• El Diagnóstico financiero es un informe preliminar, esquemático y
resumido de la salud económica-financiera de una empresa con respecto a mediciones objetivas de indicadores clave y en la congruencia general de la evolución de los estados financieros. ¿Que analizar en el diagnóstico financiero?
Tres áreas básicas que debe cubrir un buen diagnóstico financiero:
• La actividad de la empresa y su Capacidad para generar Beneficios -> Rentabilidad. • La capacidad de inversión y la calidad de la financiación de la empresa. -> Equilibrio Financiero. • La Capacidad de generar Caja y satisfacer pagos -> Endeudamiento, liquidez y Solvencia. ¿Quien realiza el diagnóstico financiero?
• Depende del tamaño de tu empresa, y de los recursos internos de
que dispongas , puedes optar por realizar internamente este diagnóstico, siendo el responsable Financiero o de control de Gestión, el encargado de esa tarea, o puedes encargar esta tarea a un consultor externo experto en gestión financiera y de negocio. ¿Cuando tienes que realizar uno?
El diagnóstico financiero se puede realizar por iniciativa propia o a
petición de terceros. • En el primer caso, la iniciativa surge de la necesidad interna de conocer el estado financiero de la empresa ante la sospecha de posibles debilidades. • En el segundo caso, el diagnóstico se realiza a petición de futuros inversionistas o entidades financieras, cómo paso previo a la decisión de inversión o financiación. Etapas de realización del Diagnóstico Financiero
Antes de emitir cualquier diagnóstico, es vital recoger toda la
información relevante para emitir un diagnóstico preliminar. • Fase 1: Datos generales • Fase 2: Estados financieros • Fase 3: Analizar datos y definir indicadores. • Fase 4: Emisión del Diagnóstico Conclusiones
El diagnóstico financiero es el paso previo necesario para analizar la
salud financiera de tu empresa y su capacidad para crecer y generar negocio. Si tu empresa no está saneada, presentará deficiencias que irán acrecentándose con el tiempo pudiendo tener consecuencias nefastas e irreversibles a largo plazo. La buena noticia, es que si estos puntos críticos son detectados y corregidos a tiempo con un adecuado diagnóstico, puedes invertir fácilmente el proceso y parar la rueda que podría haber llevado a tu empresa a una situación crítica. Referencia