y organización del proceso logístico.
 Plan Logístico y Dirección logística
Toda empresa debe contar con un plan logístico, en base la cual gestionará, dirigirá y controlara su
área y actividades logísticas.
Este plan debe existir permanentemente, y ser adecuado en todo momento a las condiciones,
situación y objetos de la empresa, lo cual será necesario:
 Realizar la primera elaboración del plan (en todas aquellas empresas que todavía no disponen
de él)
 Revisarlo periódicamente para actualizarlo y completarlo.
 Mejorarlo continuamente en busca de la excelencia logística.
 Establecer el horizonte temporal más adecuado a las condiciones de la empresa y su entorno
(mínimo un año, aunque se recomienda un horizonte mayor en torno a los tres años)
 Dado que el período mas estándar de actividad de las empresas es el de un año, es por ello,
que se recomienda que el plan logístico se detalle y complete, logrando así el Plan anual
Logístico
 Relación entre estrategia logística, plan logístico y sistema logístico

Lo primero que hará la empresa es establecer su estrategia logística

Para cumplir su estrategia logística, la empresa elaborara el plan
logístico.
Para llevar a la practica el Plan Logístico, son necesarios
procedimientos operativos, estructura organizativa, recursos, etc.
Todo ello constituye el Sistema Logístico.
Por lo tanto, no se puede hablar de Sistema Logístico, si no existe
previamente un Plan Logístico; y no se puede hablar de Plan Logístico
sino existe previamente una estrategia Logística
 Factores de éxito en un Plan Logístico
 Corresponder a una estrategia logística adecuada para la empresa y actualizada.
 Ser viable y rentable para la empresa
 Disponer de un sistema logístico apropiado para llevarlo a cabo en las condiciones preestablecidas.
 Estar totalmente integrado en el Plan General de la Empresa.
 Estar correctamente relacionado con los Planes de las restantes áreas de la empresa.
 Basarse en estudios correctos del entorno y de situación interna de la empresa.
 Llevar asociada un Plan de Calidad Logística.
 Estar sometido durante su ejecución a control sistemático, tanto preventivo como correctivo.
 Ser revisado periódicamente a efectos de mantener permanentemente su validez.
 Estar sometido permanentemente a mejora continua.
Video
https://www.youtube.com/watch?v=xej1Umya8Z8
https://www.youtube.com/watch?v=9zBlROQiR3w